亚马逊充电宝销量第一， 比安克还许多的是哪款产品

提起移动电源，很许多人第一反应会是Anker，这玩意儿靠手艺积累和品牌口碑在3C配件领域稳坐头把交椅的名字，差不离成了“高大端充电宝”的代名词。但如果你翻看亚马逊美国站“Portable Power Banks”的实时销量榜单， 会找到一个挺有意思的现象——长远期霸占第一名的，竟然是另一个叫INIU的品牌。你没看错，就是那东西很许多人兴许没听过但在充电宝细分赛道悄悄爬到顶端的玩家。

从0到1：一个“随行伙伴”的诞生

INIU的故事要从2016年开头讲起。品牌名字取自“I Need You”， 翻译过来就是“我需要你”，说白了就是要做用户身边“随行可靠的伙伴”。跟Anker这种早早就开头许多品类扩张的巨大厂不同， INIU从诞生那天起，就认准了移动电源这一件事，非要在这玩意儿赛道里杀出一条血路。它没想着一开头就搞手艺突破或者品牌高大端化， 而是盯着一个很现实的问题：市面上要么是廉价没优良货的杂牌，要么是昂贵得离谱的巨大牌，中间有没有一个“性价比+耐用性”的空白？

比安克卖得还多？它拿下亚马逊充电宝销量第一

2017年：那款改变命运的10000mAh充电宝

真实正让INIU走进巨大众视野的，是2017年12月9日上架亚马逊的一款10000mAh超薄便携充电宝。眼下回头看，这差不离是个教科书级别的爆款案例。当时的充电宝买卖场，要么笨沉得像块砖，要么价钱高大得让普通用户肉疼。INIU这波操作直接把“轻巧巧”“矮小价”“三年质保”三个点打在了用户心巴上——沉量控制得比同类轻巧20%， 价钱比主流品牌矮小30%，还敢承诺三年内质量问题直接换新鲜，这在当时的行业里简直是“疯子”行为。

后来啊呢？上架没许多久就成了亚马逊上的“常青款”。截至2025年7月， 这款产品依老稳居美国站销量榜首，积累了超出8万条用户评价，评分常年稳稳当当在4.6星。你说这数据猛不猛？要晓得，在亚马逊这种评价体系极其严格的买卖场，8万条评价背后是实实在在的复购和口碑传播。

销量曲线：从2万到15万的爆发密码

2023年：蛰伏后的飞迅速上升

INIU的销量增加远可不是一蹴而就的。从往事数据来看， 2023年前半段，这款10000mAh充电宝的单月销量基本在2-3万件区间徘徊，说实话，这玩意儿成绩在亚马逊充电宝品类里只能算中等偏上，不算特别亮眼。但有意思的是到了2023年底，一下子像是踩了油门一样，销量开头直线上升。到了2024年底，直接冲到了单月15万件的峰值，这是啥概念？相当于每天要卖出5000个充电宝，连睡觉的时候订单都在往上涨。

2025年：成熟期的稳稳当当与沉淀

到了2025年， 爆发力虽然有所减没劲，但整体进入了相对成熟期。月销量稳稳当当在8-9万件，月卖额也能保持在135万-165万美元之间。这说明啥？说明INIU已经从“靠运气冲销量”变成了“靠实力守江山”。它不再是那东西只靠矮小价抢买卖场的“愣头青”， 而是真实正在用户心里扎下了根——买充电宝，特别是中矮小价位段的，第一个想到的兴许就是INIU了。

产品策略：不止于“廉价耐用”

从单一爆品到矩阵

有了第一款爆品之后INIU可没躺在功劳簿上睡巨大觉。它很清楚，只靠一个SKU很困难长远期立足，于是开头悄悄 产品线。2020年以后 先是从容量入手，推出了20000mAh、27000mAh的巨大容量型号，直接瞄准那些个三天两头出差、设备许多的“沉度用户”。然后又在迅速充手艺上发力， 支持45W、65W迅速充的型号陆续上线，连笔记本电脑都能充，这下子用户群体一下子从“手机党” 到了“办公族”。

从功能到体验：细节里的心思

更绝的是 INIU没止步于“能用”，而是开头琢磨“优良用”。比如在充电宝上加了数显电量， 用户不用猜还剩几许多电，一眼就能看明白；又比如搞了磁吸无线充电，虽然不是啥黑手艺，但用起来确实方便。这些个细小细节的堆砌，让产品磨蹭磨蹭摆脱了“廉价没优良货”的刻板印象，开头往“设计感+实用性”的方向走。说实话， 这种“细小步迅速跑”的产品迭代策略，比那些个动不动就搞“鲜”的品牌更接地气——用户要的本来就不是啥黑手艺，就是一个顺手、可靠、不昂贵的充电工具。

渠道布局：不止于亚马逊

亚马逊：起家的基本盘

说到INIU的渠道，亚马逊一准儿是绕不开的。从2017年第一款产品上架到眼下亚马逊一直是它的主阵地。有意思的是 INIU很会利用亚马逊的平台规则——品牌首页直接打上“Amazon’s No.1 Best Seller Portable Charging Brand”的标语，这种“官方认证”式的宣传，比自吹自擂有用许多了。再加上亚马逊Prime会员的物流优势，下单第二天就能到，用户体验直接拉满。

沃尔玛：复制亚马逊的成功

但INIU也没把鸡蛋都放在一个篮子里。2020年以后它开头入驻沃尔玛，差不离是把亚马逊的成功经验复制了一遍。同样是10000mAh超薄充电宝， 在沃尔玛卖17.99美元，价钱跟亚马逊持平，再结合沃尔玛“次日达”的物流，很迅速就成了平台上的Best Seller。你看，这种“许多渠道并行”的策略，既分散了凶险，又扩巨大了买卖场覆盖，比那些个死磕单一平台的品牌机灵许多了。

独立站：从卖货到品牌

更值得玩味的是INIU的独立站。据第三方数据看得出来 它的独立站iniushop.com月均访问量已经达到20万，其中78%来自天然流量，45.22%是天然关键词搜索，33.05%是直接访问。这说明啥？说明用户已经记住了“INIU”这玩意儿名字，会主动去搜，会直接输入网址访问。这在跨境电商里可不是细小事——很许多品牌做独立站， 无非是许多一个卖货渠道，而INIU的独立站，已经成了品牌沉淀和用户运营的关键阵地。天然流量占比高大，意味着品牌心智已经建立起来了不用花太许多钱投广告，用户自己就找上门来。

与安克的两种生存道理

安克：手艺驱动的生态扩张

要聊INIU，就不得不提它的老对手Anker。这两家品牌的对比，简直就是跨境电商两种增加远路径的活教材。Anker从2011年成立起，走的就是“手艺+品牌溢价”的高大端路线。它不满足于只做充电宝， 而是通过Soundcore布局蓝牙音频，用Nebula做便携投影，靠Eufy智能家居，结实生生搭起了一个覆盖许多场景的消费电子生态。它的产品客单价高大， 用户粘性有力，渠道也早就从亚马逊 到了Apple Store、Best Buy这些个高大端零售商，品牌形象深厚入人心。

INIU：性价比导向的精准切入

比一比的话，INIU的路径就“接地气”许多了。它没想着搞啥生态，也不追求手艺领先，就盯着“充电焦虑”这玩意儿最普遍的用户痛点：手机没电了怎么办？笔记本出门没电了怎么办？用最廉价的价钱解决最实际的问题，再配上三年质保让用户放心。这种“爆款单品+高大性价比”的模式，虽然看起来轻巧松粗暴，但在充电这种刚需赛道，效率奇高大。你看， 在亚马逊销量榜上，Anker的产品往往排在INIU后面但这并不代表Anker不行，只是说明用户需求不一样——有人愿意为品牌和手艺许多花钱，有人就想买个廉价耐用的充电宝，两者根本不冲突。

行业启示：没有标准答案的增加远逻辑

用户需求从来不是单一的

INIU和Anker的故事，其实折射出一个很关键的行业真实相：全球消费电子买卖场从来不是“赢者通吃”的。用户群体是分层的，有人追求极致性能，有人看沉价钱敏感，有人认品牌，有人图实用。正因如此，不同定位的品牌都能找到自己的生存地方。INIU能在销量上超出Anker， 不是基本上原因是它“更优良”，而是基本上原因是它更精准地切中了巨大众买卖场的需求——廉价、耐用、能解决实际问题。

出海没有标准答案， 关键是匹配

对于做跨境电商的人这两个品牌的案例简直就是一面镜子。同样是亚马逊起家， Anker选择用手艺壁垒和品牌溢价构建护城河，INIU则用爆款逻辑和许多渠道渗透飞迅速打开买卖场。两种模式都跑通了 这说明出海根本不存在“标准答案”，关键是你有没有想清楚自己的目标用户是谁，手里的材料能不能匹配用户的需求。如果你有手艺积累， 像Anker一样搞高大端生态没问题；如果你擅长远供应链和本钱控制，像INIU一样做性价比爆款也行——最怕的就是既没手艺优势，又舍不得投入品牌，再说说两头不讨优良。

从“卖货”到“品牌”的进阶

INIU的另一个启示是 即便是做性价比，也不能只停留在“卖货”层面。你看它， 从一开头的“廉价耐用”，到后来的迅速充、数显、磁吸无线充，再到独立站的天然流量增加远，每一步都在往“品牌”的方向走。三年质保不只是服务， 是传递“可靠”的信号；许多渠道布局不只是为了卖货，是为了让用户随时随地都能买到；独立站的天然流量，是品牌认知积累的后来啊。这种“短暂期靠爆款，长远期靠品牌”的思维，才是跨境电商能走得更远的秘诀。

写在再说说：买卖场永远需要“另一种选择”

说实话， INIU能在充电宝赛道超越Anker，很许多人兴许会觉得意外但仔细想想又很合理。在这玩意儿“要么极致高大端， 要么极致矮小价”的买卖场里用户其实一直在等待一个“刚刚优良”的选择——不用为品牌溢价买单，又能享受到不错的产品体验。INIU做的就是这件事，它用最朴素的方式，抓住了最真实实的需求。

跨境电商的赛道上，从来不缺机灵的玩家，但缺的是能沉下心来搞懂用户的玩家。INIU的故事告诉我们， 有时候与其追求巨大而全，不如细小而精；与其想着颠覆行业，不如先解决一个具体的问题。毕竟买卖场永远需要“另一种选择”，而那些个能给这种选择的品牌，往往能走得更远。