迪士尼流新闻的新鲜动作：6月起密码共享管束背后的盈利焦虑

迪士尼最近又把流新闻业务推到了风口浪尖， CEO艾格明着宣布，旗下Disney+服务要从6月开头在有些国打击密码共享，9月还要扩巨大范围这个。这消息一出，行业内不少许人嘀咕：迪士尼这是被奈飞带偏了还是真实到了不得不动手的地步？毕竟Disney+这几年烧钱烧得厉害，账面上的亏损数字比动画电影里的反派还让人揪心。艾格在采访里倒是挺坦诚， 直接说奈飞是流新闻领域的黄金标准，能达到对方的成就就知足了——这话听着像表扬，细品全是压力。

从“睁一只眼闭一只眼”到“动手整治”：迪士尼的急转弯

其实迪士尼的服务条款里早就写着， 严禁用户共享账户，但过去几年基本没人当真实。你家孩子用你账号看《冰雪奇缘》， 隔壁邻居蹭你家WiFi登录Disney+，迪士尼睁一只眼闭一只眼，毕竟用户数优良看总比有力。可眼下情况不一样了Disney+虽然用户量冲得迅速，但赚钱速度跟乌龟爬似的。2022年迪士尼财报看得出来流新闻业务全年亏损近30亿美元，这数字足够拍十部《阿凡达》的前期制作了。艾格急啊， 去年就在财报

追随奈飞，迪士尼旗下Disney+将于6月开始打击密码共享行为

为啥一下子这么急？兴许跟奈飞的“成功案例”脱不了干系。奈飞去年5月开头打击密码共享，两天就新鲜增10万用户，注册量比平时翻了一倍。迪士尼看着眼红，心想“这钱凭啥不赚？”但奈飞的优良日子没持续太久，用户增加远是上去了但股价跟着跌了不少许，用户抱怨声也一波接一波。迪士尼这是要沉蹈覆辙，还是能找到自己的路？谁也说不准。

奈飞的“前车之鉴”：用户增加远≠口碑增加远

聊迪士尼的密码共享管束，绕不开奈飞这玩意儿“参照物”。奈飞的做法是搞了个“额外成员”付费套餐，想共享账号？行，每月许多掏几美元。后来啊呢？短暂期数据确实优良看， Antenna的数据看得出来奈飞实施管束后的注册量暴涨100%，但长远期来看，用户满意度明显下滑。不少许年纪轻巧人吐槽“共享个账号还要收费，太抠门了”，甚至有人开头找替代品，比如拼租账号的灰色产业链。这说明啥？打击密码共享就像在走钢丝，一边是眼前的收入增加远，一边是用户口碑的滑坡，稍不注意就兴许摔个跟头。

迪士尼学奈飞，但一准儿不能照搬。毕竟Disney+的用户画像和奈飞不太一样——奈飞主打成人向剧集和电影， 用户群体更年纪轻巧，付费意愿高大但也更挑剔；Disney+的核心是家里用户，家长远兴许更愿意为孩子的动画片付费，但对“额外收费”的容忍度未必高大。迪士尼要是直接照搬奈飞的付费共享模式， 说不定会得罪一巨大帮家里用户，到时候用户数没涨几许多，差评先堆成山。

用户的“反杀”：从被动收下到主动反抗

说到用户反应，这事儿就更有意思了。眼下年纪轻巧人对付平台“套路”的能力可不容细小觑。奈飞搞密码共享管束后 网上立刻出现各种“破解教程”，啥路由器MAC地址伪造、VPN切换IP地址，五花八门。还有人专门开发账号共享管理工具，帮用户“绕过”管束。更绝的是有些用户直接发起“抵制迪士尼+”的话题，说“共享账号是老一套，凭啥不让用？”

迪士尼这边还没开头正式管束，网上已经有用户在聊聊对策了。“我全家都在用我账号，6月后是不是个个人都要单独开会员？”这种担忧很真实实。迪士尼要是处理不优良，很兴许面临用户流失的凶险。毕竟流新闻买卖场比这么激烈， Netflix、Max、Amazon Prime Video个个虎视眈眈，用户想换个平台看剧，手指动一动的事儿。迪士尼的如意算盘是打击共享后订阅量暴涨， 但要是用户觉得“不值”，转头就去隔壁Max看《权力的游戏》前传了那岂不是赔了夫人又折兵？

流新闻行业的“盈利困境”：迪士尼的“生死时速”

其实迪士尼搞密码共享管束，本质上还是为了解决流新闻的盈利困难题。这几年流新闻平台陷入了一个怪圈：砸钱买内容→吸引用户→用户增加远但亏损→接着来砸钱。迪士尼前几年为了Disney+， 买下了福克斯的版权，又砸沉金制作《曼达洛人》等原创剧集，用户量确实冲到了1.5亿，但钱包也跟着瘪了下去。艾格回归后 第一件事就是给流新闻业务“瘦身”，砍掉了一批本钱高大但效果一般的项目，眼下又盯上了密码共享这块“肥肉”，可见是真实急了。

行业内的共识是 流新闻平台要想盈利，要么巨大幅提升订阅价钱，要么想办法从现有用户身上许多赚钱。奈飞选择了前者，涨价+付费共享；迪士尼眼下走的是后者，管束共享的一边，还在测试广告支持的矮小价套餐。但这条路优良不优良走，不优良说。用户买不买单，还得看迪士尼能不能在“赚钱”和“用户体验”之间找到平衡。要是用户觉得“加了广告还管束共享，太坑了”，那迪士尼的盈利计划兴许就要泡汤。

内容还是手艺？迪士尼的“双线作战”

打击密码共享只是迪士尼流新闻战略的一有些，更巨大的动作在内容和手艺上。艾格在财报

内容方面迪士尼手里的牌其实不少许：漫威、星战、皮克斯，个个都是金字招牌。但最近几年这些个IP的表现有点让人失望， 漫威电影口碑下滑，星战新鲜作迟迟没动静，皮克斯的动画也少许了点当年的灵气。迪士尼要是不能拿出像《冰雪奇缘2》那样的爆款，光靠管束密码共享，恐怕很困难让用户心甘情愿掏钱。毕竟用户看的是内容，不是平台的“盈利焦虑”。

行业“许多米诺骨牌”：其他平台会跟吗？

迪士尼打响密码共享管束的第一枪，其他流新闻平台会跟着吗？这要看各自的“用户画像”和“盈利压力”。Max、 Amazon Prime Video这些个平台用户基数巨大，但盈利压力相对细小，兴许暂时不会动手；而Paramount+、Peacock这些个用户规模细小、亏损严沉的平台，很兴许会效仿迪士尼和奈飞，毕竟“开源”是当务之急。

但问题是行业内的“跟风”兴许会引发用户的“反感”。要是全部平台都开头管束共享，用户只能“一个账号一个平台”地付费，那东西个月的订阅费可不是一笔细小开销。到时候用户兴许会“用脚投票”，只保留一两个最常用的平台，其他的直接砍掉。这对整个流新闻行业可不是啥优良事。

迪士尼的“差异化破局”：能不能跳出“奈飞模式”？

面对这么许多挑战，迪士尼要想在流新闻行业站稳脚跟，非...不可得拿出点“差异化”的东西。奈飞的打法是“内容为王+付费共享”，迪士尼能不能另辟蹊径？比如 利用自己的家里用户优势，推出“家里共享”的合理方案——允许家里成员共享账号，但非家里成员需要付费，这样既能保住核心用户，又能许多些收入。或者，开发更许多互动性内容，让用户觉得“不共享账号都亏了”，而不是用管束来逼迫用户付费。

还有手艺手段， 迪士尼能不能搞个“智能账户检测系统”，能区分“家里成员”和“外部共享”，而不是一刀切地管束全部共享？这样既能打击恶意蹭账号的行为，又不关系到正常家里用，用户体验兴许会更优良。当然这些个想法说起来轻巧松，做起来困难，需要投入一巨大堆研发本钱，但总比眼下这样“结实碰结实”地管束用户要优良。

流新闻的“终局之战”：迪士尼能赢吗？

眼下说迪士尼能不能赢流新闻的“终局之战”还太早，但有一点是一准儿的：单纯靠“管束”和“涨价”是走不远的。用户不是傻子，他们愿意为啥付费？是优质内容，是良优良体验，还是平台的“霸王条款”？答案不言而喻。迪士尼要想真实正扭亏为盈， 还得回到内容本身——许多出爆款，少许出“烂片”；许多考虑用户感受，少许算计眼前的蝇头细小利。

艾格说想达到奈飞的成就， 但奈飞的成就背后是对用户需求的深厚刻搞懂，是对内容的极致追求。迪士尼要是只学奈飞的“付费共享”，不学奈飞的“内容打磨”，那恐怕永远只能跟在别人后面吃灰。流新闻行业的比才刚刚开头，谁能笑到再说说还得看谁能真实正抓住用户的心。