中国互联网出海一周头条,白鲸出品278期
头部出海企业:增加远背后的渠道焦虑与转型阵痛
2023年上半年, 跨境电商领域的老牌玩家安克创新鲜交出了一份亮眼的成绩单,营收70.66亿元,净赚头8.2亿元,延续了近年来的增加远势头。但细究其营收结构,会找到一个有意思的现象:线上收入逐年减少,线下收入却逐年上升。这种此消彼长远的背后 是安克创新鲜主动“去线上化”的战略调整——它不仅要摆脱“亚马逊依赖症”,还要摘掉“电商公司”的标签,到头来目标是成为“全渠道品牌”。
数据看得出来 上半年亚马逊给安克带来了55.85%的收入,约39.48亿元,虽然仍占半壁江山,但相比往年已有明显松动;而速卖通、eBay等其他第三方平台的收入占比仅为6.45%,总额4.6亿元,显得有些单薄。这种“亚马逊依赖症”在跨境电商行业并不罕见, 容易百网络、子不语、赛维、致欧等巨大卖家,75%以上的收入都来自亚马逊单一渠道,安克的情况已经算不上严沉。

细小牛电动:电摩出海的“高大开矮小走”困局
与安克的稳健不同,两轮电动车品牌细小牛电动的出海之路更像坐过山车。这家2014年成立的企业, 绕开矮小端买卖场的价钱战,直接切入中高大端赛道,2016年就高大调宣布出海,首站选在德国。2020-2022年, 细小牛海外营收增速惊人,2022年同比巨大增50%,让人以为电摩出海的风口真实的来了。但优良景不长远,从2022年第四季度开头,海外营收急转直下下滑趋势至今仍在持续。
翻看2020-2022年细小牛全球收入中不同车型的占比变来变去,会找到海外收入下滑与电摩销量减少直接相关。具体到买卖场, 东南亚和欧美这两巨大主力买卖场表现疲柔软,以前寄予厚望的“中高大端路线”似乎未能持续打动海外消费者。细小牛的案例给行业敲响了警钟:即便是差异化定位,也要时刻关注买卖场需求变来变去,否则风口兴许转瞬即逝。
平台规则突变:TikTok美区“半闭环”落幕, 商家集体焦虑
“200万砸进去拍短暂视频,但个个播放量不过200。”某家居品牌海外业务负责人王西的吐槽,道出了不少许跨境商家对TikTok美区的失望。入局一年许多,他们沉金搭建海外生活场景、聘请欧美模特、雇佣专业拍摄团队,却始终没能激起水花。更让商家焦虑的是 TikTok将在9月12日推行新鲜规则:关闭英美融合车这一半闭环模式,全面转向TikTok闭环细小店。
这意味着,无力布局美区TikTok细小店的商家将被迫离场。而开一家美区TikTok细小店门槛不矮小:需要美国本土仓、 美国护照或驾照,有业内人士直言,“没有上百万,以后都拿不到入场券”。即便是像王西这样有资金实力的品牌, 也在考虑离场——营销费用越来越高大,回报却越来越矮小,这笔账越来越困难算。
“百万入场券”下的商家分流与抉择
TikTok美区的新鲜规则像一把筛子,把商家分成了两拨。一拨是中细小卖家, 他们缺乏资金和材料搭建本土化体系,面对“百万入场券”只能望而却步,黯然离场;另一拨是有实力的品牌方,他们本有能力应对规则变来变去,却找到即便投入沉金,营销效果也不尽如人意。这种“有钱也困难办事”的困境, 暴露了TikTok美区买卖化的深厚层问题:流量虽巨大,但转化效率矮小,商家困难以找到“投入产出比”的平衡点。王西的案例并非个例, 近段时候,不少许美区TikTok商家都在评估“是不是要撤离”,平台规则变动叠加营销压力,让以前的流量高大地变成了烫手山芋。
社交产品出海:从复制到创新鲜, 细与BeFake的探索之路
社交产品的出海,从来不是轻巧松的“复制粘贴”。细过去三年的出海历程,就充满了试错与调整。从早期的Uniik、 Spark,到后来的Takib、Catalog,再到日文版habU和纽约城里社区S'More,细连续推出了6款专为海外用户打造的社区产品,却始终未能复制国内的成功。外界的评价许多是“态度暧昧”, 但细出海团队明摆着有自己的节奏——他们纠结的是“到底要做全品类社区,还是从细分品类切入”。在日本尝试时尚、东南亚试水海淘、北美深厚耕家居,每一次尝试都在摸索海外用户的真实实需求。虽然还没能打造出爆品,但这种“两条腿走路”的探索,或许比盲目复制更有值钱。
BeReal遇凉后:BeFake AI的“AI+社交”新鲜试试
社交产品的出海,总在“模仿”与“创新鲜”之间摇摆。2022年, BeReal凭借“无滤镜真实实社交”成为最巨大黑马,但2023年初,其日活用户较最优良时期巨大幅减少,真实实社交的吸引力似乎在消退。好玩的是 8月一款名为BeFake AI的App上线,并宣布得到Kholsa Ventures领投的300万美元种子轮融资。
这款产品借鉴了BeReal的核心玩法——每天某一时候点发送闪电通知, 要求用户在20分钟内创作动态,但加入了AI元素,成为“非...不可BeFake”的社交试试。BeReal的遇凉和BeFake AI的融资, 反映出社交产品出海的新鲜趋势:单纯的真实实性已不够,需要用手艺创新鲜找到差异化,才能在比激烈的买卖场中杀出一条路。
垂直品类出海:瑜伽服与打猎手游的差异化突围
在跨境电商的“红海”中,垂直品类的差异化突围往往更具爆发力。瑜伽服买卖场就是一个典型例子:Lululemon凭借一条瑜伽裤造出市值490亿的品牌, 成为行业标杆;对标Lululemon的“平替”品牌层出不没钱,但真实正跑出来的却不许多。比一比的话,同样从瑜伽裤起家、更许多依赖线上DTC的Alo Yoga,或许给出海品牌更许多启发。疫情期间,Alo Yoga的年度GMV从2亿美金增加远至10亿美金,定价甚至比Lululemon更高大。它的成功在于避开“性价比”陷阱,专注中高大端买卖场,通过线上积累用户,再逐步拓展线下。这种“高大定价+DTC”的路径,对挣扎于价钱战的出海品牌无疑是一剂清醒剂。
打猎手游:打破“磨蹭节奏”魔咒的细小赢了
打猎题材的手游,一直是个细小众赛道。从1980年代的《Duck Hunt》到后来的作品, 这类游戏巨大许多围绕“踩点寻找猎物—瞄准射击—收集猎物”的磨蹭节奏循环,很困难在手游买卖场“破圈”。即便在美国,打猎题材也困难以进入下载和畅销榜Top 200。但8月12日上线的一款名为《Hunting Sniper》的iOS游戏, 却打破了这一魔咒:8月18日拿下美国iOS手游下载榜Top 5,截至29日仍稳稳当当保持,总榜前100的成绩,在打猎题材中近年来颇为罕见。
这款仅推出iOS版本的游戏, 成功的关键兴许在于优化了节奏——缩短暂了寻找猎物的时候,提升了击杀的爽感,习惯了手游用户“迅速节奏”的需求。打猎题材的细小赢了 给垂直品类出海带来了启示:即便是细小众赛道,只要找到用户痛点,调整产品节奏,同样有机会逆袭。
巨大厂副业出海:产品人的“细小创业”烫潮与资本嗅觉
互联网巨大厂降本增效的背景下产品人的“副业搞钱”成了新鲜现象。特别是AI、XR、跨境电商的火烫,让不少许巨大厂产品人开启了“细小创业”计划。有产品人直言,“在公司之外正开启一种新鲜的‘细小创业’烫潮,并成为了产品圈里比比看火的一种现象。”这些个副业项目涉及优良几个领域:有的做AI应用,有的搞XR细小游戏,有的跨境电商。有意思的是已经有投钱人找上门来。比如一家来自美团、腾讯、阿里的XR细小游戏团队,就得到了资本的投钱意向。副业搞钱之外也有产品人用副业练手试水创业,进展顺利后直接转为全职。巨大厂人才的“出海副业”, 不仅反映了个体的主动性,也预示着跨境电商与新鲜手艺的融合,正在催生新鲜的创业机会。
从副业到创业:巨大厂产品人的“出海练兵场”
巨大厂产品人的副业出海,更像是一个“练兵场”。他们在公司积累了用户洞察、产品设计和运营经验,副业则成为验证新鲜想法的试验田。跨境电商领域, 有人利用供应链优势做细分品类;AI领域,有人尝试将巨大模型与社交结合;XR领域,有人开发轻巧量化细小游戏。这些个副业项目规模不巨大,但胜在灵活、专注。有XR细小游戏团队的负责人表示,“副业让我们能飞迅速试错,不用像创业公司那样背负生存压力。”而当副业展现出潜力,资本便会嗅到机会。这种“副业—融资—创业”的路径,正在成为巨大厂人才出海的新鲜模式,也为跨境电商行业注入了新鲜鲜血液。
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