这年头，谁还没点“小目标”呢？上市公司也一样，市值管理成了不少人的心头好。并购重组、央企这两大关键词，跟市值管理扯上了关系，这可真是一出好戏。

说起来，并购重组这招，早就不是新鲜事了。不少企业为了做大做强，都会选择并购其他公司，来扩大自己的规模和市场份额。但近几年，央企也加入了这场“游戏”。国企改革的步伐越来越快，央企也开始积极拥抱资本市场，通过并购重组来提升自身实力，实现产业升级。

央企并购重组助力市值管理，如何实现可持续发展

可以大致划分成三个阶段。 2003年—2010年：规模大，速度快 国资委在成立之初就提出，到2010年把196家央企缩减至100家左右，并且要培育30—50家具有国际竞争力的大企业。这一阶段的央企重组最大的特点是规模大，速度快。截至2010年8月，央企数量已经从196家降至123家。国务院于2010年9月发布了《关于促进企业兼并重组的意见》。该意见明确定指出，推动优势企业实施强强联

并购重组与企业可持续发展第一部分并购重组概述2第二部分可持续发展理念6第三部分并购重组对可持续性的影响11第四部分企业战略整合策略16第五部分环境责任与社会责任21第六部分并购重组风险管理25第七部分可持续绩效评估体系29第八部分并购重组案

董事会秘书刘硕在活动中表示，公司会充分发挥资本市场的并购重组主渠道作用，一方面借助国家供给侧结构性改革，推动与国内大型整车制造商之间的合资合作，加速汽车零部件产业整合，盘活存量、提质增效，不断做大做强公司主营业务，推动公司高质量可持续发展。另一方面，挖掘境外汽车产业里的

并购重组+央企+市值管理，值得关注

中央企业要把握资本市场发展规律,深刻理解市场估值逻辑转变,推动企业内部优质资源进一步向控股上市公司汇聚,支持控股上市公司围绕提高主业竞争优势、增强科技创新能力、促进产业升级实施并购重组.为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,深入落实党中央、国务院重大部署,推动中央企业高度重视控股上市公司市场价值表现,切实维护投资者权益,促进资本市场健康稳定发展...

这种“组合拳”打下来，确实让不少投资者眼前一亮。但也有人开始质疑，这种市值管理方式是否真的可持续？毕竟，市值管理最终还是要回归到企业的经营和发展。如果企业自身没有足够的竞争力，即使通过并购重组来提升市值，也只是一时的“虚火”。

从目前来看,央企重组主要出于以下三方面的考虑:一是瞄准培育世界一流企业推进重组,二是助力产业发展转型升级推进重组,三是发挥协同效应提升...

这其中，市值管理就成了一个关键的“筹码”。企业可以通过并购重组，来提升自己的市值，吸引更多的投资者。这对于央企更是意义重大。毕竟，央企的市值管理，不仅关乎企业自身的发展，更关系到国家经济的稳定和发展。

具体而言,并购方式角度,发行股份购买资产的超额收益更高,首次并购重组披露日后120日,发股并购的超额收益率为19.8%,与之对应,采用股权和混合支...

董事会秘书刘硕在活动中表示，公司会充分发挥资本市场的并购重组主渠道作用，一方面借助国家供给侧结构性改革，推动与国内大型整车制造...

不少央企都开始通过并购重组来提升市值。某央企就收购了某家上市公司，并将其纳入自身产业链，以此来提升自身的市值和竞争力。

中国证券报记者梳理发现,锚定国企改革深化提升行动收官,加快培育发展战略性新兴产业,积极推进整合并购、强化价值创造和市值管理成为今年国...

改革全面部署 十八大以来，国资委按照新常态下我国经济结构调整优化的要求，继续推动央企重组整合。从政策面看，2014年5月，中央发布《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》文件，明确要求加快国有大型企业的调整和重组，促进企业资源优化配置。2015年10月，国务院出台《国务院关于改革和完善

应根据市值的变化情况、结合资本市场环境,运用股指期货等投资工具或并购重组、再融资等资本运作进行风险管理和价值经营,充分发挥价值经营在市...

市值管理可不是一件容易的事。想要玩转这盘棋，需要企业具备强大的实力和敏锐的市场洞察力。更重要的是，要懂得如何平衡企业自身发展和市场需求，才能真正实现市值管理的目标。

加强上市公司运行情况动态监测和分析研判。 会议指出，要支持上市公司持续提高发展质量和效益，对于亏损的上市公司，可以通过并购优质资产、盘活存量资源等方式，实现价值提升;积极行使股东权利，督促上市公司规范运作、诚信经营、加强与投资者有效沟通，不断健全股东回报机制，努力作维护证券市场健