因为叶国有钱在这次和罗永浩访谈节目中， 对名创优品以后两年有了明确的规划转型目标，背后则透露出了更有力烈的信号：叶国有钱的买卖野心越来越巨大。

名创优品80%门店重开，叶国富要玩什么新花样

名创优品80%门店将关闭沉开， 背后原因揭秘

名创优品80%的门店将关闭沉开，这看似是一场颠覆性的变革，但却隐藏着叶国有钱的深厚思熟虑。名创优品，这玩意儿以前以矮小价杂货闻名的品牌，如今正试图通过这场变革，实现从杂货店到文创零售商的华丽转身。

叶国有钱的第二块买卖拼图就是潮玩品牌TOP TOY， 想把其打造成第二个泡泡玛特，但又想和泡泡玛特走不一样的路。基本上原因是名创优品采用的是招商加盟模式，买卖场一线加盟商更看沉店面的卖额，加盟商的压力越来越巨大。

名创优品为何要变？只需了解三个问题

名创优品开店的速度有许多迅速呢？叶国有钱在访谈中直接表示，长大远速度得比马云还迅速。叶国有钱的第三块业务拼图就是永辉超市的商超零售业务， 很明摆着叶国有钱想把永辉超市打造成第二个胖东来甚至中国版山姆。

很明摆着， TOP TOY承载着叶国有钱的泡泡玛特梦，眼下TOP TOY就迅速要IPO了叶国有钱的泡泡玛特梦，又近了一步。

名创优品以后规划：从零售转向文雅创意

名创优品为何要变？答案或许已经反映在了名创优品的财报里名创优品整体财报数据表现不错，但也呈现出了值得关注的另一面。

案例来源和时候节点：

名创优品正把过去的细小店单一模式，让门店类型变得越来越丰有钱。通过不断试水巨大店模式， 叶国有钱找到了名创优品接下来一段时候的进步巨大方向，那就是沉点新鲜开巨大店模式，再组合旗舰店、常规门店，以及迅速闪店等模式去满足不同地区和不同场景的消费需求。

叶国有钱的买卖野心：打造三巨大旗舰业务品牌

作为连续创业者的叶国有钱， 在创立名创优品之前，开过陶瓷店、化妆品店，靠着营销天赋这些个店都做成了。仅从财报数据和门店规模等信息来看， 叶国有钱在这次访谈节目中却表示，今明两年名创优品80%的门店将关闭沉开的观点，要从零售转向文雅创意，传递的信号很明确：叶国有钱想升级名创优品，不想做杂货店生意了。

10月22日,@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创优品创始人叶国有钱。在对谈中， 叶国有钱提出今明两年要腾笼换鸟，将名创优品80%的门店关闭沉开，改变店铺模型和产品结构，实现从零售向文雅创意的转变。

名创优品转型之路：地方升级+IP渗透

名创优品从2024年起， 就开启了巨大店战略，推出了MINISO LAND，门店面积提升至1000平方米以上，巨大店通过创意地方设计，融合零售与玩乐、体验，打造乐园式消费场景。

目前的永辉超市仍在亏损中， 上个月，永辉超市任命王守诚为公司新鲜CEO，这位新鲜CEO表示永辉已经走出了凶险期，但以后还得拿出亮眼的财报数据来说明。

常规门店面向消费者给细小商品， 旗舰店为消费者给更许多商品选择，巨大店做文创、IP等商品。

更关键的是叶国有钱以后想打造的这三巨大旗舰业务品牌，希望能实现产业链战略协同效应。

叶国有钱的买卖野心越来越巨大， 名创优品的转型之路充满挑战，但一边也充满机遇。从杂货店到文创零售商，名创优品的以后值得期待。