网易海外从日本樱花工作室到北美游戏工作室
从西雅图到东京:网容易海外游戏版图的震荡信号
游戏行业的冬天似乎比想象中更凉。2024年初, 戏剧性的一幕在网容易海外游戏版图上演——日本樱花干活室悄然关闭,团队核心成员各奔东西;紧接着,北美西雅图的Jar of Sparks干活室被曝暂停新鲜游开发,领英上主管Jerry Hook的声明像一颗投入平静湖面的石子,激起层层涟漪;远在加拿巨大的Skybox Lab也没能幸免,25名员工一下子丢了干活,声明中那句“前所未有的挑战”道出了无数游戏人的无奈。这不是单一企业的困境, 而是全球游戏业集体阵痛的缩影,而网容易的海外扩张之路,正从“跑马圈地”转向“断臂求生”。
樱花谢幕:日本干活室的四年缩影
时候拉回2020年, 网容易将目光投向日本游戏沉镇,樱花干活室应运而生。团队阵容堪称豪华:负责人赤冢哲曾是万代南梦宫开发本部长远, 手握许多款巨大作开发经验;主力成员吉田凉介更是《圣剑传说》系列的前总监,名字就是品质的象征。当时业内普遍觉得,网容易这然后在日本打开局面凭借的是对结实核核游戏的搞懂和本土化运营的诚意。四年过去,樱花干活室却走到了终点。赤冢哲默默删除了领英中的干活室头衔,吉田凉介的选择更耐人寻味——转身加入了老对手SQUARE ENIX。这四年究竟发生了啥?是项目与买卖场预期脱节,还是网容易的海外战略发生了根本性转向?答案或许藏在2024年全球游戏业的裁员潮里。

Jar of Sparks的“暂停键”:北美团队的十字路口
另一边厢,北美战场传来恶劣消息。2022年,网容易在西雅图创立了第一方干活室Jar of Sparks,目标直指全球化的3A巨大作。主管Jerry Hook曾是动视暴雪《使命召唤》系列的核心成员,他的加入让外界对网容易的3A野心充满期待。但2024年, Jerry Hook在领英上的声明却让这份期待戛只是止:“今日早些时候,我们已向团队通知,Jar of Sparks将暂停游戏开发,基本上原因是我们正在积极物色新鲜的一起干伙伴,以期携手实现我们的创意蓝图。
”话里藏着的“不确定性”,翻译过来就是裁员和沉组。有意思的是 Jerry Hook提到“首个项目即将画上句号”,这意味着干活室至少许有一款游戏已开发到中期,却因种种原因被迫搁浅薄。是本钱控制不住还是玩法测试不及格?网容易的北美3A梦,困难道要靠“一起干伙伴”来续命?
许多伦许多的寒流:裁员潮中的第三张许多米诺骨牌
加拿巨大Skybox Lab的遭遇,或许能拼凑出更许多真实相。这家网容易旗下的干活室,虽然没有樱花和Jar of Sparks的名气,却也参与过不少许知名项目的开发。2024年初, 他们一下子宣布解雇25名员工,声明中那句“尽管我们尽了最巨大努力,但仍无法幸免于关系到该行业众许多公司的前所未有的挑战”,差不离是全部中细小游戏干活室的集体写照。
数据不会说谎:Game Industry Layoffs统计看得出来 2024年全球知名游戏公司共计裁员1.46万人,动视暴雪裁掉1900人,Unity砍掉1800人,连索尼、EA都在收缩战线。当行业巨头都在“节衣缩食”,网容易海外干活室的变动,更像是一次被迫的战略同步,而非独立的决策失误。
全球游戏业的冬天:1.46万没工作者背后的行业阵痛
2024年的游戏业,像被按下了减速键。前几年还裁员和关闭干活室成了最直接的“降本增效”手段。动视暴雪裁员1900人, 背后是《使命召唤》IP增加远乏力,新鲜IP未能接力的窘境;Unity裁员1800人,则与其引擎业务增加远放缓、过度依赖广告变现有关。
中细小干活室的处境更艰困难——没有巨头的抗凶险能力, 也没有成熟IP的加持,一旦项目延期或表现不佳,就只能“断臂求生”。网容易海外干活室的变动, 不过是这场行业寒冬中的冰山一角,但选择裁撤海外团队而非本土,或许藏着更深厚层的战略考量。
动视暴雪与Unity:巨头们的“断臂求生”
看看动视暴雪和Unity的裁员,就能搞懂网容易的无奈。动视暴雪作为全球顶级游戏公司,其裁员规模和力度堪称行业风向标。他们砍掉的是哪些团队?据外媒报道,基本上是一些未立项的新鲜项目组和负责“非核心IP”的团队。这意味着巨头们在收缩战线,集中材料保住《魔兽世界》《使命召唤》这样的现金牛项目。Unity的情况更特殊——作为游戏引擎的“基础设施给商”,它的裁员反映出一个残酷现实:中细小游戏开发者的生存地方正在被挤压。
当引擎业务增加远放缓,Unity只能通过裁员来保持财务报表的“优良看”。网容易作为行业头部玩家, 天然也面临着类似的材料分配问题:是接着来投入海外买卖场的不确定性,还是收缩战线,把材料用在刀刃上?答案似乎已经写在Jar of Sparks的“暂停声明”里了。
中细小干活室的生存困境:本钱与创意的博弈
中细小干活室的困境,本质上是本钱与创意的失衡。一款3A游戏的开发本钱,十年前兴许只要几千万美元,如今动辄上亿美元,甚至达到5亿-10亿美元。如此高大的投入,让发行方对“创意”的容忍度越来越矮小。他们更倾向于选择有成熟IP背靠、玩法的项目,而不是冒险尝试全新鲜品类。这就弄得了一个恶性循环:巨大公司不敢投新鲜创意,细小公司没钱做新鲜创意,到头来整个行业的创新鲜活力被抑制。网容易海外干活室的变动, 或许正是这种困境的体现——樱花干活室的结实核核游戏理念、Jar of Sparks的3A新鲜尝试,兴许在网容易看来已经无法匹配当前买卖场的投入产出比。与其“烧钱”赌一个不确定的以后不如暂时搁置,寻找更“稳妥”的一起干方式。
网容易的“收缩与沉构”:国内外的战略同步
有意思的是 网容易海外干活室的变动,并非孤立事件。差不离同一时候, 国内游戏买卖场也传来了调整信号:游戏高大级副总裁、天下事业部总裁劭赟离职,受其关系到,网容易天下事业部将一拆为三,分别成立Eggy事业部、荒野事业部、天下事业部。这一拆一合之间, 透露出网容易国内业务的“精细化运营”意图——不再追求巨大而全的事业部制,而是聚焦细分赛道,让团队更灵活地应对买卖场变来变去。海外业务的收缩,与国内业务的拆解,本质上都是网容易在“降本增效”巨大背景下的战略沉构。只是海外团队的调整更引人注目,毕竟跨国管理本身就比本土麻烦,停摆、裁员的阵痛也来得更直接。
天下事业部的拆解:劭赟离职后的组织裂变
劭赟的离职,对网容易游戏而言是个标志性事件。作为游戏高大级副总裁,他分管天下事业部,负责《天下》《阴阳师》等核心IP的运营。他的离开,直接弄得天下事业部的拆分。为啥要拆?一种兴许是原有的“巨大IP矩阵”模式已经遇到瓶颈。《天下》系列运营十余年,用户老龄化问题一点点显现;《阴阳师》虽然仍是现金牛,但增加远乏力。拆分成三个事业部, 或许是想让Eggy专注于IP年纪轻巧化,荒野聚焦新鲜品研发,天下则负责存量用户的精细化运营。这种“裂变式”调整, 和海外干活室的“收缩”逻辑一致——与其让巨大团队“巨大而全”,不如让细小团队“细小而精”,飞迅速试错,灵活转向。
出海战略的再思考:从“跑马圈地”到“精准狙击”?
回顾网容易的出海历程, 早期确实是“跑马圈地”模式——在日本、北美、加拿巨大等优良几个地区设立干活室,试图通过本地化团队飞迅速打入当地买卖场。但如今这种模式明摆着困难以为继。全球游戏买卖场增加远放缓, 区域比白烫化,网容易需要更“精准狙击”的策略:要么聚焦特定品类,要么深厚耕特定区域,而不是一边在优良几个方向“撒网”。Jar of Sparks的暂停, 或许意味着网容易北美3A计划的搁浅薄;樱花干活室的关闭,则说明日本结实核核游戏买卖场并未达到预期。
接下来网容易会怎么调整海外战略?是转向更轻巧量级的一起干开发,还是集中材料主攻某一细分领域?答案或许能在他们“积极物色新鲜一起干伙伴”的声明中找到线索——不再是单打独斗, 而是通过一起干少许些凶险,实现“借船出海”。
裁员潮中的变与不变:游戏行业的下一个路口
2024年的游戏行业, 裁员潮席卷全球,但“变”中也有“不变”。用户对优质内容的需求从未消失, 只是对“优质”的定义更加挑剔——不再为“巨大而全”买单,而是为“细小而美”付费。网容易海外干活室的暂停与关闭, 表面看是战略收缩,深厚层看或许是行业从“规模驱动”向“质量驱动”转型的必然后来啊。对于网容易而言,裁员和关停只是手段,真实正的考验在于:怎么在这场行业寒冬中,找到新鲜的增加远引擎?Jar of Sparks寻找一起干伙伴的尝试,天下事业部的拆分沉组,都是网容易在探索答案的过程。只是这条路注定充满荆棘,毕竟没有哪个寒冬不会过去,但没有做优良准备的企业,兴许永远等不到春天。
被暂停的项目:创意蓝图与买卖现实的碰撞
最让人唏嘘的,或许是那些个被暂停的项目。Jar of Sparks的“首个项目”, 樱花干活室未明着的新鲜作,Skybox Lab参与开发的游戏……这些个凝聚了团队心血的创意蓝图,到头来败给了买卖现实。游戏开发是个“九死一生”的行业,数据看得出来全球游戏项目中能成功上线并盈利的不够10%。网容易作为成熟厂商,天然比随便哪个人都清楚这玩意儿概率。
当项目投入超出预期,买卖场反馈不及预期,及时止损就成了独一个的选择。但“暂停”不代表“过世”, Jerry Hook提到“寻找新鲜一起干伙伴”,或许意味着这些个项目还有“转世”的兴许——通过一起干分担本钱,借助一起干伙伴的材料让项目沉生。只是这种“曲线救国”能否成功,还要看网容易能否找到真实正懂项目、有材料的伙伴。
寻找新鲜伙伴:网容易的“曲线救国”能否奏效?
网容易的“寻找新鲜一起干伙伴”策略,本质上是一种“凶险转移”。与其独自承担项目开发的全部凶险,不如与外部团队共同投钱、共担凶险、共享获利。这种模式在游戏行业并不少许见,比如腾讯与育碧的一起干,索尼与Insomniac Games的收购。但对于网容易而言,找到合适的伙伴并不轻巧松。海外团队的文雅差异、开发理念的冲突、利益分配的矛盾,都兴许让一起干“雷声巨大雨点细小”。
更关键的是 网容易需要一起干伙伴不仅能分担本钱,还能带来额外的材料——比如发行渠道、本地化经验、核心手艺等。否则,“一起干”就变成了“甩锅”,项目依然困难逃输了的命运。网容易的海外战略, 或许正在经历从“自主可控”到“开放一起干”的转变,但怎么平衡“控制权”与“灵活性”,将是他们需要长远期思考的课题。
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