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东南亚电商卖家在AI辅助下,如何避免谨慎试水而踩坑

东南亚卖家试水AI:从烫血到踩坑的真实相

说起东南亚电商卖家的AI故事,那真实是又喜欢又讨厌。一边看着巨大厂们吹嘘AI能降本增效, 一边自己用工具时不是生成个产品图像“鬼画符”,就是客服机器人答非所问。你以为AI是万能灵药?后来啊兴许踩坑比赚钱迅速。这事儿啊,得掰开揉碎了说。

AI做图:你以为的“高大效”其实是“坑”

雅加达做家居电商的Fiorella,去年被AI做图的“效率神话”坑得不轻巧。她团队在印尼找模特拍产品图,进度磨蹭得像蜗牛,一拍就是半个月。听同行说AI能24细小时出图, 立马花沉金买了款号称“东南亚模特专属”的AI做图工具,想着这下能省巨大钱了。后来啊呢?生成的模特脸要么像印度咖喱味儿,要么带点泰式风情,就是和印尼人的五官对不上。70套产品图,AI折腾了十天再说说全成了“四不像”。

AI VS人工:东南亚电商卖家的谨慎、试水和踩坑
AI VS人工:东南亚电商卖家的谨慎、试水和踩坑

她后来算了一笔账:AI工具年费加起来够请三个本地摄影师了。再说说咬牙找真实人拍摄,一天拍完,三天拿到1000张精修图,单张本钱比AI还矮小。你说这AI图,省了时候却砸了钱,图啥?

这事儿在东南亚电商圈不是个例。越南胡志明市的服装卖家Linh也试过AI换脸,把中国模特脸换成越南人。后来啊视频里人物嘴型和台词对不上,眼神像机器人,流量还不如自己用手机拍的“土味”视频高大。她眼下学乖了:产品图老老实实找本地拍,AI顶许多用来修个图调个色,别整那些个花里胡哨的“智能生成”。

AI客服:自动化背后的“虚假高大效”陷阱

新鲜加坡的跨境巨大卖GajiGesa, 去年上线了AI聊天机器人,号称能处理80%的客户咨询。工事主管Ankur Jalan当时信心满满,觉得能省下十几个客服的工钱。后来啊三个月后他差点把这机器人“卸载”了。

东南亚消费者中意问些“奇葩”问题:“这款沙发能不能配我家的猫?”“你们包邮吗?我住在婆罗洲的细小岛上。”AI客服要么答非所问,要么复制粘贴一堆标准话术,客户满意度直接跌了30%。再说说团队留了5个人造客服专门处理“疑困难杂症”,机器人只管答“几点发货”“怎么退换货”这种轻巧松问题。

更绝的是马来西亚的电商新鲜手Kenny, 用AI客服处理马来语咨询,后来啊把“退货地址”说成“垃圾桶地址”,客户收到退货通知直接懵了。赔钱不说店铺还收到了一堆差评。他眼下学精了:AI客服只处理英语和华语咨询,马来语非...不可人造上,不然分分钟“社死”。

本钱误区:AI比人造昂贵?研究研究数据打脸

卖家们总以为AI能省钱, 但麻省理工那帮研究研究员盯着1000个视觉任务算了一笔账,后来啊让人巨大跌眼镜:只有3%的任务用AI比人造廉价。东南亚细小卖家更惨,买工具、培训员工、维护系统,一套下来本钱比请俩全职员工还高大。

Tech in Asia去年打听了25家东南亚初创公司,找到52%的公司在AI工具上一年花不到1000美元。为啥?基本上原因是投入看不到回报。雅加达的数码卖家Alex买了套AI选品工具,号称能“预测爆款”,后来啊推荐的10款产品,9款库存积压。他眼下觉得,与其信AI预测,不如蹲在买卖场里跟本地巨大妈聊聊天准度比AI高大。

巨大厂们倒是敢砸钱。微柔软今年AI预算要涨20%,Meta打算投90亿美元,但普通卖家哪有这底气?越南河内的家具老板Thuc算过账:买套AI直播工具要5万人民币,请个本地主播月薪才3000块。用AI直播半年,观众吐槽“像看皮影戏”,卖额反而降了20%。他眼下逢人就劝:“别迷信AI,人造才是真实香。”

生成式AI的“幻觉”:没数据调教, AI就是“废物”

你以为AI写产品说说、做营销文案就能“一键出爆款”?错。新鲜加坡的食品卖家Mei去年用ChatGPT生成椰浆的英文说说 后来啊写成了“像喝海水一样清爽”,客户直接退货。她后来才找到,AI根本没吃过东南亚椰浆,全是瞎编。

这事儿在行业里叫“AI幻觉”——没经过本地数据调教,AI生成的内容就是空中楼阁。印尼的电商培训师Budi见过更离谱的:用AI生成马来语广告, 把“促销”写成“火灾警报”,吓得消费者以为店铺着火了。他说:“AI就像没喂饱的细小孩,你不喂它本地数据,它就给你造谣。”

正儿八经用出效果的,都是“喂饱了数据”的。比如Zalora用AI给客户创建风格档案, 是基本上原因是积累了东南亚用户10年的买数据;阿里推出东南亚语言AI模型,是基本上原因是爬了当地论坛、社交新闻的海量文本。细小卖家没这数据积累,结实用AI,就是“关公面前耍巨大刀”。

观望还是跟风?65%卖家想许多些AI支出,但钱花在哪?

世界钱财论坛说以后5年75%公司会用AI,东南亚卖家坐不住了。打听看得出来65%的东南亚初创公司今年想许多些AI预算,60%的卖家琢磨着用AI裁掉人造。但问题是钱往哪砸?

曼谷的3C卖家Ken去年跟风买了套AI库存管理工具,号称能“预测销量少许了30%,货卖断货;淡季又许多备了20%,全积压在仓库。他眼下学乖了:AI只做辅助,库存决策还得看自己做了10年的老经验。

高大绩效企业倒是敢花钱。麦肯锡说这些个企业愿意把20%数字预算砸向AI,比如用AI做凶险防控、产品开发。但普通卖家哪有这底气?吉隆坡的美妆老板Lisa说:“我连服务器租金都省着花,哪敢投AI?先活着再说吧。”

避免踩坑:先细小场景测试, 再全面铺开

闪剪智能的直播负责人陈清彬见过太许多卖家盲目跟风:“AI工具不是万能药,你得先想清楚自己哪里最痛。”他推荐卖家用“最细小本钱测试法”:比如用AI生成10条产品视频, 看看转化率;或者让AI处理100个客服咨询,再对比人造的效果。

长远沙的跨境老板老王在TikTok卖印尼家居用品,试过AI直播工具BocaLive。输入商品标题和卖点,AI自动生成印尼语脚本,选个数字人开播。本钱从每月数万降到千元,单场GMV最高大3亿印尼盾。他说:“AI不是来抢饭碗的,是来帮我们省时候赚钱的。”

新鲜加坡的电商顾问Sara给卖家支了三招:一是找“轻巧量级”AI工具, 比如只做图片优化的,别一步到位买全套;二是用“人机协作”,AI处理再来一次劳动,人造做决策;三是攒数据,把客户咨询、买记录喂给AI,让它“学”懂东南亚买卖场。

数据是关键:东南亚本地化数据,AI才能“懂”买卖场

阿里在东南亚推出的语言AI模型为啥火?基本上原因是它懂“lah”“mah”这些个马来语语气词;科巨大讯飞的语音识别在越南准,是基本上原因是录了河内胡志明市口音。这说明啥?AI得“接地气”才行。

雅加达的母婴卖家Wong去年吃过亏:用AI生成泰语广告, 后来啊把“尿不湿”翻译成“尿布袋”,泰国客户笑掉巨大牙。后来他找了500个本地妈妈做问卷,把她们的常用词喂给AI,转化率才提上去。他说:“AI不是神,你得教它说话。”

本地数据怎么攒?很轻巧松:把客户聊天记录整理成FAQ, 让AI学;把烫销产品的评论做成标签,让AI晓得啥叫“优良货”;甚至能找本地巨大学生兼职,录入。数据喂许多了AI才能像本地老手一样“说话”。

人力与AI:不是替代, 是“协作”

MIT的研究研究说人力本钱眼下还是比AI矮小,但松下的高大管Hiroki Mukaino说得更实在:“问题不是用不用AI,是啥时候用。”他觉得AI和人力就像筷子,单根不优良使,合起来才能夹菜。

新鲜加坡的电商团队“烫带风暴”的做法值得借鉴:AI写初稿, 人造润色;AI选品池,人造砍掉滞销款;AI客服答轻巧松问题,麻烦问题转人造。后来啊人力本钱降了20%,卖额涨了35%。负责人说:“AI是副驾驶,别让它抢方向盘。”

越南胡志明市的服装老板Tam也悟了:以前用AI裁缝做设计,后来啊衣服版型像纸片人。眼下让AI出草图,人造师傅打版,销量反而翻倍。他说:“AI能画花,但得有人剪裁。”

东南亚电商卖家的AI路,从来不是“用或不用”的选择题,而是“怎么用优良”的应用题。别被“AI万能论”忽悠,也别被“AI无用论”吓退。先细小步试水,攒够数据,让AI学会说“人话”,再让它帮你冲锋陷阵。毕竟能赚钱的AI,才是优良AI。

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