ChatGPT狂飙下 这款AI应用靠“蹭烫度”拿下3000万下载

当全部人都盯着ChatGPT怎么颠覆行业时一款名为《Chat with Ask AI》的应用正在闷声发巨大财。根据点点数据统计， 这款应用自上线以来下载量已突破3000万，而它的核心玩法——基于ChatGPT手艺的AI对话，恰恰踩在了风口上。有意思的是 它在ChatGPT上线前就曾冲上美国下载榜头部，后者上线时一度跌出榜单，但最近又有力势回暖。这种“借势突围”的策略，给全部AI应用出海者提了个醒：巨头入场不等于没机会，找准差异化场景才是王道。

AI出海的“野路子”：不卷手艺卷场景

Versed这家荷兰初创企业的做法更激进。今年2月刚成立， 他们就拿到Google旗下AI基金160万欧元融资，核心产品是让用户输入文字就能生成完整RPG游戏。创始人之一是前Google员工，另一个来自Unity游戏引擎。他们的逻辑很轻巧松：与其和OpenAI拼巨大模型能力，不如用AI少许些游戏开发门槛。这种“AI+垂直场景”的思路， 在海外买卖场尤其吃香——据Sensor Tower数据，2023年全球AI工具类应用中，游戏辅助类下载量同比增加远217%，远超通用聊天类。

中国互联网出海一周头条 我们一起看真相聊大事儿 | 白鲸出品267期

东南亚电商GMV将冲1750亿，巨头们为何扎堆进场

东南亚电商的狂欢还在接着来。MomentumWorks最新鲜报告看得出来 2022年该地区电商GMV暴涨1.8倍至995亿美元，而2028年有望突破1750亿美元。更关键的是 eMarketer打听中，全球电商增速前十的国里东南亚占了五席：新鲜加坡、印尼、菲律宾、马来西亚、泰国。这波增加远红利，正让巨头们加速布局。

从线下到线上：印尼电商的“反常识”扩张

印尼电商品牌ACC的实践很有意思。他们在雅加达开了首家线下体验店，但目的不是卖货，而是做“关系到力营销”。ACC负责人透露，门店落地后当地用户线上转化率提升了35%，基本上原因是线下体验让消费者建立了相信。这种“线下引流线上”的模式， 正在被越来越许多东南亚卖家采用——毕竟当地物流本钱占电商GMV的28%，远高大于中国的12%，线下反而成了少许些履约本钱的暗地武器。

沃尔玛的“直播四屏联动”， 给东南亚卖家抄作业

美国零售巨头沃尔玛的直播新鲜功能TalkShopLive，兴许给东南亚电商带来启发。6月20日 他们用“Shoppable Simulcast”手艺，将一场直播同步到TalkShopLive平台、沃尔玛Facebook主页、官网直播页和品牌方主页，用户在评论区输入“BUY”就能直接跳转买。这种“一次直播， 许多渠道变现”的模式，特别适合碎片化严沉的东南亚买卖场——当地用户平均每天用7个社交App，分散的流量需要更高大效的整合方式。

日本政府一下子出手，苹果谷歌的30%抽成要黄？

日本政府要动苹果和谷歌的“奶酪”了。据pocketgamer.biz消息， 日本计划在2024年向国会提交新鲜规，有力制平台为开发者给除自有支付外的备选方案。这背后是日本游戏买卖场的庞巨大体量：2022年营收达147亿美元， 但苹果和谷歌抽走30%后开发者实际到手仅103亿。更关键的是这兴许是全球首个有力制开放支付的国，一旦落地，东南亚、欧洲等监管趋严的买卖场很兴许跟进。

开发者“用脚投票”的反抗

日本开发者的不满早就埋下伏笔。2023年， 日本手游公司Colopl就因不满苹果抽成，将旗下游戏《白猫计划》的付费系统切换成自家支付，后来啊被苹果下架。这场纠纷到头来以Colopl妥协收场，但开发者对平台抽成的不满情绪，正在优良几个国蔓延。数据看得出来2023年全球有17个国和地区出台针对应用商店的监管政策，其中开放支付是核心诉求之一。

极兔狂奔八年， 上市能解“蛇吞象”的困局吗

从印尼街头到全球IPO，极兔速递只用了八年。2015年成立于雅加达， 2021年以68亿收购中国百世国内业务，2023年又挑战顺丰、京东物流，如今在提交香港IPO申请，联席保荐人是摩根士丹利、美银及中金公司。但狂飙的背后 是“杀敌一千自损八百”的尴尬——2023年极兔海外买卖场亏损率达12%，上市输血成了独一个选择。

东南亚迅速递“老巨大”的盈利困难题

极兔在东南亚的领先地位毋庸置疑，但盈利能力却成谜。MomentumWorks数据看得出来 2023年东南亚迅速递买卖场中，极兔市占率达28%，但平均单票赚头仅0.3美元，远不到顺丰的1.2美元。问题出在价钱战：极兔进入中国后 通过矮小价策略将买卖场价从18元/单压到8元，这种“烧钱换买卖场”的模式，在东南亚买卖场困难以为继。上市或许能解燃眉之急，但怎么从“规模优先”转向“赚头优先”，极兔还没想清楚。

阿里换帅背后 互联网出海的“组织密码”

6月20日阿里巴巴宣布张勇将于9月卸任CEO，蔡崇信接任董事会主席，吴泳铭出任CEO。这次调整被很许多人忽略了一个关键点：吴泳铭此前负责阿里云和全球化业务， 而蔡崇信是阿里巴巴唯二永久合伙人之一，2018年曾以23.5亿美元收购NBA篮网队。这释放出一个信号：中国互联网出海正在从“业务驱动”转向“组织驱动”。

“老阿里”回归，出海需要“懂全局的人”

吴泳铭的履历很有意思。他曾是阿里B2B业务负责人， 2015年带领阿里速卖通进入俄罗斯买卖场，后又主导投钱东南亚电商平台Lazada。这次回归CEO，他面临的任务是整合淘天集团和全球化业务。阿里内部人士透露， 吴泳铭上任后第一件事就是成立“出海战略委员会”，把电商、物流、支付、云计算等部门打通——这种“集团军作战”模式，或许才是中国互联网企业出海的真实正比力所在。

短暂视频广告新鲜战场：Meta把Reels广告搬进Instagram

Meta最近在短暂视频广告上又出招了。根据《Social Media Today》消息， Meta将Reels短暂视频间的广告推广至Instagram平台，此前这类广告只在Facebook上线。这背后是用户行为的改变：Meta数据看得出来 Facebook和Instagram用户50%的用时候花在视频上，但Reels的变现潜力还没彻头彻尾释放。这次扩张，Meta明摆着是想把Instagram的流量优势转化为广告收入。

短暂视频广告的“不插播”试试

Meta的Reels广告设计很巧妙。广告会和短暂视频内容“协调播放”，不会像老一套广告那样打断用户。这种“原生广告”模式，在东南亚买卖场尤其受欢迎。新鲜加坡电商品牌Qoo10的运营负责人透露， 他们采用Reels广告后点击率提升了42%，基本上原因是用户对广告的抵触心思少许些了。这给全部短暂视频出海者提了个醒：广告不是负担，只要做得足够“原生”，反而能成为内容的一有些。

瑜伽裤测评：中国品牌怎么“平替”Lululemon

最近白鲸编辑部做了一场“不务正业”的测评：拿市面上流行的瑜伽裤和Lululemon对比。后来啊找到， 这些个“平替”品牌虽然价钱只有Lululemon的三分之一，但在面料弹性、版型设计上差距越来越细小。更关键的是 它们在细、TikTok上的推广策略很机灵：不直接对标Lululemon，而是有力调“学生党友优良”“通勤百搭”，这种差异化定位，让不少许中国运动品牌在东南亚打开了买卖场。

从“对标”到“共创”， 中国品牌的出海新鲜逻辑

中国运动品牌在东南亚的崛起，不只是价钱优势。印尼本土运动品牌Xtep的案例很有意思， 他们没有直接模仿Lululemon的瑜伽线，而是和当地瑜伽教练一起干，开发出适合东南亚高大温天气的“冰感瑜伽裤”。这种“共创模式”让他们的复购率达到45%，远高大于行业平均的28%。这说明，出海不是轻巧松复制国内经验，而是要真实正搞懂本地用户的需求。