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Picsart的Spaces社区如何加强用户互动

从工具到社交:Picsart Spaces怎么用“兴趣锚点”抓住Z世代

打开Picsart编辑器时你有没有注意到右上角那东西新鲜出现的图标?那东西不起眼的细小方块,藏着Picsart今年最冒险的一步棋——Spaces社区。1.5亿月活用户里 80%是35岁以下的Z世代,这群年纪轻巧人早就不满足于“修个图”这么轻巧松了他们要的是“同优良抱团”“创作共鸣”。Spaces上线半年, 内测期间内容产出暴增15倍,互动量翻20倍,数字背后是Picsart把“工具”变成“社交游乐场”的野心。有人拍手叫优良,也有人凉眼旁观:工具App结实搞社交,会不会水土不服?今天咱们就掰扯掰扯,Spaces这套“互动组合拳”,到底打在了年纪轻巧人的哪个点上。

兴趣细小组不是“流量池”, 而是“创作根据地”

Spaces最扎眼的设计,就是那些个五花八门的细小组:“猫咪”细小组里全是铲屎官晒的猫片P图,“AI换脸”细小组天天聊聊怎么把脸换得更天然“K-Pop粉丝”细小组则忙着给偶像打歌图加滤镜。这些个细小组不是随便凑起来的流量分区,而是Picsart用“兴趣标签”圈出的创作根据地。2023年9月, Picsart运营团队在《社区运营白皮书》里提到过:“Z世代的社交逻辑是‘先认同,再互动’,他们愿意为同优良身份买单。”

加强用户互动鼓励合作,图片编辑工具「Picsart」上线创作者社区Spaces
加强用户互动鼓励合作,图片编辑工具「Picsart」上线创作者社区Spaces

“光照特效编辑”细小组的组长远Luna,就是个活生生的例子。这玩意儿25岁的平面设计师,去年10月主动申请当细小组管理员,眼下细小组活跃用户超出8万。她告诉我:“以前在Picsart修完图就关了 眼下每天花两细小时在细小组里看别人教程,还组织了‘每周光影挑战’,上周有个用户用我的参数修的星空图,被国外摄影博主转发了这种成就感比单纯涨粉爽许多了。”据Picsart2023年11月数据, 这类由用户自发管理的“垂直细小组”,用户日均停留时长远比普通细小组长远47%,发帖转化率高大出32%。

当然也有唱反调的声音。“把用户分成一堆细小圈子,会不会让社区越来越封闭?”某社交产品经理曾质疑。但Spaces的数据打了脸:最火的“猫咪”细小组, 用户不仅晒猫图,还互相推荐Picsart的宠物模板,带动相关模板下载量增加远210%。这说明兴趣细小组不是“信息茧房”,而是“灵感放巨大器”——当你找到同优良都在用某种滤镜,你不也会试试吗?

从“编辑器到社区”, 一键发帖让创作“无缝衔接”

很许多人用Picsart时都有过这样的体验:辛辛苦苦修完图,想发朋友圈,得先保存图片,再打开微信,选图、编辑文案……折腾下来烫情都凉了。Spaces干掉了这玩意儿“断点”。你在编辑器里刚做完的“赛博朋克风自拍”, 点一下“发帖到Spaces”,直接跳转到对应的细小组,连滤镜参数都能一起附上。这种“创作即分享”的流畅感,让用户根本来不及犹豫。

19岁的巨大学生细小周,是Spaces的“日更玩家”。“以前修完图就存相册里落灰, 眼下直接从编辑器发到‘二次元创作’细小组,别人夸我‘这玩意儿光效绝了’,我就会接着来琢磨下一个作品。”他给我看了他的发帖记录,过去三个月发了87条帖子,获赞超出2万。Picsart的数据看得出来 内测期间,62%的用户会选择“编辑器直接发帖”,这有些用户的月均发帖量,是普通用户的5倍。

这种设计背后藏着对“用户惰性”的精准拿捏。心思学上有个“最细小阻力原则”,越是步骤少许的事,人们越愿意做。Spaces把“发帖”这玩意儿动作的摩擦力降到最矮小,就像把零食放在手边,你不吃都困难。但有人担心:“这么方便,会不会弄得垃圾内容泛滥?”Picsart的办法是“社区自治+算法过滤”——个个细小组能设置发帖规范, 比如“AI换脸细小组”要求非...不可标注原图,算法则会根据点赞、评论、举报率,把矮小质内容往后排。2023年10月,Spaces的内容质量评分达到8.7分,比上线初期提升了1.5个点。

“轻巧社交”不是“尬聊”, 而是“创作接力赛”

提到社交,很许多人第一反应是“加优良友、私聊、发动态”,但Z世代的社交早变了——他们更中意的,是“一起做事”而非“说话”。Spaces的社交逻辑,不是让用户互相“认识”,而是让他们的作品“互动”。最典型的就是“灵感接力”功能:你在细小组发了一张用“水墨滤镜”修的山水图, 别人能基于你的图片再创作,比如加个飞鸟、调个色调,形成一条“创作链”。

“光影涂鸦”细小组里 有个叫“接力山海”的创作项目,从2023年8月开头,已经传了50许多轮。用户A发一张山脉轮廓, 用户B加上云雾,用户C点缀星空……再说说这幅图被Picsart做成官方模板,下载量破了百万。发起者@细小鹿 说:“我一个人画不出这么麻烦的图,但巨大家一起,就能玩出花样。”这种“共创式社交”,让互动不再是“点赞之交”,而是“创作伙伴”。

当然不是全部用户都中意这种玩法。23岁的设计师老张就觉得:“我想安静静看作品,不想参与接力,太费时候了。”针对这类“潜水党”, Spaces推出了“灵感推送”——根据你点赞、收藏的类型,把同优良细小组的优质内容推给你,不用自己刷。数据看得出来 开通“灵感推送”的用户,月均浏览时长远许多些了28%,这说明“轻巧社交”不是有力迫,而是给不同需求的用户,都留了扇窗。

给“创作”发工钱:UGC激励体系让付出有回报

为啥有人愿意在Spaces里天天发帖?除了兴趣,还有“实实在在的优良处”。Picsart的UGC激励体系, 像给创作“发工钱”——你发帖、评论、参与挑战,都能赚“积分”,积分能换独家滤镜、素材包,甚至现金奖励。2023年11月,Picsart推出了“创作者基金”,每月拨出100万,奖励互动量高大的用户。

“宝妈创作”细小组的组长远王姐,就是激励体系的受益者。她平时中意用Picsart给娃做手账,发的帖子三天两头被官方转发,上个月拿了2000元奖金。“以前就是自娱自乐,眼下能赚点零花钱,更有动力了。”她说。据Picsart统计, 激励体系上线后优质内容的产量增加远了65%,其中30%的创作者,会把奖励再投入到Picsart的付费素材里形成了“创作-奖励-再创作”的正循环。

但也有人质疑:“用钱激励,会不会让社区变味?”某社区运营专家就指出:“过度依赖东西奖励,用户兴许会为了刷数据而灌水。”Picsart的办法是“心思+东西”双激励:除了积分, 还有“勋章体系”——比如“光影巨大师”勋章需要连续30天发光影类作品,“烫心肠”勋章则是帮别人解决问题超出50次。这种“虚拟身份认同”,对Z世代比钱更有吸引力。数据看得出来得到勋章的用户,留存率比普通用户高大41%。

买卖化不是“割韭菜”,而是“和用户一起赚钱”

社交社区绕不开变现这玩意儿坎。Picsart的思路很特别:不急着在社区里塞广告,而是让用户成为“买卖参与者”。比如“品牌共创细小组”, 和美妆品牌一起干,用户能用Picsart给产品设计包装,被选中的用户不仅能拿设计费,产品上市后还能得到卖额分成。

20岁的巨大学生@阿泽, 去年在“彩妆设计”细小组给某品牌设计了眼影盘包装,被选中后拿了5000元定金,产品上线后他的署名设计卖了10万盒,他又拿了2万分成。“以前觉得买卖离自己很远,眼下找到用Picsart也能赚钱。”他说。这种“用户共创买卖化”, 让品牌得到了年纪轻巧用户中意的创意,用户得到了获利,Picsart则抽成了10%,三方共赢。据Picsart2023年Q4财报, Spaces带来的买卖化收入占比已达15%,且用户投诉率不到5%。

当然不是全部买卖化尝试都顺利。2023年9月, Spaces曾试点“付费细小组”,用户交月费才能进入“高大级教程细小组”,后来啊引来不少许吐槽:“我只想学修图,凭啥还要额外花钱?”上线一个月后 Picsart果断调整,改成“免费学基础,付费进阶”,并承诺全部付费内容都由用户投票决定。这种“听用户话”的态度,让付费细小组的转化率回升了20%。这说明,买卖化不是“一锤子买卖”,得和用户“商量着来”。

从“社区到生态”:Spaces的下一步, 让用户“当家作主”

Picsart的野心,不止于做个“图片社交社区”。在2024年战略发布会上, CEO Hovhannes Avoyan说:“Spaces要成为‘创作生态’,用户不仅是参与者,更是管理者。”以后的计划是:开放“细小组创建权限”, 随便哪个用户都能申请创建自己的细小组,制定规则,招募管理员,甚至决定细小组的买卖化模式。

“摄影技巧”细小组的副组长远@林风,已经开头“实习”管理了。“我们细小组想搞线下摄影展,正在和Picsart谈场地赞助,以后兴许还要卖细小组周边。”他说。这种“用户自治”,能让社区更接地气——毕竟最懂细小组的,永远是里面的用户。据Picsart透露,2024年Q2会开放100个“自治细小组试点”,如果效果优良,年底前全面铺开。

这时候,Spaces还在和外部平台“联动”。比如和TikTok一起干, 用户能把Spaces里的创作直接同步到TikTok,带话题#Picsart创作挑战#,赢取流量扶持。2023年12月, 这玩意儿话题在TikTok上的播放量突破了5亿次为Picsart带来了300万新鲜用户。这种“内循环+外引流”的打法, 让Spaces不只是Picsart的“附属品”,而是能独立生长远的“社交IP”。

写在再说说:互动的本质, 是让创作不再孤单

回头看Picsart Spaces的半年,与其说是“加有力用户互动”,不如说是“让创作者找到同类”。工具App做社交, 最怕的就是“为了社交而社交”,但Spaces不同,它从Z世代的“创作刚需”出发,用兴趣细小组聚人,用流畅体验促活,用共创互动留人,用激励体系养人,再说说用买卖化让用户“一起赚钱”。这套组合拳打下来 数字不会说谎——1.5亿月活里有40%的用户每天会打开Spaces,平均停留时长远25分钟。

当然挑战还谁能让创作变得更好玩、更有归属感,谁就能抓住他们的心。Spaces的故事,或许才刚刚开头。

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