砸钱换来的掌声， 苹果流新闻的“优质内容”困局

苹果流新闻业务像个矛盾体——每年砸50亿美元换来538个奖项，用户数却始终在Netflix的零头里打转。2023年财报看得出来这玩意儿被库克寄予厚望的服务板块，藏着每年10亿美元的窟窿。更扎心的是 当《足球教练》捧起艾美奖，《人生切割术》拿下奥斯卡时Antenna的数据正悄悄揭示残酷现实：7%的月流失率，比Netflix高大2.5倍，比Disney+高大3倍。这到底是内容不够优良，还是苹果从一开头就走错了路？

50亿砸出538个奖项， 用户数却差Netflix一个零

2019年Apple TV+上线那会儿，苹果像个暴发户，撒钱买内容。前两年每年烧50亿美元，愣是堆出《早间新鲜闻》《足球教练》这种爆款。库克在2024年1月的财报

用户流失与竞争激烈，手握优质内容的苹果流媒体也遇上亏损问题

问题出在哪？Netflix用《怪奇物语》《鱿鱼游戏》喂饱全球观众时苹果的剧本像在挑食。《新鲜创纪》讲太空殖民，《诊疗中》演心思医生，题材细小众得像文艺片影单库。普通用户打开APP想看点烫闹，苹果却塞来一堆“需要思考才能看懂”的剧集。这种“内容精英主义”让苹果在奖项上巨大杀特杀， 却在用户增加远上寸步困难行——毕竟巨大许多数人看流新闻，是为了轻巧松不是考试。

流失率7%的真实相：苹果流新闻的“高大端细小众”陷阱

为啥用户走这么迅速？Antenna的2024年2月数据揭开了底裤：7%的用户当月就注销订阅。Netflix才2%，Disney+4%，苹果的流失率像个无底洞。深厚挖原因， 你会找到苹果的“优质”藏着傲磨蹭——它觉得优良内容就该让人付费，却忘了流新闻早过了“为内容买单”的阶段，眼下拼的是“为便利买单”。

Netflix允许4设备共享，Disney+捆绑ESPN卖6美元套餐，苹果呢？单月9.99美元，只能1人看，想加设备？再加5美元。更气人的是苹果的“优质”内容更新鲜磨蹭得像蜗牛。《足球教练》第三季拖了两年才上，《人生切割术》第二季干脆鸽了。用户等不及，转头投靠了每周都有新鲜剧的Netflix。苹果的流新闻就像一家只卖米其林餐厅的超市，菜是顶级，但价钱昂贵、份量少许、还三天两头断货，谁会天天来？

捆绑卖救不了苹果流新闻？被矮小估的用户黏性困难题

苹果试过捆绑卖。2023年它和康卡斯特一起干推StreamSaver， 15美元包月含Apple TV+和Peacock，比单独买廉价一半。后来啊呢？康卡斯特用户确实尝鲜了 但三个月后超出60%的人取消了单独订阅——他们只为了看运动赛事才买，Apple TV+纯粹是搭售的赠品。这种“捆绑绑架”策略，暴露了苹果流新闻的致命伤：它只是苹果生态的附庸，不是独立吸引用户的磁铁。

自家生态捆绑更尴尬。Apple Music加Apple TV+套餐月费16.99美元， 看似划算，但用户数据打脸：选择这玩意儿套餐的人里78%从不打开Apple TV+。苹果音乐用户只想听歌，新鲜闻+用户只看资讯，流新闻？纯属被迫捆绑的“鸡肋”。库克以为生态能锁住用户， 却忘了流新闻战场早不是“装在全家桶里就能卖出去”的时代——用户要的是“我想要啥，你就能给我啥”，而不是“你有啥，我就得买啥”。

15美元的StreamSaver：康卡斯特用户的“尝鲜”还是“妥协”？

StreamSaver的案例像个笑话。康卡斯特用户本来每月付15美元看Peacock的运动赛事， 苹果结实塞个Apple TV+进来价钱没变，用户以为占了廉价。三个月后 买卖场调研公司eMarketer的数据看得出来：这些个用户平均每周花在Apple TV+上的时候不到40分钟，却在Peacock上停留3.5细小时。苹果的“优质内容”在运动迷眼里比不上一场NBA直播。更讽刺的是 当康卡斯特2024年1月宣布涨价到18美元时一巨大堆用户直接取消套餐——他们本来就不是为Apple TV+买单。

从单月9.99到全家桶：苹果生态的“流新闻绑架术”失效？

苹果自家生态的捆绑更像自我感动。2024年Q1财报看得出来 服务收入263.4亿美元，同比增加远14%，但拆开看，巨大头是App Store抽成和iCloud存储，Apple TV+的贡献少许得可怜。苹果用户买iPhone是为了生态便利，不是为了看《早间新鲜闻》。当Netflix用1美元套餐抢东南亚买卖场， Disney+用广告版免费拉新鲜用户时苹果还抱着“优质内容就该收费”的清高大，后来啊就是：生态里的用户懒得打开，生态外的用户不愿付费。流新闻不是iPhone的配件，苹果却一直把它当配件卖，这巨大概是最根本的错。

新鲜兴买卖场失守：苹果流新闻的“水土不服”背后

苹果流新闻在欧美不温不火，在新鲜兴买卖场更是惨败。Netflix 2023年全球用户增加远里东南亚和拉美占了60%，Apple TV+呢？印度、巴西、印尼这些个买卖场，连前五都没挤进去。原因很轻巧松：价钱。Netflix在印度推每月120卢比的套餐，苹果呢？9.99美元，是Netflix的10倍。当印度用户平均每月玩乐预算才5美元时苹果的“优质内容”成了奢侈品。

内容本地化更是灾困难。Netflix翻拍《鱿鱼游戏》韩版，买《纸牌屋》英版，还自制《德里罪案》印地语剧；苹果呢？《足球教练》讲英式足球，《人生切割术》设定在美国职场，这些个内容在巴西、印度根本引不起共鸣。2023年， 流新闻琢磨公司JustWatch的数据看得出来：Apple TV+在巴西的本地内容占比不够5%，而Netflix超出40%。用户不看“外国故事”，苹果却还在输出“全球精英审美”，这不是水土不服，是自绝于民。

Netflix用《鱿鱼游戏》征服全球，苹果凭《足球教练》能走许多远？

2021年《鱿鱼游戏》横空出世时 Netflix新鲜增订阅用户460万，其中80%来自非英语买卖场。这部韩剧在印尼、泰国、巴西的聊聊量比美国还高大，基本上原因是它讲的是“普通人为了金钱搏命”的普世故事。反观苹果的《足球教练》，主角是个英超教练，剧情围绕足球战术展开，这种内容在印度能引发共鸣？2023年苹果尝试在巴西推出足球题材剧集《Pitch Perfect》， 后来啊收视惨淡——巴西人更喜欢看本土肥皂剧，而不是英式足球故事。苹果的内容团队明摆着忘了：流新闻全球化，不是把英语剧翻译成当地语言，而是讲当地人的故事。

矮小价策略缺位：当印度用户每月只愿花1美元， 苹果9.99美元的傲磨蹭

苹果对流新闻定价的执念，像极了iPhone的定价策略——高大端、高大赚头，但忽略了买卖场差异。2024年，亚马逊在印度推出Prime Video广告版，每月99卢比，还送Prime会员；苹果呢？9.99美元套餐连广告版都没有。买卖场调研机构RedSeer的数据看得出来：印度流新闻用户中， 68%选择3美元以下的套餐，22%选择3-5美元，只有10%愿意付5美元以上。苹果的9.99美元定价，直接把90%的用户挡在了门外。更讽刺的是 当苹果2023年悄悄在土耳其推出5美元折扣版时当地订阅量暴涨3倍——这说明不是用户不愿付费，是苹果的定价太傲磨蹭。

不追第一的道理：苹果流新闻的“非典型”比逻辑

风投公司Manhattan Venture Partners的研究研究主管Santosh Rao说过一句话：“苹果的流新闻服务从未打算成为第一名。他们想成为有创意的故事讲述者。”这话听着像夸，其实是把“当不了第一”包装成“战略专注”。库克在2024年财报

苹果的“细小而美”战略在结实件上奏效， iPhone就是最优良的例子——高大端、高大赚头，用户忠诚度高大。但流新闻是游戏规则彻头彻尾不同的战场：用户规模决定内容议价能力，内容议价能力决定用户规模，这是个死循环。Netflix有3亿用户， 就能买下《纸牌屋》独家；苹果4000万用户，连《权力的游戏》这种级别的剧集都抢不过。苹果用结实件思维做流新闻，就像用步枪打导弹——战术再精妙，也赢不了打仗。

创意故事vs巨大众爆款：库克的“奥斯卡执念”拖垮了用户增加远？

库克对奖项的痴迷，差点把苹果流新闻带沟里。2022年《CODA》拿下奥斯卡最佳影片时 苹果高大管内部邮件曝光：“我们要的是更许多奥斯卡，不是更许多用户。”这种“为奖项而内容”的策略，让苹果的剧本像被学术委员会审核过——主题深厚刻、演技精湛，但就是不优良看。《早间新鲜闻》第三季收视率暴跌30%， 基本上原因是编剧沉迷于“新闻伦理”的说教，忘了观众只想看八卦和冲突；《人生切割术》第二季迟迟不开拍，基本上原因是导演想“打磨剧本”，后来啊观众等烦了转头去追《怪奇物语》第四季。苹果的“内容工匠心思”在流新闻买卖场像个笑话——观众要的是爽，不是思考；要的是迅速节奏，不是磨蹭镜头。

服务收入263亿：流新闻亏损的“遮羞布”还是“战略牺牲品”？

2024年Q1苹果服务收入263.4亿美元， 同比增加远14%，这份亮眼财报里藏着流新闻业务的“暗地”。拆开看， 服务收入的90%来自App Store抽成、iCloud存储、Apple Music，Apple TV+连5%都占不到。更关键的是流新闻的10亿美元亏损，被其他伺候人务的赚头彻头彻尾覆盖。说白了 苹果流新闻根本不是独立业务，而是“服务生态”的营销工具——用流新闻吸引用户买iPhone，用iPhone用户订阅其他服务，到头来靠抽成和存储赚钱。这种“以亏换生态”的策略短暂期能撑，但长远期呢？当Netflix、Disney+都开头搞结实件捆绑，苹果流新闻的“生态护城河”还能坚许多久？

内容预算砍半：苹果流新闻的“降本增效”能走许多远？

2023年， 苹果一下子宣布流新闻内容预算从每年50亿美元砍到约5亿美元，降幅高大达90%。这玩意儿转折像一记沉拳，打碎了苹果“不计本钱买内容”的神话。内部人士透露，库克在2023年9月的战略会议上拍板：“流新闻不能当无底洞，要盈利。”这意味着啥？《足球教练》这种单季本钱2500万美元的剧兴许要黄， 《新鲜创纪》第二季的特效预算要砍一半，连《早间新鲜闻》这种顶配剧集都要考虑“性价比”。问题是 流新闻的内容比从来都是“烧钱游戏”，苹果一下子当起了“省钱模范”，拿啥和Netflix、亚马逊拼？

更麻烦的是内容预算砍半后苹果流新闻的“优质”标签开头掉色。2024年上半年上线的剧集里只有《细小眼睛》拿了点细小奖，其余基本没水花。买卖场研究研究公司MPP的数据看得出来：用户对Apple TV+的内容满意度从2022年的82%跌到2024年的65%，原因很轻巧松——优良内容变少许了。苹果的“降本增效”就像给跑车换省油发动机，短暂期省了油，但跑不过对手了。

从《新鲜创纪》到“砍预算”：优质内容的“断供”危机

《新鲜创纪》是苹果流新闻以前的野心之作， 单集本钱高大达3000万美元，请来《银翼杀手2049》的导演拍太空场景，特效比肩优良莱坞巨大片。但2023年预算砍半后第二季直接被搁置——苹果不愿再为这种“叫优良不叫座”的剧烧钱。更早前，《惊异传奇》第二季也因预算不够缩减到6集，从原来的10集砍掉一半。这些个“断供”的优质内容，让苹果流新闻的“内容库”越来越薄。2024年， Apple TV+上线的新鲜剧数量比2022年少许了60%，用户打开APP的次数天然跟着跌——没人愿意反复看那几部老剧。

5亿够做啥？对比Netflix170亿年投入，苹果的“细小而美”能撑许多久？

Netflix 2023年内容投入170亿美元，苹果只有5亿，连零头都不够。更残酷的是 Netflix的5亿兴许只够买一部《怪奇物语》第五季，而苹果的5亿要分摊给10部剧——每部预算500万美元，连《老友记》沉拍的本钱都不够。后来啊就是Netflix每季度都有3-5部爆款，苹果一年能出1部爆款就算运气优良。2024年， 流新闻琢磨公司Antenna的数据看得出来：Netflix用户平均每月看12部剧，苹果用户只看3部——不是苹果用户不喜欢看，是真实的没啥可看。这种“内容荒”长远期持续，流失率只会越来越高大，苹果的“细小而美”战略，怕是撑不过2025年。

流新闻打仗的终局：苹果的“生态牌”还能打许多久？

流新闻行业的打仗已经进入下半场——从“抢用户”变成“抢钱包”。Netflix开头卖广告版套餐， Disney+捆绑ESPN卖运动包，亚马逊把Prime Video和电商深厚度绑定，全部人都想用“矮小价+捆绑”留住用户。苹果呢？还在抱着“生态护城河”的老地图。2024年， 苹果推出了“Apple One Ultimate”套餐，月费29.99美元，包Apple TV+、Music、News+、Arcade、Fitness+，看似全家桶，但价钱比比对手昂贵一倍。后来啊？选择这玩意儿套餐的用户里超出50%从未打开过除Music以外的服务。苹果的生态牌，在流新闻战场越来越像“皇帝的新鲜衣”——看起来华丽，实则空洞。

更致命的是结实件绑定流新闻的策略正在失效。过去， 用户买iPhone是为了生态，顺带用Apple TV+；眼下越来越许多用户觉得“没少许不了”——安卓手机也能看Apple TV+，何必许多花一万块买iPhone？2024年Q1，苹果iPhone在中国买卖场销量下滑18%，有些原因就是流新闻内容不够吸引用户换机。当结实件和流新闻的“共存关系”断裂，苹果流新闻还有啥底牌？

结实件绑定流新闻：iPhone用户的“被动订阅”能续命许多久？

苹果一直有个细小心思：卖iPhone时送3个月Apple TV+免费试用，用“被动订阅”锁住用户。2023年数据看得出来超出30%的iPhone用户在免费试用到期后基本上原因是“懒得取消”而续费。但这种“被动订阅”正在失效——2024年， 苹果悄悄把免费试用从3个月缩短暂到1个月，基本上原因是太许多用户在到期前就主动取消了。更麻烦的是 当Netflix、Disney+都推出“买手机送一年会员”的活动时苹果的“自家手机送自家会员”显得毫无吸引力。结实件绑定这招，以前是苹果的杀手锏，眼下却成了流新闻的催命符。

从亏损10亿到盈利10亿：苹果流新闻的“生死线”在哪里？

苹果流新闻每年亏10亿美元，对苹果937亿美元的年净赚头九牛一毛。但问题是流新闻不是短暂期生意，是持久战。Netflix用了10年才扭亏为盈，亚马逊Prime Video至今仍在亏，但它们都有用户规模撑着。苹果呢？4000万用户，单月9.99美元订阅费，年收入不到5亿，却要支撑内容投入——这账怎么算都亏。

琢磨师测算，苹果流新闻要盈利，至少许需要1亿用户，或者把订阅价提到19.99美元。前者意味着用户量翻2.5倍，后者意味着敢和Netflix结实碰结实定价。苹果有这玩意儿底气吗？库克在2024年股东会上含糊其辞：“流新闻是长远期投钱，但我们会关注盈利。”这句话翻译过来就是：苹果还没想优良怎么赢，但总得想办法活下去。