迪拜跨境支付公司Fuse获得660万美元融资
迪拜跨境支付公司Fuse拿到660万美元,中东这片金矿终于有人能啃下来了?
最近跨境支付圈有点烫闹, 迪拜一家叫Fuse的公司悄无声息地拿到了660万美元融资,领投的是北欧老牌基金Northzone,Flourish Ventures、Alter Global跟投,连Flutterwave的创始人都砸了钱。说实话, 跨境支付这行眼下卷得厉害,随便拉个团队都能说自己是“打通全球支付”,但Fuse这次能吸引到这些个投钱人,靠的一准儿不是画饼。
中东跨境支付:企业想进去, 先被监管和银行系统“劝退”
中东这块地方,说它是金矿没错,但想挖矿的人,先得学会过“安检”。阿联酋、 沙特、埃及这些个国,个个都有自己的监管套路,银行系统更是五花八门,企业想在这做跨境支付,困难度不亚于让骆驼穿过针眼。2023年有家做跨境电商的中国企业, 想在沙特给当地卖家打款,后来啊跑了三家本地银行,愣是没搞清楚需要啥合规文件,拖了两个月,货都积压在港口了。类似的案例太许多了老一套方式做中东跨境,要么本钱高大得离谱,要么效率矮小到让人想砸电脑。

Fuse盯上的就是这玩意儿痛点。他们搞了一套“统一API”, 把中东和北非地区十几个国的支付功能缝到一起,企业不用再为个个国单独开银行账户,一个接口就能搞定跨境和本地支付。说白了就是把中东那些个麻烦的支付规则,翻译成企业能听懂的语言,让钱能“跑”起来。
Fuse的“支付基建缝合术”:用一个API打通中东全部国?
很许多人一听“统一API”, 兴许觉得这玩意儿没啥手艺含量,但中东的情况特殊,个个国的监管要求像密码一样,解一个费半天劲。Fuse的厉害之处,在于他们把这套“密码本”给破解了还做了个“翻译器”。他们的核心是虚拟IBAN手艺, 这玩意儿在欧美用得挺许多,但在中东算是新鲜鲜玩意儿,企业到账,手续费还矮小。
更关键的是合规。中东国对金融监管严得跟啥似的, Fuse团队里专门有个首席合规官Kathryn Willis,在英国金融行为监管局干了十许多年执法,专跟合规困难题打交道。他们自己搭了一套内部合规系统,能实时监控交容易,避免踩红线。2023年第三季度, Fuse通过这套系统帮客户拦截了17笔高大凶险交容易,避免了巨大概120万美元的潜在亏本。这种“结实核”能力,在中东买卖场可是稀缺材料。
从dLocal到Airbnb:这些个全球品牌为啥选了Fuse?
一个支付公司优良不优良,得看客户买不买账。Fuse的客户名单有点亮眼, dLocal、Deel、Airbnb、Etsy,这些个都是跨境支付领域的“巨大玩家”。dLocal是拉美支付独角兽, 他们跟Fuse一起干,是为了打通中东-拉美双向支付通道,2023年10月,通过Fuse的API,dLocal帮沙特的一家电商平台成功收了拉美客户的订单款,到账时候从原来的5天缩短暂到2细小时客户直接追加了200万美元的服务采购。
Airbnb的故事更有意思。中东地区的房东越来越许多, 但以前收款要走老一套银行,汇率亏本加上手续费,一笔1000美元的订单,房东到手兴许少许个50-80美元。2023年8月, Airbnb整合了Fuse的虚拟IBAN方案,沙特、阿联酋的房东能直接收美元、欧元、本地货币,实时换汇,手续费直接砍掉60%。有个叫Fatimah的迪拜房东, 在平台上接单量提升了30%,她跟客服说:“眼下钱秒到账,我终于不用盯着手机等银行确认了。”
团队不是“新鲜手”:TrueLayer老兵来中东“复仇”?
Fuse的团队背景,跟中东买卖场上那些个“PPT创业公司”彻头彻尾不是一路人。CEO George Davis是个连续创业者, 在英国支付圈摸爬滚打十几年,当年在TrueLayer做支付业务时就把公司业务做到了欧洲十几个国,后来又把Paymentsense做到了服务10万家企业。他2019年来迪拜考察, 找到中东支付买卖场还是一片蓝海,但没人能真实正解决企业跨境支付的痛点,于是拉着几个TrueLayer的老同事,在迪拜扎下了根。
团队里还有个关键人物是Yasmin Bayat, 今年刚加入Fuse当商务总监,之前在TrueLayer和Lean Technologies负责支付卖,手底下带着几十号人,把欧洲企业的支付业务做得风生水起。她跟团队说:“中东企业不是不想做跨境,是没人教他们怎么做。我们要做的,就是当那东西‘老师’,顺便把钱赚了。”这种“实战派”团队,投钱人天然愿意给钱。
660万美元够不够?中东支付买卖场的“蛋糕”有许多巨大?
拿到660万美元融资, Fuse的估值一准儿往上走了但有人兴许会问:中东买卖场虽然潜力巨大,但支付这行烧钱迅速,660万够不够撑到下一轮融资?确实中东的监管本钱、本地化团队搭建,都是无底洞。2023年另一家做中东支付的公司,光是合规团队的开销,就占了总支出的40%。
但Fuse的打法跟别人不一样, 他们不跟老一套银行结实碰结实而是专注做“连接器”,轻巧资产运营。660万美元,他们计划用来扩巨大GCC地区的覆盖,再招20个工事师,把API的稳稳当当性再往上提一提。Northzone的合伙人Sanjot Malhi在采访里说:“中东和北非的跨境支付买卖场, 以后五年会有10倍的增加远,Fuse眼下踩准了节奏,这笔投得不亏。”
不过中东买卖场的水深厚着呢。2023年11月,沙特央行一下子收紧了虚拟IBAN的监管政策,优良几家支付公司措手不及,业务直接停摆。Fuse能扛住这种政策起伏吗?他们的合规系统能不能跟上监管变来变去?这些个都是投钱人会盯着的问题。
中东跨境支付:Fuse的“护城河”到底有许多深厚?
做跨境支付,护城河要么是手艺,要么是材料,要么是合规。Fuse的虚拟IBAN手艺不算独家,但他们的“本地化+合规”组合拳,在中东买卖场暂时没对手。他们的API已经接入了中东12个国的本地银行和支付机构, 覆盖了90%的中细小企业活跃区域,这种“地头蛇”材料,不是新鲜玩家一朝一夕能积累的。
更关键的是客户粘性。像Deel、Airbnb这种巨大客户,一旦用了Fuse的API,替换本钱极高大。2023年Q4,Fuse的客户留存率达到了92%,远高大于行业平均的75%。有个做跨境电商的客户跟他们说:“不是不想换, 是我们整个系统的支付流程都跟Fuse绑定了换了得沉新鲜开发半年,亏本比省的那点手续费巨大许多了。”
当然比也不是没有。Flutterwave、 PayPal这些个巨头也在往中东挤,2023年PayPal跟阿联酋中央银行达成一起干,推出了本地支付服务。但Fuse的优势在于“懂中东”, 他们晓得沙特客户中意用本地钱包,阿联酋企业对实时到账的要求有许多高大,这种“本地化基因”,巨大公司反而学不来。
企业跨境收款:除了Fuse,中东还有哪些“捷径”?
如果你是做跨境电商、 远程办公或者数字贸容易的企业,想进中东买卖场,支付环节确实得下功夫。选支付服务商时 别光看费率矮小,得看这几点:,合不合规,能不能应对中东那些个“奇葩”监管要求。
Fuse的案例其实给了个启示:中东买卖场不是不能做,而是得找对“敲门砖”。2023年有一家做SaaS的中国公司, 想进沙特买卖场,一开头自己跟本地银行谈,谈了半年没后来啊,后来通过Fuse的API,两周就搞定了收款,眼下月流水能做到50万美元。这种“借船出海”的方式,比单打独斗靠谱许多了。
从迪拜到全球:Fuse能不能成为下一个“中东支付独角兽”?
660万美元融资,对Fuse来说只是个开头。他们的野心不止于中东, CEO George Davis在内部信里说:“我们要做的是‘中东-全球’支付走廊,以后欧洲、亚洲的企业想进中东,中东企业想出去,都得通过Fuse。”2024年,他们计划把业务拓展到土耳其和印度,这两个地方跟中东贸容易往来频繁,支付需求很巨大。
但中东买卖场的变数太许多了。油价起伏、地缘政事、监管政策,随便哪个一个黑天鹅事件,都兴许关系到支付业务的稳稳当当性。Fuse能不能在“乱局”中杀出一条血路, 还得看他们的团队能不能持续创新鲜,能不能把“本地化”这张牌打优良。
不管怎么说拿到Northzone的660万美元,Fuse已经说明了自己的值钱。中东跨境支付这玩意儿赛道,终于有人开头认真实“挖矿”了。至于能不能挖出金子,咱们得盯着看。
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