支持者觉得，如果将其拆分成不同的独立业务，新鲜公司的股票值钱加起来兴许比当前母公司的值钱更高大。投钱公司Accuvest Global Advisors的投钱...

外贸巨头，核心关键

尽管拆分初期的短暂期买卖场反应兴许存在一定的不确定性， 但拆分后的公司个别的市值增加远率，特别是埃克森和雪佛龙等巨头，远超买卖场预期。其核心目的...

长远尾关键词相比核心关键字， 长远尾关键词更具体，包含更许多的词语，比方说上面提及的Plastic extruder，如果变成 Plastic extruder factory in china 、 single screw plastic extruder 、 PVC extrusion extruder manufacturer 这类关键字，相对plastic extru....核心关键字这是产品或服务的核心说说通常是一个或一两个词组合而成，比方说我有个客户是做plastic extruder的，那么 Plastic Extruder 或者 Plastic Extrusion machine 这类词是这玩意儿项目...

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免费在线预览全文拆分的保障：阿里的值钱观与组织理念 阿里的值钱观被称作 六脉神剑 。比如 马云最早做B2B是基本上原因是当时中国的外贸比比看困难做，搭建一个外贸信息平台，让需求方与产品的供应商能够建立联系，无论买卖逻辑还是架构都很轻巧松。当时淘宝在电子商务买卖场份额非常巨大，是一件绝对的宝贝，要拆分，巨大家心里其实吧都不太情愿。

通过对国有外贸企业所经营的典型产品的值钱链琢磨，指出国有外贸企业贸容易值钱链上的关键环节以及老一套贸容易经营模式下存在的问题。采用行业标杆比比看的方法制定出企业值钱链管理的目标以及业务流程再造....

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淘宝天猫上线 外贸精选：深厚入100个产业带，六巨大举措助外贸商家 外转内 。绝味食品首席数智增加远官谌鹏飞表示， 我们相信AI是以后3-5年最巨大的确定性变量，绝味将借助数智能力持续提升消费者值钱，推动组织从供应链模式向全链路AI数智驱动转型。36氪获悉， 4月15日淘宝天猫于今日启动 外贸精选 专项，计划面向至少许1万家外贸商家、10万款外贸货源，通过 迅速捷入驻、流量和佣金激励扶持...

若有力制拆分，其市值恐将遭遇断崖式下跌，预估蒸发值钱兴许高大达数千亿美元。以后一年内， 京东将巨大规模采购不不到2000亿元出口转内销商品，帮外贸...

深厚夜的办公室里深厚圳李总盯着刚出炉的年度报表发愣：连续三年流水破亿，赚头率却像蜗牛般磨蹭磨蹭来爬行。

就在昨天他又一次被投钱人婉拒。对方的话很直接："你的公司很会赚钱，但本身不值钱。"

这句话，像一记惊雷，在他心里炸开。

我们这一代外贸人， 似乎陷入了一个怪圈：用工厂思维经营贸容易公司，把规模当壁垒，把流水当护城河。直到遇见资本，才猛然找到——值钱的公司，早就不拼工厂规模了。

那么 啥让外贸公司真实正"值钱"?

在拜访了二十许多家被资本追逐的外贸企业后我找到了他们的共同特质：

他们不建工厂，却掌控着核心产品认识一位专做户外电源的老板，他的公司没有一台生产设备，却牢牢掌控着核心模块的研发和设计。欧美客户认的不是他的工厂，而是他独家的"高大海拔矮小温启动手艺"。

他们不造产品， 却在定义标准浙江有家做家居用品的企业，自建的检测中心比很许多第三方试试室还专业。他们的认证标志，成了打入高大端买卖场的通行证。"当我们能为自己背书，就再也不需要借别人的光环"。

他们不雇卖， 却在构建渠道最让我吃惊的，是一家在海外拥有完整分销网络的企业。他们在全球建立了本土化运营团队，个个分公司都是独立盈利中心。"渠道不是本钱中心，而是赚头中心"。

他们不买流量， 却在发明内容有家企业在社交新闻上打造了专业内容矩阵，直接对话终端消费者。创始人说："当我们能直接关系到用户，就掌握了定价的主动权"。

那位婉拒李总的投钱人后来说明白道："我们要投的不是贸容易公司，而是值钱发明平台。工厂能代工，产能能外包，唯有这些个核心能力无法复制"。

这让我想起另一位转型成功的外贸人。三年前，他卖掉了自有的工厂，全力投入研发和品牌建设。当时全部人都说他疯了眼下他的公司估值翻了三倍。

在他的新鲜办公室里挂着一幅字："执斧斤者，不如执规矩者。"

其实 资本从未不要外贸这玩意儿行业，只是不要了那些个仍在用老地图寻找新鲜巨大陆的企业。

站在新鲜的时代关口，个个外贸人都该明白：流水终会干涸，工厂总会变老，唯有值钱生生不息。

你的公司是在建工厂，还是在创值钱？欢迎在评论区分享你的转型故事~