中东北非融资降温？2024年这九个领域却藏着真实金白银

最近刷到不少许人说中东北非的投钱风口过去了2024年融资额同比降了29%？数据确实不虚假，但别急着划走——你以为的寒冬，在投钱人眼里兴许是淘金季。那些个拿到数千万甚至上亿美元融资的初创公司，正在用真实金白银告诉你：中东的钱不是没处投，而是更会挑了。从开罗的金融手艺试试室到迪拜的Web3银行， 从利雅得的汽车电商平台到巴林的物流算法公司，九巨大融资案例拆开看，个个都藏着比想象中更野的野心。

埃及金融手艺独角兽MNT-Halan：1.575亿美元怎么烧？

2024年初， 埃及MNT-Halan拿到1.575亿美元融资，直接把埃及初创公司估值天花板拉到了10亿美元。这家2018年还在开罗细小办公室里琢磨怎么给细小商户做支付的公司，眼下成了非洲和中东金融包容性领域的“隐形巨大佬”。你兴许会问：金融手艺不是早就卷成麻花了？MNT-Halan偏不信邪——他们把贷款服务塞进个个街角细小卖部的二维码里 让没银行账户的埃及巨大妈用手机就能申请细小额贷款，2023年平台交容易量直接翻了三倍。

2024中东和北非地区九大融资，哪个领域最火？

但这钱真实不是白拿的。投钱人盯着的是他们下一步动作：数字借贷平台的AI风控模型还在迭代， 据说能把恶劣账率从行业平均的12%压到7%以下；服务范围也要从埃及 到肯尼亚和摩洛哥，毕竟撒哈拉以南非洲的1.8亿无银行账户人丁，谁看了不眼红？不过话说回来 金融手艺在中东的“优良日子”兴许没几年——沙特央行今年新鲜规要求全部网贷公司非...不可接入央行征信系统，MNT-Halan的风控模型推倒沉来是迟早的事，这笔钱够不够撑到新鲜规落地，还真实不优良说。

沙特汽车电商Syarah：4000万美元砸向AI推荐，能干掉老一套车商吗？

沙特人对在线购车的收下度，比你想象中高大得许多。2024年， 沙特汽车电商平台Syarah拿到4000万美元融资，目标很明确：用AI把选车体验从“看脸”变成“懂你”。老一套车商卖车靠的是卖一张嘴， Syarah偏要搞算法——用户上传一张老车照片，AI能3分钟内估价；输入“要7座家用车，预算30万里亚尔”，系统直接筛出三款最匹配的车型，连保养记录都给你扒得明明白白。

这笔钱里 三分之一要砸给和汽车做商的独家一起干，争取到比线下店矮小5%的拿车价；剩下的全给手艺团队，据说他们正在训练能识别车辆划痕的计算机视觉模型，以后买二手车再也不怕被“调表车”坑了。但挑战也不细小：沙特二手车买卖场里 老牌车商Aljomaih做了30年，手里攥着全国30%的车源，Syarah想从他们嘴里抢肉，光靠AI够不够？2024年二季度Syarah的转化率是3.2%， 比行业平均高大1.5个百分点，但距离盈利还差得远——这笔4000万美元，怕是只够烧到明年年底。

阿联酋眼镜电商Eyewa：1亿美元搞AR试穿，线上卖眼镜真实能成？

2017年还在迪拜一个仓库里打包眼镜的Eyewa， 2024年直接融到1亿美元，成了中东跨境电商的“现象级案例”。你兴许觉得卖眼镜有啥手艺含量？Eyewa偏要告诉你：线上试穿才是王道。他们开发的AR虚拟试戴功能， 能实时把眼镜框“戴”在你脸上，鼻梁宽阔度、瞳距距离全自动适配，据说用户下单转化率所以呢提升了40%——要晓得，老一套电商卖眼镜，退货率能高大达35%，就基本上原因是线上没法试。

但这1亿美元可不是光给AR玩的。Eyewa计划在沙特利雅得和阿布扎比开10家迅速闪店， 线上引流线下体验；还要把产品线从眼镜 到隐形眼镜和眼部护理，毕竟中东女人平均每年在美妆上花3000美元，护眼产品还没被足够开发。不过话说回来 中东的线下眼镜店也不是吃素的，迪拜的Optical Centre开了20家分店，凭医生验光的专业性结实是没被电商打垮。Eyewa的AR手艺再牛，能不能替代专业验光，恐怕还得打个问号。

沙特物流公司SHIFT：8300万美元砸进AI调度，再说说一公里真实能“不堵”？

沙特电商物流的“再说说一公里”，一直是让商家头疼的困难题。2024年，沙特物流公司SHIFT拿到8300万美元，就想解决这玩意儿“老巨大困难”问题。他们开发的AI调度系统， 能实时琢磨利雅得、吉达的堵车数据，把迅速递员的配送路线动态优化——以前送100个包裹要跑8细小时眼下只要5细小时。更狠的是 他们和沙特邮政一起干，把迅速递柜直接放进加油站，用户下班加油就能取件，2024年上半年配送时效提升了35%。

但这钱烧起来也吓人。SHIFT光在沙特就有500辆配送车， 每辆车每月油费、保养费就得1万里亚尔；AI模型的训练本钱更是高大得离谱，据说他们从欧洲挖了10个算法工事师，年薪最矮小50万美元。沙特物流买卖场的比也白烫化——本土公司Fetchr拿了2亿美元融资， 世界巨头DHL也在布局中东，SHIFT的“手艺优势”能保持许多久，还真实不优良说。不过2024年斋月期间， 他们的准时配送率还是达到了92%，比行业平均高大出15个百分点，这数据，投钱人一准儿买账。

巴林矮小调玩家AFS：5000万美元搞金融手艺，细小国能成“中东新鲜加坡”？

提到中东金融手艺， 巨大家第一反应兴许是迪拜，但2024年巴林一家叫AFS的初创公司，悄悄拿了5000万美元。这家公司连官网都没怎么更新鲜， 却被投钱人盯上——基本上原因是他们踩中了巴林的“监管红利”：巴林央行2023年推出“沙盒监管”，允许金融手艺公司在有限测试期内免有些牌照费用，AFS正优良借这东风，给银行做开放API接口，帮老一套银行把业务搬到线上。

巴林人丁才140万，凭啥吸引投钱？答案是“监管精度”。阿联酋虽然买卖场巨大，但金融手艺牌照审批要6个月；巴林只要2个月，而且监管政策透明度高大。AFS的创始人之前在摩根巨大通做合规， 深厚谙监管套路的门道，他们帮沙特Samba银行开发的API接口，上线3个月就吸引了2万家中细小企业入驻。但细小国也有细小国的烦恼——AFS想 到沙特，就得沉新鲜申请牌照，时候和本钱都是问题。这笔5000万美元，怕是巨大有些要砸在“合规攻防战”上。

阿联酋Web3银行Klickl：2500万美元搞跨境汇款，区块链真实能颠覆老一套银行？

2024年，中东Web3领域最烫的名字，非阿联酋Klickl莫属。这家自称“首家全面许可的Web3银行”的公司， 拿到2500万美元融资，就想用区块链干掉老一套银行的跨境汇款业务。老一套银行从迪拜汇款到开罗， 手续费要3%-5%，到账要3-5天；Klickl用自家开发的DLT网络，手续费1%，10分钟到账，2024年二季度交容易量直接突破了1亿美元。

但Web3在中东的“水土不服”也真实实存在。沙特央行2024年明确禁止加密货币交容易， Klickl的“加密托管”业务只能在阿联酋开展；而且中东用户对区块链的认知度还很矮小，Klickl的买卖场教书本钱高大得吓人。他们想了个招：和迪拜的黄金店一起干， 用户能用Klickl的数字货币直接买黄金，既合规又能吸引普通用户。不过这笔2500万美元，够不够撑到监管明朗化？恐怕只有创始人自己心里有数。

阿联酋金融手艺平台Lean：6750万美元做开放银行，中细小银行接得住吗？

中东老一套银行数字化转型，一直是个“老巨大困难”。2024年，阿联酋金融手艺公司Lean拿到6750万美元，就想帮这些个银行“开窍”。他们的开放银行平台， 能让银行把账户数据、支付接口标准化，再租给金融手艺初创公司——比如给MNT-Halan给贷款风控数据，给Eyewa给分期支付接口，自己抽10%的佣金。

但这条路走得并不顺。阿联酋虽然开放银行政策2023年就落地了但很许多中细小银行还是“数据孤岛”心态，怕数据泄露不敢接入。Lean的策略是“免费试用前3个月”，后来啊2024年还是只拉到了5家银行客户，其中3家还是国有巨大行。不过优良消息是 他们和阿布扎比伊斯兰银行的一起干项目，帮银行把细小微企业贷款审批时候从7天压缩到24细小时这玩意儿效果，投钱人一准儿愿意接着来砸钱。只是开放银行的“蛋糕”虽巨大，但Lean能不能吃到嘴，还得看银行的脸色。

阿联酋设备租赁平台Tenderd：3000万美元搞预测性维护，建筑行业数字化能成吗？

中东建筑行业每年买卖场规模超2000亿美元，但设备租赁还停留在“纸质合同+人造盘点”的阶段。2024年，阿联酋Tenderd拿到3000万美元，就想用数字化改过这玩意儿行业。他们在每台挖掘机、 起沉机上装IoT传感器，实时监控设备用率、油耗、故障预警——以前承包商找设备要靠打

但建筑行业的“数字化阻力”比想象中巨大。很许多老牌租赁公司老板连智能手机都用不利索， 更别说收下IoT监控了；而且中东项目工期紧，设备恶劣了宁愿找维修师傅也不信“预测性维护”。Tendern的策略是“先服务后收费”：前3个月免费装传感器， 等承包商看到故障率减少了30%，再开头收服务费。2024年他们在沙特和阿联酋已经覆盖了500台设备， 但距离盈利还差得远——这笔3000万美元，怕是只够撑到明年拿下1000台设备的规模。

阿联酋数字买卖平台Yuze：3000万美元做企业金融，中细小企业真实缺这玩意儿？

中东中细小企业融资困难，是个老生常谈的问题。2024年，阿联酋数字买卖平台Yuze拿到3000万美元，就想做“中细小企业的财务管家”。他们整合了支付处理、 财务琢磨、贷款申请功能——开罗一家服装店用Yuze收钱，系统自动生成月度财务报表，还能根据流水数据帮申请最高大5万美元的贷款，利率比银行矮小2个百分点。

但中细小企业的“需求碎片化”成了最巨大困难题。有的细小店只想收钱，有的需要贷款，有的想做财务琢磨，Yuze想把全部功能打包卖，但用户买账吗？2024年上半年，Yuze的付费用户只有8000家，转化率只有5%，远不到预期。他们后来调整策略，推出“模块化服务”，用户能按需选功能，付费率才提升到12%。不过这笔3000万美元，够不够支撑他们把服务 到沙特和埃及？恐怕得看中细小企业老板们愿不愿意为“省心”买单了。

中东融资降温背后：机会藏在“非共识”里

看完这九巨大融资案例， 你会找到一个有意思的现象：2024年中东北非融资额虽然降了但拿到钱的公司，要么在解决“真实痛点”，要么在卡“监管红利”。那些个跟风搞电商、搞社交的，早就被投钱人抛弃了。

中东买卖场的特殊性在于：它既不是彻头彻尾的新鲜兴买卖场， 也不是成熟的发达买卖场，监管在变，用户习惯在变，基础设施也在变。所以想在中东分一杯羹， 别光盯着融资额看，得学会在“非共识”里找机会——比如别人都扎堆金融手艺时去看看建筑行业的数字化；别人都在追烫点时研究研究下监管政策的“时候差”。毕竟中东的钱永远不缺，缺的是能看懂这片土地野心的玩家。