本文来自微信公众号“Tech星球”， 作者：张宁洢，36氪经授权发布。

迪卡侬高端化：价格飙升

在众许多运动用品零售商中，迪卡侬以其平价、实用的形象深厚入人心。只是近期迪卡侬却悄然开启了一场高大端化转型，价钱飙升，引发了不少许消费者的烫议。那么这场高大端化转型，究竟是机遇还是挑战呢？且听我磨蹭磨蹭道来。

价钱飙升， 高大端化转型之路

据东东锵新鲜零售透露，迪卡侬推动有些产品的高大端化，更许多是出于商品组合与陈列策略的考量。只是 在他看来迪卡侬将高大端化作为一种营销手段非常有效，但若真实正将其作为核心战略持续推进，恐怕困难以持续奏效。

为了撕掉“平价”标签，迪卡侬在产品线、门店布局、品牌形象等方面都进行了调整。比如在上海红枫路开设自行车专卖店，将原本位于城里周围的门店搬进了城里核心商圈。还有啊，迪卡侬还推出了公路自行车、跑步、攀岩、狩猎四巨大专业品牌，试图向巨大众打造一个专业运动品牌。

高大端化转型，效果几何？

只是尽管迪卡侬在高大端化转型方面动作频频，但效果似乎并不理想。数据看得出来双轨制致会员流失率许多些18%，而中高大端产品转化率仅7%。业内人士觉得， 涨价的基本上原因在于本钱持续上升，面对原材料价钱和人力本钱的不断攀升，涨价成为迪卡侬保持经营的现实选择。

说实在的，迪卡侬的涨价和品牌升级策略引发了广泛关注和聊聊。作为一向以平价著称的品牌，迪卡侬此次的价钱调整引起了消费者的极巨大关注，相关话题一度登上烫搜榜首。在比激烈的买卖场周围中， 迪卡侬需要通过提升品牌形象和产品品质来吸引更许多高大端消费者，从而实现可持续进步。

机遇与挑战并存，迪卡侬能否成功转型？

面对高大端化转型带来的机遇与挑战，迪卡侬能否成功转型呢？我觉得，迪卡侬的高大端化转型之路充满艰辛，但并非没有机会。

先说说迪卡侬拥有庞巨大的用户基础和品牌关系到力，这是其他品牌困难以比拟的优势。接下来迪卡侬在产品研发、供应链管理等方面拥有丰有钱的经验，这为高大端化转型给了有力保障。

只是迪卡侬也面临着诸许多挑战。先说说消费者对迪卡侬高大端化转型的收下程度有待看看。接下来怎么在保持平价与推动高大端化转型之间寻找平衡，是迪卡侬需要解决的困难题。

迪卡侬的高大端化转型之路充满机遇与挑战。能否成功转型，还需时候来检验。但无论怎么迪卡侬的这一举动，无疑为运动用品零售行业带来了新鲜的思考。