即现有亚马逊库存满足30天销售;。淡季，这个看似轻松的时段，实则隐藏着厚积薄发的大好机会。对于跨境电商人这是一个对全年销售状况进行盘点为来年指定营销计划的绝佳时期。BQool比酷尔，作为亚马逊全球开店的第三方服务商，自2014年进入中国市场，如今已有近万中国用户，来自五十个国家的卖家都在使用我们的服务。我们是电商市场内竞争者的军火供应商。

当前，网购需求上涨的机遇与全球环境变化的挑战并存。卖家们需要运用自己的知识和技能去化解这些难题。为此，BY姐建议，以下几种销售技巧要收藏保存。无论是店铺的运营技巧，还是应对流量、销量困境的工具，如测评、广告投放等，都是卖家必须具备的技能和资源，它们能够在关键时刻帮助你解决难题。

亚马逊销售淡季，如何抓住机遇突破困境

淡季整体流量是下降的，但店铺是按层级划分的。这时，加大广告投入，获取更多流量，销售额和排名在整体下降的情况下，反而可能上升。

亚马逊营销策略有哪些？如何成功实施？亚马逊淡季是哪几个月？亚马逊淡季如何稳住产品排名？亚马逊新品期如何提升曝光率？这些问题都是卖家在淡季需要思考的。

淡季，我们要做的不仅仅是应对挑战，更要抓住机遇。

“允许亚马逊购买我的库存”项目也是一月推出，参加该项目后，亚马逊会购买您的亚马逊物流 商品并在全球的亚马逊商城销售。订单缩减，卖家...

在销售淡季，卖家需要一遍遍复盘销售旺季出现的问题，然后加以和改善。首页跨境头条跨境早报跨境百科跨境报告全球开店热门平台TikTok Shop亚马逊LazadaAllegro速卖通立即扫一扫。卖家要在销售淡季去完善这些问题。

欧洲和日本站限期也已临近，但无论是今年亦或是明年，IPl分数仍旧是亚马逊平台规则中决定卖家仓储容量限制的重要考核因素，IPI...

以精准的长尾词为主，大热词为辅。在淡季的时候，一定要确保店铺的服务质量得分是上升的。亚马逊黄金位置推荐的商品是根据市场需求来操作的，但是刚进入旺季，所有的商品都在同一起跑线上，看不出差异。那么问题来了，这时候要推荐什么商品呢？答案是：在淡季的时候，你的店铺服务质量得分依然是保持上升的。

Q1的一二月是一年内最冷的两个月，卖家抓住这个商机来销售冬季产品，从冬季服装到滑雪设备、以及其它御寒产品，在Q1的市场需求都很大。

淡季来袭，总的市场容量小了，排名和销量直线下坠。虽说平台整体业绩都在下降，但如果下降的速度的力度都大于竞争对手，Listing权重还是会被系统降权，想再挽回就比较难了。

预计补贴发放时间将会和10月初的亚马逊PrimeDay重叠。疫情补贴遇上PrimeDay，下半年爆单机遇来临。

7月是美国疫情二次爆发的开端，美国部分地区也重新恢复居家令，但全美零售业增长率为1.2%，这已经是从4月份经济衰退以来连续3个月保持增长了。

最近有位粉丝私信问我，说他感觉店铺最近的销量开始明显下滑，心里很慌，想让我给他一些“度过淡季”的建议。

其实，做亚马逊时间长了，大家都会遇到这种情况：有时候销量火爆得像坐过山车往上冲，有时候却又陷入深深的低谷，连小水花都很难翻起来。

他的问题主要集中在以下两点：

淡季的时候销量下降的太厉害，要不要先“躺平”观望？

如何保持店铺的持续营收？

今天我结合自己的经验和在一些跨境社区里学习到其他卖家分享的妙招，跟大家聊聊：在销售淡季时，我们到底该怎么做。

1.别把淡季当“终结季”，而要把它当“筹备季”

不少新卖家，一看到订单量骤降，就开始在各个群里抱怨，甚至想着要不要放弃产品或者暂停运营。其实淡季并不代表结束，而是我们可以趁机做一些深度优化和筹备的好时机。正所谓磨刀不误砍柴工，当你在淡季里把内功练扎实了，一旦旺季来临，你就能更快冲到前面去。

那我们可以准备些什么？

1.重新审视产品线，看看自己手上的产品是不是过于单一或过于集中在某个季节。如果你只在圣诞节才能卖得好，那其余时间你不就只能喝西北风吗？利用这段时间去开发一些四季都能卖、刚需度更高的产品，或者做一些产品组合，把动销率高的产品和滞销品捆绑成“超值组合”卖出去。一来可以带动库存周转，二来也能让那些“慢热产品”多一点曝光和销量。

2.剔除库存里的“鸡肋”，有些产品放着占库存，还时不时要交FBA仓储费，你却迟迟不肯下架。淡季正好可以把这些不良库存清一清。要么打包促销，要么直接清库存回国当样品处理，省得存费拖累你。

2.给客户一个“现在就买”的理由，很多卖家都会想到在节日期间做促销，但节日之外的淡季其实也可以做一些小而精的主题活动。最近论坛里有卖家分享说，他们会选择一些不算太热门的节日或场景，比如“春季焕新”“开学准备”“大扫除”等主题活动，给客户制造一个购物理由。

那有没有风险？也有。因为时间、主题都比较“边缘”，买家不一定感兴趣。但如果你能准确抓住一批特定客群，把活动包装得够有趣，反而能吸引到那些对价格敏感、又想尝新鲜的买家，给店铺带来更多流量。

可以怎么做？

小主题促销：比如“春季清洁大作战”，囤一些相关清洁用品的组合装，做个限时限量优惠。

捆绑免费礼品：在淡季时，为了刺激下单，可以在热卖产品中附赠一些低成本、小而实用的赠品，给顾客一个当下“必须下手”的理由。

3.利用起来社交媒体和老客户，在淡季，如果你只是在后台等单，等系统自然流量，那真的只能慢慢等。但如果能发动社交媒体，或者直接借助自己原有的老客户，让他们帮你带动二次传播，就会有意想不到的效果。

比如，有些卖家在论坛里提到，他们会：

在社交平台上发布打折信息，结合产品的使用场景拍一些短视频或者图片秀，让潜在买家知道你的产品恰好能在这一时段派上用场。

给老客户发邮件，感谢他们之前的购买，然后附上一张“专属折扣券”或者“新产品尝鲜券”，鼓励他们回购或者分享给朋友。这样不仅能提高复购率，还能带来新的潜在客户。

有人可能会说，“那我的老客户不多啊，发邮件也没几个回的。”请记住，一个好评或一条优质的用户分享，可能就可以带来更多的潜在客户，比你空等搜索排名要实在得多。

4. 优化你的产品详情页，说到产品优化，很多人一想到就是“要不要砸钱做PPC”。但其实在淡季，你可以相对更省钱地测试广告效果，也可以投入更多的心思去打磨你的标题、关键词、产品描述和图片。

为啥这么做？

提升转化率：哪怕是淡季，有些浏览量也是实实在在的。如果你详情页吸引力不够，再来多少流量也会白白流失。

为旺季抢占排名：在淡季，竞争相对弱一些，你有机会用低成本做广告测试，看看哪些关键词、哪些图片、哪些标题描述能提高转化。一旦旺季来了，你就能套用你优化后的最佳方案，直接冲排名。

5.控制成本，但不要盲目省钱，淡季往往意味着现金流可能紧张，但有些必要的投入还是要做的，比如品牌建设、客户维护、基础广告预算。如果啥都不做，一味地省钱，等旺季一到，你的排名、你的评论、你的曝光，可能已经被同行甩在后面了。

小额PPC：有人说打广告就是烧钱，可关键时刻不投，你的listing很可能掉到“没人看的角落”。反而在淡季用小预算测试关键词，能收集到宝贵的数据，为旺季的大爆发做准备。

关注资金链：在大方向上，你还是要确保自己的库存和资金运转正常，别一口气囤太多货，占用宝贵的现金流。在潮水退去时，能活下来的，往往是那些稳扎稳打，资金链健康的卖家。

6.风险意识要时刻在线，做亚马逊，风险无处不在——政策变动、竞争对手恶意举报、物流延误、广告费飙升……更别提你还要面临人力和时间成本的双重压力。

淡季只是让风险看起来“暂时平静”，可千万别因为单子少了就大意。

记得：

定期检查账号健康，别在关键时刻因为一点小失误被封店。

保护好自己的“核心盈利产品”，别被同行发现后疯狂模仿或低价冲击。

合理安排清关、物流，把可能会卡在旺季的货提前准备好。

7.写在最后，给卖家的建议，做亚马逊其实就像过日子，有旺季的欢喜，也有淡季的焦虑。在淡季，最好的策略不是退缩，而是积极筹备和稳健运营。只要你扛得住“淡季的寂寞”，利用这段时间做好内功，当旺季来临时，你的收益往往会比一味“躺平”的卖家高出一大截。

当然，如果你觉得自己对这些风险和不确定性不够“免疫”，那就要做好心理和资金上的准备。所有的跨境电商、创业项目都没有“稳赚不赔”的神话。在淡季里做出正确的布局和决策，往往决定了你能否在旺季脱颖而出。

所以，那些觉得淡季就是无解的人，希望你能转变思路。既然已经踏进亚马逊这条路，就要不怕跌宕，不怕风险，用淡季这段宝贵的时间，把自己武装得更强，才能在下一波高潮来临时稳稳抓住机会。

共勉！