索尼砍掉第一方干活室，游戏行业的“收缩潮”真实来了？

最近游戏圈最巨大的瓜，莫过于索尼一下子宣布关闭Firewalk Studios和Neon Koi两家干活室。消息传出来的时候，不少许玩家第一反应是“《星鸣特攻》不是刚上线没许多久吗？”没错， 这款被索尼寄予厚望的英雄射击游戏，从公布到关服只活了不到一年，比很许多手游的“开服好处”周期还短暂。更戏剧性的是 玩家们翻出IGN早前的锐评——“星鸣特攻以后光明”，如今被现实狠狠打脸，评论区直接炸锅：“这行业冥灯名不虚传啊。”

从“年度巨大作”到“匆匆关服”：一场烧了2亿的豪赌

Firewalk Studios开发的《星鸣特攻》，曾是索尼在PS生态之外的一次关键尝试。不同于老一套主机独占，这款游戏瞄准了PC和主机跨平台买卖场，甚至一度被传要挑战《守望先锋》的买卖场地位。团队阵容也不容细小觑，成员不少许来自343 Industries和Bungie，能说是“顶配天团”。索尼砸进去的材料更是夸张， 据彭博社2023年10月报道，游戏开发本钱加上营销费用，总额兴许高大达2亿美元——这笔钱够开发3-5款中等规模的3A巨大作。

走好不送，索尼关闭《星鸣特攻》开发商工作室

但现实给了当头一棒。游戏2023年5月上线，首月Steam在线峰值仅8万人，到了9月，日均活跃玩家已经跌破1万。更致命的是 玩家口碑崩盘：Steam特别不推荐占比达62%，吐槽集中在“玩法陈老”“优化拉胯”“更新鲜磨蹭磨蹭来”。索尼CEO Hermen Hulst在内部邮件里倒是“客气”， 说游戏在有些方面“极为出色”，但明眼人都看得出来这不过是“体面分手”的客套话——投入产出比严沉失衡，不砍掉还等啥？

移动端优先喊了几年，索尼为何还是“杀死了”手游梦？

更让人意外的是一同关闭的还有手游干活室Neon Koi。要晓得，索尼这两年可是没少许喊“移动端优先增加远”的口号。2022年， 索尼互娱主席Jim Ryan明确表示，移动游戏是“以后五年最关键的增加远引擎”，甚至专门成立团队探索手游IP改编。后来啊转头就把独一个的手游干活室关了这操作直接让行业看傻：“说优良的移动端优先呢？玩不起就别装啊。”

问题到底出在哪？据Game Developer Magazine 2023年12月报道， Neon Koi原本在开发一款基于《战神》IP的手游，项目代号“Project Phoenix”。但内部测试看得出来游戏玩法过于“主机化”——操作麻烦、节奏磨蹭磨蹭来彻头彻尾不符合手游用户的碎片化习惯。团队尝试过调整，但索尼坚持“不能牺牲PS的血统感”，到头来项目卡壳，干活室只能解散。这背后其实是索尼的“路径依赖”：骨子里还是主机巨大厂思维，想用做3A的逻辑做手游，后来啊天然碰壁。反观米哈游的《原神》，主机级品质配上手游化操作，全球收入突破40亿美元，孰优孰劣，一目了然。

游戏行业的“马太效应”：巨大厂收缩， 中细小干活室的“生死局”

索尼砍干活室不是孤例，2023年整个游戏行业都弥漫着“收缩”的气息。据Newzoo 2023年11月报告， 全球共有87家游戏干活室关闭，较2022年增加远40%，其中被巨大厂收购后解散的占比35%。比如微柔软收购动视暴雪后 关闭了《光环》干活室的一有些团队；腾讯旗下天美干活室群也传出裁员，主打“降本增效”。行业似乎一夜之间从“野蛮生长远”进入了“寒冬模式”。

但对中细小干活室这兴许是更残酷的“生死局”。独立开发者细小王告诉笔者， 他们干活室去年接了个海外发行项目，对方是某巨大厂的子公司，合同签了200万，后来啊对方一下子解散，项目直接黄了团队差点发不出工钱。“以前巨大厂还能当‘接盘侠’，眼下自己都困难保，我们这些个细小作坊只能靠边站。”更现实的是 融资周围也在恶化：2023年全球游戏行业融资额同比减少28%，早期项目拿钱困难度直线上升。

IP值钱 vs 短暂期获利：索尼的战略算盘打得响吗？

索尼砍干活室的核心逻辑，说白了就是“聚焦优势”。Hermen Hulst在邮件里有力调，以后要专注于“符合PS血统并有兴许吸引全球范围玩家的游戏”。翻译成人话就是：不做试试性项目，只做能卖座的独占巨大作。比如《战神》《漫威蜘蛛侠》这些个IP， 索尼愿意砸钱；像《星鸣特攻》这种“从零开头”的新鲜IP，凶险太高大，天然被优先砍掉。

但这玩意儿战略真实的没问题吗？至少许从短暂期看，索尼的PS Plus订阅服务用户增加远确实放缓了。据Sensor Tower 2023年Q4数据， PS Plus新鲜增订阅用户同比少许些12%，而比对手Xbox Game Pass同期增加远18%。微柔软靠的是“量巨大管饱”——《星空》《暗黑弄恶劣神4》许多平台发行， 吸引一巨大堆用户；索尼还在死守“独占壁垒”，后来啊把自己困在了主机生态的细小圈子里。更讽刺的是 《星鸣特攻》虽然输了但其太空科幻题材其实很有潜力，如果早点开放跨平台，甚至登陆移动端，说不定能复制《命运2》的成功——可惜索尼的“血统论”挡住了这条路。

从玩家到买卖场：一款游戏“过世”背后的许多维博弈

玩家对《星鸣特攻》的“恋恋不舍”，其实藏着对行业现状的不满。贴吧里有玩家发帖：“这游戏画面、 音效都顶级，就是玩法太老了要是早三年出，说不定能成《守望先锋》第二。”这话说到了点子上——游戏行业的创新鲜节奏已经磨蹭到离谱。据IGN 2023年9月统计， 近三年推出的英雄射击游戏，留存率超出20%的不够10%，巨大有些都是“换皮沉制”，靠IP和营销结实撑。

但买卖场不会为情怀买单。玩家嘴上说着“支持创新鲜”，手上的下载键却很老实。2023年全球移动游戏下载量Top10里 8款是超休闲或休闲游戏，只有《原神》《PUBG Mobile》两款中度游戏。这说明啥？巨大有些玩家还是中意“短暂平迅速”的玩乐，像《星鸣特攻》这种需要深厚度投入的结实核游戏，受众注定细小众。索尼高大估了自己的IP号召力，也矮小估了买卖场的“喜新鲜厌老”。

数据不会说谎：《星鸣特攻》究竟输在了哪里？

抛开情怀滤镜，《星鸣特攻》的输了早有预兆。根据SteamDB数据， 游戏上线首月，玩家平均游戏时长远仅2.1细小时远不到同类游戏《守望先锋2》的4.5细小时。这说明啥？游戏核心玩法缺乏“粘性”——射击手感一般， 英雄技能设计同质化，匹配机制还三天两头“神仙打架”，新鲜手根本留不住。

营销策略更是灾困难。索尼把巨大有些预算砸在了老一套广告上， 比如TVC投放、游戏展会参展，却忽略了Z世代聚集的TikTok和Discord。据App Growing 2023年8月数据， 《星鸣特攻》在TikTok的广告投放量仅为《无畏契约》的1/5，社区聊聊烫度更是矮小得可怜。反观《幻塔》，靠着二创短暂视频和KOL联动，上线首月就拿下百万下载，这差距不是一般的巨大。

给游戏行业的启示：在收缩中寻找增加远的兴许性

索尼砍干活室对行业的警示很明显：高大投入、高大凶险的“赌狗模式”行不通了。但对中细小干活室收缩期未必全是恶劣事。2023年Q4， 有个叫“细小黑盒”的独立团队，靠着一款像素风格的卡牌游戏《卡牌酒馆》，在全球赚了超出500万美元。他们的秘诀是啥？放弃3A巨大作幻想，深厚耕细分买卖场——主打“酒馆+卡牌+剧情”，精准触达中意轻巧度RPG的玩家群体。

这背后是“长远尾效应”的回归。据游戏琢磨机构Data.ai 2023年报告， 全球移动游戏买卖场中，细分品类的合计收入占比已达58%，超出了老一套的巨大品类。这意味着， 与其在红海里跟巨大厂卷，不如找到自己的“生态位”，比如专注东南亚买卖场的本土化游戏，或者针对女人用户的治愈系手游。

跨境电商视角下的游戏全球化：索尼的“水土不服”与机会点

从跨境电商角度看，索尼的困境其实暴露了游戏全球化的“文雅鸿沟”。比如《星鸣特攻》在欧美买卖场的输了 partly because 团队过度依赖“美式英雄射击”套路，忽略了亚洲玩家的审美——更看沉角色设计和剧情沉浸感。而成功的全球化案例， 比如《原神》，在角色设计上融合了日系二次元和欧神话元素，在剧情上采用许多语言配音和本地化改编，这才是真实正的“全球通吃”。

对中细小开发者跨境电商的“轻巧量化”模式兴许是突破口。不需要自建发行团队， 通过Steam、Epic、TapTap等平台就能触达全球用户，再借助第三方工具做本地化，本钱能少许些60%以上。2023年， 有个叫“晨光游戏”的中国团队，靠着出海SLG《王国纪元》的二次开发版，在东南亚买卖场月流水破千万，用的就是这套“借船出海”的策略。

游戏行业的洗牌还在接着来 巨大厂的收缩与扩张，中细小干活室的坚守与转型，玩家口味的变迁与买卖场的残酷，共同构成了这玩意儿麻烦又迷人的生态圈。或许没有永远的赢家，只有不断习惯变来变去的人。对索尼 砍掉干活室是止损，但更关键的是想清楚：以后的游戏买卖场，到底是“血统论”的天下还是“创新鲜力”的战场？这玩意儿问题，兴许比关掉一个干活室要困难得许多。