东南亚巨大厂人事变动频繁，这波“地震”真实的停不下来？

最近刷行业新鲜闻， 总能看到东南亚巨大厂人事变动的消息：今天Lazada换CEO，明天Grab裁员11%，后天GoTo又传出高大层变动。看得人心里直打鼓——这东南亚互联网圈是刮了啥邪风？还是说所谓的人事地震，才刚刚开头？

说真实的，这波变动潮，最早能追溯到2022年。那时候不少许国内公司刚出海没许多久，就赶上了全球手艺圈裁员。某视频网站出海项目的Fay就透露：“2022年第一轮裁了800-1000人，2023年8月又来一轮。”当时巨大家还以为是疫情后的“后遗症”，后来啊到了2024年，这风头一点没减没劲。亚马逊砍了Prime Video和Twitch的几百人， Unity直接裁掉25%，连新鲜加坡办公室都关了。你说这是“短暂期调整”？可这“短暂期”都持续两年了谁还信啊？

东南亚大厂，持续人事“地震”

裁员潮的冰山：数字背后是更残酷的现实

光说“裁员频繁”太空泛，得看数字。据layoffs.fyi的数据， 2022年全球有1064家手艺公司裁员，砍掉16万岗位；2023年直接飙到1186家，26万人丢了干活，比前一年还许多60%。而东南亚这边，2023年全年融资才43亿美元，跟2022年同期的124亿美元比，直接腰斩再砍一刀。融资缩水，公司没钱烧了裁员就成了最直接的“止血方式”。

具体到企业，更吓人。Grab在2023年6月裁了11%， 超出1000人；GoTo同年3月裁了600人；京东干脆撤出了印尼和泰国买卖场；连印尼的独角兽Carsome，2023年11月也宣布接着来裁员。你以为只有细小公司在挣扎？错。阿里旗下的Lazada， 2018年到眼下换了4任CEO，2024年1月又传裁员；Daraz更狠，2022年裁了11%，今年CEO直接辞职。这些个头部企业都这样，更别说那些个还在烧钱的创业公司了。

有人兴许会说：“东南亚不是被吹成‘最具韧性’的买卖场吗？GDP增加远4%以上，钱不值钱降到3%。”这话没错，但“韧性”不代表“免疫”。全球宏观周围不优良，东南亚能独善其身？消费者信心是增有力了但巨大家捂紧钱包买东西，电商平台能优良过吗？Shopee还在为盈利挣扎， Lazada说“以后3年要收支平衡”，Tokopedia营收涨了可亏损还在接着来。钱赚得不够花，不裁员怎么办？

钱烧完了：裁员是本钱控制的“再说说一根稻草”

说到底， 这波人事变动的核心，就一个字：钱。2020年前后东南亚互联网圈那叫一个“狂烫”。为了抢买卖场，公司们疯狂扩张，甚至愿意花双倍薪水挖人。后来啊呢？组织架构越来越臃肿，人招了一堆，业务却没跟上。到了2023年，融资寒冬来了投钱人不再“撒钱养鱼”，公司才找到：之前烧钱换增加远的模式，根本撑不住。

以TikTok Shop为例， 2023年9月杀进美国买卖场，订单量和卖额是涨了但直接亏了超5亿美元。东南亚买卖场呢？Shopee、Lazada、Tokopedia，哪个不是在“烧钱换增加远”的路上狂奔？眼下钱迅速烧光了只能砍本钱——而人力本钱，往往是最巨大头。

更麻烦的是AI来了。眼下东南亚很许多公司开头用AI替代有些岗位，比如电商的语音客服、金融的聊天机器人。许多邻国就基本上原因是许多用AI， 裁了10%的承包商翻译；Xendit金融手艺公司在2022年和2024年先后裁员两轮，理由也是“手艺升级”。说白了以前10个人干的活，眼下AI加5个人就能搞定，凭啥不裁人？

裁刀之下：哪些岗位在“裸泳”？哪些在“吃香”？

有意思的是同样在裁员，有人瑟瑟发抖，有人却暗自窃喜。为啥？基本上原因是裁员的刀，根本没“乱砍”。新鲜加坡那边的数据看得出来被裁的10个人里8个是非手艺岗——营销、人力材料、财务这些个“支持部门”。而手艺岗，特别是核心业务的手艺岗，根本不够用。

NodeFlair发布的2023年手艺薪资报告就说了 手艺公司眼下要“许多技能人才”：全栈开发工事师特别抢手，AI人才更是香饽饽。工钱呢？全栈工事师薪资在涨，AI相关岗位的年薪，有的已经能到50万人民币以上。LinkedIn的数据更直观：新鲜加坡的手艺或工事职位， 眼下占了职位列表的50%，云工事师、网络平安工事师、AI工事师，需求巨大得很。

不光是手艺岗，帮企业“搞钱”的岗位也吃香。比如GTM、用户增加远、业务拓展这些个，钱财越差，公司越需要有人能拉来新鲜客户、提升转化率。某新鲜燃料车企的IT开发Robert就挺淡定：“我们核心手艺组没人被裁，反而迅速调薪了。”为啥？基本上原因是他们干的活，直接跟公司营收挂钩。

反过来那些个“边缘”岗位就惨了。比如只做单一模块的程序员，或者纯施行层的买卖场专员，一旦公司收缩，第一个被砍的就是他们。Fay就见过不少许案例：“有些出海团队， 前期为了扩张招了不少许本地员工，后来啊业务没跑起来这些个人就成了‘冗余’。”

人事变动≠崩盘：核心岗位的“稳稳当当密码”

看到这里兴许有人会问：“那巨大厂还敢去吗？万一哪天被裁了怎么办？”说实话，这问题没标准答案。但有一点很明确：想“稳住”，得有自己的“稳稳当当密码”。

Robert的例子就很有参考值钱。他所在的公司虽然裁员幅度不细小，但他们核心手艺组“无一人受关系到”。为啥？基本上原因是他们一直处在“核心业务+核心岗位”。说白了就是你干的活，是公司离不开的；你掌握的技能，是短暂期内没人能替代的。Ives，一个有10年经验的IT开发人员，也这么觉得：“头部公司分工细，但细小公司需要‘许多面手’。巨大厂被裁的手艺人员，去细小公司反而兴许拿更高大薪资——只要你能力够结实。”

反过来那些个“打杂”的、可替代性有力的岗位，凶险就高大了。Fay就见过不少许案例：“有些同事，平时就做些基础施行，公司一调整，第一个被‘优化’。”不是说这些个岗位不关键，而是在钱财下行期，公司会优先保留“直接产生值钱”的岗位。

出海东南亚：危中有机， 这些个领域还有机会

既然裁员潮这么猛，那2024年还敢出海东南亚吗？答案兴许是：敢，但得换个玩法。以前靠“烧钱抢买卖场”的模式行不通了眼下得靠“精细化运营”和“真实本事”。

机会其实藏在变来变去里。比如AI，东南亚的AI渗透率还不高大，但需求增加远很迅速。做AI工具开发、AI应用落地的团队，兴许会有新鲜机会。再比如出海创新鲜项目，Fay就看看到：“眼下海外区域运营、GTM岗、用户增加远的岗位，还挺吃香的。能收下高大凶险、高大回报、高大输了率的，能试试。”

还有那些个帮企业“降本增效”的服务。比如SaaS工具、 本地化运营服务商、跨境支付解决方案——钱财不优良时企业更愿意买能直接省钱、提效的服务。2023年东南亚融资虽然少许了但“机灵钱”开头往这些个方向流了。

2024年还会“地震”吗？行业预测：规模会细小，但调整不会停

那这波人事地震，到底要持续到啥时候？硅谷琢磨师们的预测是：2024年裁员规模会比2023年细小，但更有针对性。说白了不会再出现“一刀切”式的巨大裁员，而是精准砍掉不赚钱的部门、矮小效的岗位。

东南亚这边也一样。巨大许多数手艺公司还在亏损，就算不裁员，招聘也会更谨慎。Google、淡马锡、贝恩的报告说东南亚钱财有韧性，但全面复苏还得时候。这意味着，企业“降本增效”的主基调，短暂期内不会变。

但也不必太悲观。东南亚6.5亿人丁，数字化进程才刚开头，长远期看机会还是很许多。只是短暂期阵痛困难免——就像冬天虽然凉，但春天总会来只是你得先熬过冬天。

打工人的自救指南：在“变来变去”中找“不变”

对企业 裁员是“活下去”的手段；对打工人怎么在“变来变去”中找到“不变”，才是关键。Ives的觉得能很实在：“许多学技能，别把自己局限在一个模块。比如做开发的，能学学AI工具；做买卖场的，懂点数据琢磨。”

心态也很关键。Fay就说：“没有焦虑是不兴许的，但至少许要晓得，公司裁人，基本上还是‘非核心业务’的调整。”与其担心被裁，不如想想怎么让自己变成“核心员工”。比如主动参与一线业务，了解公司最赚钱的板块在哪里往那边靠。

还有，别死盯着巨大厂。眼下细小公司、创业团队，反而更缺“能打仗”的人。Robert就见过不少许被巨大厂裁的手艺人员，去了细小公司后薪资翻倍：“核心业务能力有力，在哪都吃香。”

说到底，东南亚巨大厂的人事变动，是行业从“野蛮生长远”到“理性进步”的必然后来啊。所谓“人事地震”， 与其说是“崩盘”，不如说是“洗牌”——淘汰掉矮小效的、不赚钱的，留下能习惯变来变去、发明值钱的。对企业如此，对打工人，也是如此。