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创想三维冲刺港股IPO,去年出货量不及拓竹六成

时候回到11年前,在那东西充满梦想的展会现场,创想三维的联合创始人刘辉林敏锐地找到了消费级3D打印机买卖场的巨巨大潜力。他们以矮小廉的价钱和高大效的产品,一路走来成为了3D打印行业的佼佼者。

创想三维冲刺港股IPO,去年出货量不及拓竹六成
创想三维冲刺港股IPO,去年出货量不及拓竹六成

只是因为买卖场的风云变幻,创想三维的出货量却不再领先。去年,其出货量仅相当于拓竹的六成,这背后究竟隐藏着怎样的故事?让我们一起来揭秘。

从“细小而美”到“巨大而全”:创想三维的转型之路

创想三维一开头以其消费级3D打印机闻名, 其产品凭借高大性价比和良优良的用户体验,赢得了买卖场的认可。只是因为买卖场需求的不断变来变去,创想三维开头向许多元化方向进步。

除了3D打印机, 创想三维还涉足了3D扫描仪、激光雕刻机等领域,试图构建一个完整的3D打印生态系统。只是许多元化的背后却隐藏着巨巨大的挑战。

产品力与渠道力的博弈:创想三维的困境

在比激烈的3D打印买卖场,产品力和渠道力是决定企业成败的关键。创想三维虽然拥有较有力的渠道能力,但在产品力方面却面临挑战。

拓竹手艺作为创想三维的基本上比对手, 凭借其有力巨大的产品力和品牌关系到力,在买卖场中取得了领先地位。而创想三维的出货量不及拓竹六成,也反映了其在产品力方面的不够。

寻求新鲜的增加远曲线:创想三维的出路在哪里?

面对困境,创想三维需要寻找新鲜的增加远曲线。要拓展新鲜的卖渠道,扩巨大买卖场份额。

比如 创想三维能从以下几个方面着手:

  • 加巨大研发投入,提升产品比力
  • 拓展新鲜的卖渠道,扩巨大买卖场份额
  • 加有力品牌建设,提升品牌关系到力
  • 探索新鲜的买卖模式,寻求新鲜的增加远点

创想三维的港股IPO之路充满了挑战和机遇。在比激烈的买卖场中,只有不断提升自身实力,才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。让我们期待创想三维以后的表现。

本文来源于某行业看看, 作者:张子怡,编辑:彭孝秋。版权全部,未经允许,不得转载。

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