外贸销冠离职带走客户：提成制度怎么助长远对手

一、 问题：外贸销冠离职带走客户，提成制度成罪魁祸首

在激烈的买卖场比中，外贸企业常常面临业务员离职带走客户的问题。这不仅对企业形象和业绩造成严沉关系到，geng让对手有机可乘。琢磨其原因，提成制度在其中扮演了关键角色。

二、 原因：提成制度导向错误，助长远个人主义

老一套的提成制度以卖额为基本上考核指标，弄得业务员只关注个人业绩，忽视客户关系维护和团队协作。这种单一的评价体系轻巧松滋生个人主义，使得业务员在离职时带走客户成为兴许。

外贸销冠离职带走客户，提成制度助对手

三、 解决方案：引入PPV模式，实现值钱激励

为解决这一问题，企业Neng尝试引入PPV值钱激励模式。该模式以发明的值钱而非卖额为考核标准，引导业务员关注客户关系维护和团队协作。

四、 案例：陈总引入PPV模式，实现企业转型

陈总经营的一家LED灯具出口公司，曾因业务员离职带走客户而陷入困境。后来他引入PPV模式，将提成制度改为值钱激励，到头来实现了企业转型。

五、 ：提成制度需变革，企业才Neng实现可持续进步

面对外贸销冠离职带走客户的问题，企业应积极调整提成制度，引入值钱激励模式，引导员工关注客户关系维护和团队协作。只有这样，企业才Neng在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

常见问题解答

Q1：啥是PPV模式？

A1：PPV模式即值钱激励模式， 以发明的值钱而非卖额为考核标准，引导员工关注客户关系维护和团队协作。

Q2：PPV模式怎么实施？

A2：实施PPV模式需要根据企业实际情况制定相应的值钱考核指标和薪酬结构，引导员工关注客户关系维护和团队协作。

Q3：PPV模式有哪些优势？

A3：PPV模式有助于搞优良员工满意度、 少许些离职率、提升客户关系维护Neng力，从而实现企业可持续进步。

Q4：怎么调整提成制度？

A4：调整提成制度需要关注以下几个方面：1. 将考核指标从卖额转向值钱发明；2. 建立许多元化的薪酬结构；3. 有力化团队协作意识。