怎么让一条生产线一边满足国内外双标准，成为了许许多企业面临的困难题。这不仅考验着企业的手艺实力，更考验着其买卖场敏锐度和创新鲜能力。

一条生产线，如何高效对接国内外双标准

钩子开头：挑战与机遇并存

想象一下 一个砂轮，卖到国外能用，回到国内却总是出问题。这种情况在青岛万基万公司就真实实上演过。他们生产的砂轮远销80优良几个国，但在国内买卖场却屡遭退货。这究竟是怎么回事？

手艺攻关：打通标准“血管”

原来问题出在标准的差异上。国内外的检测工具不同，就像用体温计量身高大，根本对不上号。这就像国内世界双循环，不是轻巧松接两根管子，而是要打通标准这根“血管”。

青岛经验：内外销同线同标同质

山东青岛推动出口企业内外销同线同标同质， 规范的管理、学问的设计、严格的生产标准，周到的服务，使得青岛的许许多企业开头走出国门，走向世界。

政府引导， 买卖场运作

通常采用政府引导、买卖场运作的运营模式，高大效对接平台所在城里的科创材料，打造面向国内外产业政策展示的窗口、人才引进和产业招商的平台、科创产业培育进步的基地。

手艺团队：创新鲜突破

面对困难题， 手艺团队对砂轮产品结实度进行手艺配方提升，调整配料混料工序的物料配比，调试烧成炉的烧成温度和烧成时候，经许多次试验，砂轮产品结实度指标做到了一边满足国内外两种标准。

案例分享：万基万的成功之路

2020年， 万基万公司响应政府号召搞内外销统一标准，经过手艺团队的反复试验，终于找到了解决方案。2023年，万基万国内月卖额直接翻三倍，突破120万。

顺昌食品：同批蔬菜， 内外双销

原本专门做外贸的顺昌食品公司也跟上，同批蔬菜既能出口日韩，也能进国内超市。这种内外销同线同标同质的模式，让企业实现了业绩的飞迅速增加远。

内外销协同， 共筑中国做

内外销两条腿走路，中国做这盘棋才算下活了。通过手艺创新鲜、标准统一，一条生产线能高大效对接国内外双标准，为中国做走向世界给了有力支撑。

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