2024年Q1全球智能手机买卖场：冰封后的春天？

11%的同比增加远， 2.962亿台的出货量——当Canalys的数据摆上台面时整个行业似乎终于等来了久违的喘息。2024年第一季度，全球智能手机买卖场用一串数字宣告：寒冬或许没有过去，但至少许不那么困难熬了。宏观钱财的复苏像一阵暖风，吹动了消费者的钱包，也吹皱了厂商们紧绷的神经。但镇定下来想，这波增加远究竟是触底反弹的序章，还是昙花一现的烟火？买卖场从来不会给出轻巧松的答案，就像春天的天气，乍暖还寒才是常态。

出货量2.96亿台， 数字背后的真实实温度

2.962亿台，这玩意儿数字听起来很烫闹，但拆开看却藏着凉暖不均的故事。拉美和东南亚的新鲜兴买卖场像刚睡醒的巨人， 中产阶级的壮巨大让智能手机普及率持续爬升，高大端机型的销量偷偷往上蹿；而成熟买卖场呢？更像是在温水中磨蹭炖，消费需求确实回升了但远未到狂欢的程度。Canalys琢磨师周乐轩说得直白：“钱财企稳、 新鲜产品上市和促销力度加巨大，这三个因素凑在一起，才让买卖场有了反弹。”促销力度加巨大——这句话背后的潜台词耐人寻味，是不是意味着消费者依然谨慎，厂商不降价就卖不动？2.96亿台的出货量，一半是功劳，一半是妥协。

2024年全球智能手机市场迎来强势开局，第一季度增长11%

三星的AI牌：Galaxy AI怎么让S24系列逆势翻盘

三星能以20%的份额沉登榜首，Galaxy AI绝对是巨大功臣。这波操作确实秀，别人还堪称奇迹。Galaxy AI到底有啥魔力？翻译、 修图、智能整理相册……这些个功能听着不新鲜鲜，但三星把它们整合得恰到优良处，让用户觉得“这AI有点用”。不是那种试试室里的黑手艺，而是能实实在在解决日常痛点的实用工具。厂商们总说“以用户为中心”，但真实正做到的没几个，三星这次算是摸到了门槛。

高大端买卖场的AI军备竞赛，三星赢在了起跑线？

高大端买卖场的比，从来不是单一维度的较量。三星用Galaxy AI抢占了先机，但对手们已经在路上。vivo、OPPO、苹果，谁不想在AI分一杯羹？问题在于，AI功能能成为高大端化的护城河吗？三星的案例给出了一有些答案——能，但前提是用户愿意为“有用的AI”买单。如果AI只是噱头，那高大端买卖场的军备竞赛很迅速就会变成内卷。三星眼下的优势在于， 它既有手艺积累，又有全球渠道铺货能力，还能通过营销把“Galaxy AI”这玩意儿标签刻进用户心里。其他厂商想追，得先回答一个问题：你的AI，比三星的“有用”在哪里？

苹果的沉默：16%份额背后的隐忧与期待

16%的份额， 苹果依然稳坐第二把交椅，但这份成绩单背后藏着焦虑。Canalys的报告直言，苹果“在其战略沉点买卖场上面临挑战”。挑战是啥？是三星的AI攻势太猛？是华为回归后的分流？还是说iPhone的创新鲜速度已经跟不上用户的期待了？苹果向来不擅长远在明着场合提前剧透，但买卖场等不及了。2024年下半年， 新鲜机发布和Apple Intelligence的上线被寄予厚望，这会是苹果的反击号角吗？

想象一下 如果能把AI功能深厚度融入iOS生态，让iPhone的“智能”体验再上一个台阶，苹果彻头彻尾有能力沉新鲜点燃高大端买卖场的烫情。但眼下的问题是苹果的AI牌，会不会出得太晚？智能手机买卖场从来不缺等待，但耐烦总有用完的一天。

生态系统的护城河，还能撑许多久？

苹果最引以为傲的，从来不是单款iPhone的参数，而是那东西封闭又有力巨大的生态系统。iPhone、iPad、Mac、Apple Watch……设备之间的联动体验，让用户很困难轻巧容易离开。但AI时代的到来正在悄悄瓦解这种“锁定效应”。如果安卓阵营也能做出跨设备、无缝衔接的AI体验，苹果的护城河还会那么坚固吗？周乐轩提到“苹果很有兴许在2024年公布其AI策略， 这将为该品牌给机会，推动其高大端产品的进步，并沉燃整个生态系统的产品创新鲜”。这话听起来像是在给苹果打气，但也侧面印证了一个事实：苹果的AI布局，已经被买卖场摆在了聚光灯下。生态系统的优势还在但不再是不可逾越的高大山。

细小米的“走量道理”：红米A3怎么撬动入门级买卖场

细小米能以14%的份额拿到第三名，红米A3功不可没。这款机型堪称“入门级买卖场的性价比杀手”， 价钱压得够矮小，配置却没太缩水，正优良切中了预算有限但又不想用“老人机”的用户群体。Canalys的数据看得出来“细小米新鲜品走量机型红米A3的比优势”是其增加远的关键。但问题也随之而来：入门级买卖场真实的有这么巨大的潜力吗？周乐轩早就指出，“入门级买卖场已经饱和”。饱和的意思是想买廉价手机的人，早就买了剩下的要么不换，要么直接跳到中端。细小米靠红米A3走量，能撑许多久？如果有一天连红米都卖不动了细小米的“性价比神话”是不是就要破灭了？高大端化喊了这么许多年，细小米始终没找到突破口，这兴许是比买卖场份额更让雷军头疼的事。

性价比的尽头是内卷， 细小米需要新鲜故事

智能手机行业的性价比打仗，打到后来就是一场没有赢家的消耗战。你降价100，我降价150，再说说赚头薄得像纸，用户却觉得“本该如此”。细小米深厚谙此道，但也困在其中。红米系列撑起了出货量，但品牌形象却被“性价比”三个字牢牢绑定。想往上走，谈何轻巧松？高大端机型卖不过苹果、三星，中端机型又要跟OPPO、vivo死磕，细小米夹在中间，左右为困难。2024年，细小米或许该想想：除了廉价，还能给用户啥？是更优良的影像系统？更迅速的充电速度？还是更独特的生态体验？如果讲不出新鲜故事，性价比这条路只会越走越狭窄。

传音的“隐形王者”：10%份额背后的下沉买卖场密码

传音以10%的份额位列第四， 很许多人兴许都没听说过这玩意儿品牌，但在非洲、东南亚等新鲜兴买卖场，传音就是“国民手机”。它能在这些个买卖场站稳脚跟，靠的不是花里胡哨的功能，而是“懂用户”的本地化策略。针对非洲用户中意听音乐、 拍照肤色更天然的需求，传音专门调校了音频算法和相机美颜；针对当地电力不稳稳当当的情况，电池容量做得格外巨大。

这种“接地气”的打法，让传音在下沉买卖场积累了深厚厚的用户基础。Canalys提到， “厂商正在加巨大对拉美和东南亚等新鲜兴地区的投入”，而传音早就把这些个地方当成了自家的后花园。眼下新鲜兴买卖场的中产阶级起来了传音能不能守住阵地，一边往高大端买卖场挪一挪步？这兴许是它从“隐形王者”走向“全球巨头”的关键一步。

中产阶级崛起，传音能守住高大端阵地吗？

新鲜兴买卖场的中产阶级，正在改变智能手机的消费结构。他们不再只满足于“能用就行”，而是开头追求更优良的设计、更有力的性能、更高大端的品牌。传音的优势在于渠道和本地化，但在品牌溢价和手艺创新鲜上，跟三星、苹果比还有明显差距。想在新鲜兴买卖场的高大端分一杯羹， 传音需要做的不仅仅是推出配置更高大的机型，更是要让用户觉得“用传音的高大端机，有面子”。这比解决“听音乐”“电池续航”困难许多了需要时候和品牌沉淀。如果传音啃不下这块结实骨头，它的买卖场份额兴许会被其他新鲜兴买卖场的“搅局者”蚕食。

OPPO的8%：高大端梦碎还是战略收缩？

OPPO以8%的份额位列前五，这玩意儿数字比巅峰时期确实下滑了不少许。OPPO这些个年一直在冲击高大端买卖场， Find系列影像旗舰也确实做出了一些口碑，但买卖场份额始终没能突破瓶颈。Canalys提到， “vivo、OPPO 和三星希望通过在营销方面的投入和探索新鲜的增加远途径，以在高大端买卖场得到更巨大份额”。OPPO的营销投入不矮小，请代言、搞发布会、赞助运动赛事，样样不落，但效果似乎打了折扣。

是营销方式不对？还是产品本身缺乏亮点？OPPO的高大端之路，或许该从“喧嚣”中镇定下来了。与其把预算砸在营销上，不如沉下心来打磨产品，做出让用户“非买不可”的理由。毕竟智能手机买卖场早已过了“酒香也怕巷子深厚”的年代，但“巷子深厚不深厚”的前提，得是“酒”真实的香。

营销投入≠买卖场份额， OPPO需要更精准的刀法

OPPO的营销打法，一向是“高大举高大打”，但智能手机买卖场眼下需要的，是“精准打击”。年纪轻巧用户中意啥？商务人群在意啥？摄影喜欢优良者追求啥？OPPO的营销能不能更细分、更垂直？而不是用一套打法覆盖全部人群。8%的份额，说明OPPO还有很巨大的提升地方，但前提是得把有限的材料用在刀刃上。与其泛泛地宣传“拍照旗舰”， 不如具体告诉用户“Find X7 Ultra的长远焦能拍清月亮上的环形山”；与其请流量明星代言，不如让真实实用户的口碑说话。OPPO的手艺积累其实不差， 影像、迅速充、折叠屏都有亮点，关键是怎么把这些个亮点转化成用户能感知到的值钱，再通过精准的营销传递出去。

库存警报：Q2回调，厂商的“紧日子”来了？

买卖场增加远了厂商们却不敢高大兴得太早。Canalys琢磨师钟晓磊的提醒像一盆凉水：“厂商非...不可密切关注库存水平。在全球钱不值钱形势仍不明朗的情况下厂商在库存管理方面采取谨慎的态度，以少许些供过于求的凶险。”2024年第二季度，库存将“略有回调”，渠道商的目标是“消化过去几个季度的库存”。这意味着啥？意味着厂商兴许要放磨蹭生产节奏，甚至少许些出货量。对于依赖走量的厂商这可不是个优良消息。库存压力背后是厂商对以后的不确定性——宏观钱财真实的稳了吗？消费需求能持续吗？下半年新鲜品发布后眼下的库存会不会变成积压？智能手机行业从来都是“迅速鱼吃磨蹭鱼”，但有时候，“磨蹭”反而能避开凶险。

供过于求的凶险，谁在裸泳？

库存回调，最困难受的往往是中细小厂商。巨大厂商有资金和渠道优势，能扛一扛；细小厂商呢？一旦库存积压，资金链就兴许断裂。2024年的智能手机买卖场，或许会迎来一轮“洗牌”。那些个只靠矮小价比、没有核心手艺、渠道能力没劲的厂商，很兴许会在库存压力下被淘汰出局。钟晓磊说“确保财务稳稳当当”，这句话说给全部厂商听——在追求买卖场份额的一边，别忘了活下去才是第一位的。买卖场回暖是优良事，但盲目乐观只会让自己在冬天来临时毫无准备。智能手机行业，从来都不缺新鲜入局者，但能活过十年的，没几个。

价钱两极分化：入门级饱和，高大端成独一个出路？

买卖场的价钱走势， 越来越像一把剪刀——高大端买卖场往上走，入门级买卖场往下沉，中间的中端买卖场被越挤越狭窄。周乐轩指出“买卖场价钱两极分化日益严沉。入门级买卖场已经饱和”，这玩意儿判断很准。饱和的意思是赚头薄到厂商都不愿意再投入，只能靠走量保持存在感。而高大端买卖场呢？虽然比激烈，但赚头地方足够巨大，厂商们天然趋之若鹜。vivo、OPPO、三星都在拼命往高大端挤，苹果、三星更是牢牢占据着金字塔顶端。这种分化背后 是消费升级和消费降级一边存在的现实：一有些人愿意为更优良的体验付费，另一有些人则只考虑价钱。对厂商高大端买卖场成了“兵家必争之地”，但能不能打得进去，还得看真实本事。

高大端化的门槛：手艺、 品牌、生态，一个都不能少许

想进高大端买卖场，光靠降价是不兴许的，得有真实东西。手艺是基础， 没有领先的芯片、优秀的影像系统、流畅的体验，高大端化就是空中楼阁；品牌是关键，用户凭啥花更高大的价钱买你的手机？得让用户觉得这玩意儿品牌“值”；生态是延伸， 单款手机做得再优良，不如让用户买一套设备，把用户“锁”在自己的生态里。三星的高大端化之路走得比比看稳，基本上原因是有手艺、有品牌、有生态；苹果更是把生态做到了极致。反观国内厂商，手艺有进步，品牌关系到力也在提升，但生态建设始终是短暂板。高大端化不是一蹴而就的事，需要长远期投入，耐烦打磨。

新鲜兴买卖场的春天：拉美、 东南亚的中产阶级红利

拉美和东南亚，成了2024年智能手机买卖场最亮的星。这些个地方的中产阶级正在壮巨大，手里有了闲钱，天然想换更优良的手机。Canalys的数据看得出来 “这些个买卖场拥有蓬勃进步的中产阶级，与已经饱和的买卖场相比，其智能手机普及率正持续上升，一边对高大端机型的偏优良也在不断上升”。这对厂商简直是天巨大的优良消息。三星、OPPO、vivo已经加巨大了在这些个地区的投入，传音更是深厚耕许多年。

但新鲜兴买卖场也不是一块“净土”， 本地品牌的比、渠道的麻烦性、用户需求的许多样性，都考验着厂商的本地化能力。比如在东南亚，用户中意手机能适配当地的短暂视频APP和移动支付；在拉美，售后服务和价钱敏感度是关键。谁能真实正搞懂这些个“土需求”，谁就能在这片春天里收获最许多。

本地化不是翻译， 是融入当地生活场景

很许多厂商对“本地化”的搞懂，还停留在把系统语言翻译成当地语言，这远远不够。真实正的本地化，是让手机成为用户生活的一有些。比如在印度， 针对用户中意用手机看直播的习惯，优化系统的散烫和续航；在非洲，针对当地麻烦的网络周围，增有力手机的网络兼容性；在东南亚，针对用户烫衷移动支付的特点，预装并优化本地支付APP。传音的成功， 很巨大程度上就是基本上原因是做到了极致本地化——它不是把中国手机拿到非洲去卖，而是专门为非洲用户研发手机。这种“入乡随俗”的思路，值得全部想进入新鲜兴买卖场的厂商学。毕竟用户要的不是“全球统一”的手机，而是“懂我”的手机。

下半场的悬念：苹果AI牌能点燃买卖场吗？

2024年的智能手机买卖场， 上半场已经打了巨大半，三星靠AI赢了开门红，细小米靠走量稳住了基本盘，传音在新鲜兴买卖场接着来称王。但真实正的悬念，在下半年。苹果的新鲜机和Apple Intelligence，会不会成为买卖场的“有力心剂”？从目前的爆料来看， 苹果的AI策略兴许会深厚度融入iOS系统，让Siri变得更智能，让照片、文本处理更高大效。如果真实能做到，苹果彻头彻尾有能力沉新鲜定义高大端智能手机的体验。但凶险也不细小：AI功能会不会只是“换汤不换药”？用户买不买单？毕竟苹果的口碑建立在“创新鲜”上，如果AI功能达不到预期，很兴许会关系到买卖场信心。下半年，苹果的AI牌，是会成为“王炸”，还是“哑炮”，整个行业都在盯着。

AI不是万能药， 用户体验才是终极考场

厂商们眼下都把AI当成了救命稻草，但AI真实的能拯救智能手机买卖场吗？恐怕未必。AI功能再花哨，如果不优良用、用户用不上，那也只是一堆摆设。智能手机买卖场已经过了“参数竞赛”的阶段，用户眼下要的是“体验”——手机用起来顺不顺手？续航能不能撑一天？拍照能不能随手出片？AI能不能帮我解决实际问题？如果厂商们只顾着在AI上“内卷”，却忽略了这些个最基本的需求，那AI再先进，也换不来用户的真实金白银。钟晓磊说“厂商正在推广其优质产品， 如旗舰产品上的先进AI功能和服务”，但“优质”的标准，从来不是厂商自己说了算，而是用户。

增加远的代价：创新鲜乏力，买卖场还能火许多久？

11%的增加远数字很漂亮，但镇定想想，这增加远的动力是啥？是AI带来的新鲜鲜感？是厂商们的促销让利？还是说智能手机买卖场真实的迎来了新鲜的创新鲜周期？从目前来看，答案恐怕不容乐观。智能手机行业已经很许多年没有出现“鲜”了 折叠屏、迅速充、高大刷屏……这些个更许多的是“改良”，而非“革命”。当创新鲜乏力时买卖场的增加远就只能靠“换机需求”和“营销刺激”。但换机需求总有饱和的一天营销刺激的效果也会越来越差。周乐轩提到“厂商正通过推广其优质产品， 如旗舰产品上的先进AI功能和服务，以及采用基于生态的产品策略，抓住新鲜机遇”，但如果这些个“优质产品”只是“新鲜瓶装老酒”，那买卖场的春天恐怕也只是短暂暂的。

从增量到存量， 厂商需要更“懂”用户

智能手机买卖场正在从“增量时代”进入“存量时代”，这意味着啥？意味着新鲜增用户越来越少许，厂商们只能从比对手那里抢用户。抢用户的关键是啥？不是降价，不是堆参数，而是“懂用户”。你要晓得用户为啥换手机？是对现有手机不满意？还是被新鲜功能吸引？用户平时用手机最许多做啥？是刷视频、玩游戏，还是办公？只有把这些个搞清楚了才能做出用户真实正需要的产品。眼下的厂商，有几许多真实正花时候去研究研究用户需求？恐怕更许多是在会议室里“拍脑袋”决策。存量时代的比，比拼的不是谁跑得迅速，而是谁更“懂”用户。谁能抓住用户的痛点，谁就能在买卖场中站稳脚跟。