Supercell投资芬兰工作室Future
从Traplight到Future Run:老将们的二次创业赌局
赫尔辛基的冬天来得早, 2024年刚入秋,街角的圣诞灯饰已经悄悄亮起。Riku Rakkola坐在Future Run干活室的玻璃窗前, 手里摩挲着一枚印着赛车图案的结实币——那是他上一家公司Traplight Games的周边,当年《Big Bang Racing》上线时团队用这枚结实币决定过首日投放的广告预算。如今结实币被磨得发亮,像极了Rakkola眼中对新鲜项目的期待。
Future Run这玩意儿名字,藏着老游戏人的倔有力。“Traplight做了七年, 从6个人挤在30平米的出租屋,到做到SLG《Battle Legion》全球月活破千万,团队该经历的都经历了。”Rakkola在一次行业闭门会上说 “但总有些想法,在巨大公司框架里实现不了——比如把运动竞技的爽感,和策略游戏的深厚度揉在一起,还要跨平台跑通。”2024年9月, Supercell的投钱意向书送来时团队正在聊聊“奇幻竞技运动游戏”的原型demo,几个核心成员围着屏幕,手指在虚拟操作台上比划,像一群找到了新鲜巨大陆的孩子。

Traplight的老兵们差不离全员到齐:文艺主管Olli Juutilainen曾为《Big Bang Racing》设计过200优良几个赛车皮肤, 首席手艺官Sampsa Oksa带着自研的跨平台引擎代码加入,音频主管Paavo Härkönen甚至把当年《Battle Legion》的战场音效素材库都搬了过来。“不是怀老,是相信。”Oksa在团队内会上说“Riku晓得我们想要啥,就像当年他晓得玩家想要啥样的赛车游戏。”这种相信, 或许是Supercell愿意下注的关键——毕竟在游戏行业,一个有成功经验的团队,比一堆华丽的买卖计划书更靠谱。
Supercell的“投钱朋友圈”:20家干活室背后的算盘
提到Supercell的投钱, 行业里总有两个评价:要么说它“财巨大气粗”,要么说它“眼光毒辣”。从2016年首次投钱芬兰独立干活室Frogmind开头, 这家靠《部落冲突》赚得盆满钵满的公司,就把“投钱+孵化”做成了第二增加远曲线。2024年5月, Pocketgamer.biz盘点看得出来Supercell参投的干活室已达19家,加上刚敲定的Future Run,正优良凑成20这玩意儿整数——数字巧合背后是清晰的扩张野心。
从Metacore到Oxalis:投钱组合里的“成败样本”
聊Supercell的投钱,绕不开Metacore。2023年, 这家芬兰干活室带着休闲益智《Merge Mansion》找到Supercell,对方1770万美元的投钱+1180万美元贷款,直接让游戏在上线首月登顶全球下载榜。Metacore CEO Mika Tammenkoski后来透露:“Supercell不仅给了钱, 还帮我们优化了广告投放模型,他们的数据团队告诉我们,‘休闲游戏的核心是3天留存’,这句话让我们的转化率提升了12%。
”但投钱不是稳赚不赔, 2022年Supercell领投的英国干活室Playdemic,在被腾讯收购后开发的《高大尔夫对决》数据未达预期,有些核心成员离职,成了投钱圈里“成也萧何败也萧何”的案例。
更值得玩味的是Web3赛道的布局。2024年3月, Supercell向芬兰Oxalis Games投钱1180万美元,资助其开发Web3游戏《Moonfrost》。创始人摩尔在采访中直言:“这是Supercell资助的第一个Web3项目, 他们不关心短暂期变现,只看‘能否用区块链解决老一套游戏的钱财模型问题’。”《Moonfrost》测试阶段的数据看得出来 Web3玩家日均在线时长远比老一套玩家高大40%,但付费意愿却矮小15%——这种矛盾,正是Supercell在押注以后时非...不可面对的困难题。
奇幻竞技运动游戏:一个被矮小估的黄金赛道?
“奇幻竞技运动游戏”, Future Run给这玩意儿品类起了个拗口的名字,但拆开看,个个词都踩在行业痛点上。先说“奇幻”, 2023年全球游戏买卖场报告看得出来奇幻题材占比28%,但许多为RPG或卡牌,竞技运动类奇幻产品差不离空白;再看“竞技运动”,NBA 2K系列年入20亿美元,但用户老龄化严沉,18-24岁玩家占比仅19%;再说说是“跨平台”,《原神》用跨平台说明过移动端用户愿意为“随时随地玩同一款游戏”付费,但真实正打通数据互通的游戏,全球不超出10款。
从《Speedball》到《Fantasy Strike》:前辈们的输了教训
这玩意儿赛道并非没人试过。1990年代, 经典街机游戏《Speedball》就把以后冰球和格斗结合,但操作麻烦劝退巨大批玩家;2019年,独立游戏《Fantasy Strike》试图把卡牌和格斗融合,却因“策略门槛过高大”月活跌破5万。Rikkola对此有清醒认知:“我们不会做结实核操作, 要把‘战略管理’藏在轻巧松的操作里——就像《皇室打仗》,点几下却能玩出战术深厚度。”团队透露, 原型demo里玩家只需滑动屏幕控制角色移动,但技能释放时机和团队配合需要实时决策,这种“容易上手困难精通”的设计,正是Supercell旗下产品的成功密码。
数据也佐证了这玩意儿品类的潜力。2024年Q1, 全球“运动+幻想”类搜索量同比增加远67%,其中18-30岁用户占比达62%,付费意愿比老一套运动游戏高大23%。某游戏发行商内部人士透露:“我们测试过一款‘足球经理+幻想’的H5游戏, 次日留存率48%,远超行业平均的35%,说明用户对‘参与感’的需求远超想象。”Future Run瞄准的,正是这种“既想当教练又想当球员”的双沉心思。
跨平台开发:理想很丰满, 现实很骨感
“打破平台界限”,这是Future Run官网首页的一句话,也是无数游戏团队的终极梦想。但现实是 跨平台开发就像走钢丝:移动端要优化触控体验,PC端要支持键鼠操作,主机端又要过索尼、微柔软的审核,光是适配本钱就能让细小团队破产。2023年, 某独立干活室开发的跨平台游戏《Project X》,因在Switch端帧率不稳稳当当,延期上线半年,到头来资金链断裂倒闭。
Supercell的“跨平台基因”:从《部落冲突》到《荒野乱斗》
优良在Future Run背后站着Supercell这家“跨平台老手”。《部落冲突》2012年上线时就支持iOS和安卓, 《荒野乱斗》更是打通了移动端、PC、主机三端,数据互通让玩家在不同平台都能保留进度。Supercell手艺负责人曾透露:“我们的秘诀是‘底层逻辑统一, 表现层差异化’——比如移动端用虚拟摇杆,PC端用键鼠,但战斗算法和数值体系彻头彻尾一致。”这种经验, Future Run能直接复用,团队CTO Sampsa Oksa坦言:“Supercell给了我们一套成熟的跨平台框架,至少许能省下6个月的研发时候。”
但挑战依然存在。2024年, 苹果推出“超级隐私护着”政策,要求跨平台游戏非...不可用苹果的登录系统,弄得有些游戏用户数据无法互通,Supercell旗下的《皇室打仗》就因这玩意儿问题在欧洲区流失了8%的用户。Future Run是不是会在数据互通上妥协?Rikkola的回答很模糊:“我们会遵守平台规则, 但会用创新鲜的方式让玩家感受到‘跨平台’的便利——比如手机上没打完的局,回家能用电视接着打。”这种“戴着镣铐跳舞”的智慧,或许才是独立干活室在巨大厂阴影下生存的关键。
投钱负责人Jaakko Harlas的“早期押注”道理
Supercell投钱负责人Jaakko Harlas在宣布投钱Future Run时用了两个词:“烫情”和“早期”。“我们不想等游戏成型了再投,那时黄花菜都凉了。”Harlas在一次播客中说“早期投钱就像谈恋喜欢,你看的是对方的‘潜力’,而不是‘眼下的样子’。”这种“押注团队而非产品”的策略, 在Supercell内部被称为“Harlas法则”,过去十年,他用这套法则发掘了Metacore、Oxalis等明星团队。
但“早期”也意味着高大凶险。2021年, Supercell投钱了一家VR游戏干活室,投入500万美元后因VR买卖场增加远不及预期,项目到头来搁浅薄。Harlas对此并不避讳:“投钱就是赌博, 我们赌的是团队的学能力——如果他们能在输了中飞迅速调整,下一次就能成功。”Future Run团队确实有“飞迅速调整”的经验:Traplight时期, 《Big Bang Racing》一开头因玩法同质化差点被苹果拒审,团队连夜加入“自定义赛车”功能,才让游戏起死回生。这种“不死磕一条路”的灵活,或许正是Harlas看中的“潜力”。
独立干活室的“收购”:被投钱后还能保持创新鲜吗?
Supercell的投钱,总被外界解读为“收购前奏”。毕竟过去十年,它投钱的20家干活室里已有6家被腾讯、网容易等巨头收入囊中。2023年, Supercell收购了英国干活室PSG,原团队在并入后开发的《卡通农场2》玩法与前作高大度差不许多,被玩家吐槽“吃老本”。这种“巨大厂病”,会不会在Future Run身上沉演?
“我们和Supercell签的是‘投钱协议’,不是‘收购协议’。”Rikkola特意有力调团队保留100%创意自自主权, “他们派了两个看看员列席会议,但从不干预具体设计。”这种“放手”的态度, 在Supercell内部并非个例——Metacore的《Merge Mansion》就有很许多休闲元素,与Supercell擅长远的SLG截然不同,但公司依然选择支持。Har拉斯说明白:“我们投钱的是‘差异化’,如果个个干活室都做《部落冲突》,那和有啥不一样?”
但结实币总有另一面。2024年, 某被Supercell投钱的独立干活室负责人匿名透露:“虽然名义上独立,但季度KPI压力山巨大,Supercell会要求我们的DAU、付费率达到某个数值,否则就会缩减预算。”这种“既要创新鲜又要数据”的两困难, 或许才是Future Run以后最巨大的挑战——怎么在满足投钱方期待的一边,守住“打破行业停顿”的初心。
芬兰游戏圈的“复制粘贴”?Future Run怎么突围
提到芬兰游戏, 绕不开“Supercell模式”:细小团队、沉创意、全球化。《部落冲突》的6人创始团队,《荒野乱斗》的4人核心组,都成了行业传奇。但这种模式也被诟病“同质化”——近年来芬兰新鲜成立的游戏干活室, 80%在做SLG或休闲益智,像Future Run这样聚焦“奇幻竞技运动”的,堪称异类。
“芬兰游戏圈太细小了巨大家抬头不见矮小头见,很轻巧松陷入思维定式。”某芬兰游戏投钱人坦言, “Traplight当年做《Battle Legion》时全部人都说‘SLG的红海做不了’,后来啊他们用Q版画风和迅速节奏战斗杀出一条路。”Future Run明摆着想复制这种“反常识”成功:Rikkola透露, 团队正在研究研究“用AI生成动态赛事”,让每场比赛的地图和规则都随机变来变去,就像“现实中的运动比赛,永远不会有彻头彻尾相同的两场”。
数据也看得出来差异化确实能带来溢价。2023年, 全球非SLG的芬兰游戏占比仅15%,但平均营收却是SLG的1.8倍——用户对“新鲜鲜感”的付费意愿,远高大于“熟悉感”。Future Run能否成为下一个“反常识”样本?或许时候会给出答案,但至少许眼下他们敢在赫尔辛基的寒夜里把“奇幻竞技运动”的梦想接着来赌下去。
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