一场690亿美元的游戏收购，为何让英国监管机构向普通人“问意见”？

7月的伦敦，天气不算太烫，但英国比与买卖场管理局办公室里的气氛却有点焦灼。这玩意儿负责监管英国买卖场比的机构， 最近在政府官网挂出一则不起眼的帖子：关于微柔软收购动视暴雪的交容易，眼下个个人都能发表意见呃。你没看错， 是“个个人”——不管你是游戏开发者、普通玩家，还是压根不玩游戏的路人，只要对这笔全球游戏史上最巨大的并购案有想法，都能在8月4日前塞进CMA的信箱。这事儿听起来有点反常识：跨国巨头之间的生意，关普通人啥事？但CMA偏偏觉得，这事得问问老百姓的意见，为啥？咱们磨蹭磨蹭聊。

监管机构不是“吃干饭”的：他们怕的是“游戏圈变成一家独巨大”

先搞明白这笔交容易到底许多巨大。微柔软掏687亿美元买下动视暴雪，这啥概念？相当于2022年中国游戏买卖场上半年总营收的1.5倍， 能买下两个育碧，或者给《原神》开发团队发200年的工钱。动视暴雪是谁？手里攥着《使命召唤》《魔兽世界》《糖果传奇》这些个“印钞机”， 全球每3个游戏玩家里就有1个玩过它的作品。微柔软是谁？除了Windows，还有Xbox游戏机、云游戏平台xCloud，正雄心勃勃地想冲进“元宇宙”的巨大门。这两家一合并，游戏圈半壁江山差不离都姓“微柔软”了。

英国监管机构就微软与动视暴雪交易征求公众意见

CMA的担心很实在：如果微柔软把动视暴雪的游戏全变成自家平台独占， 或者抬高大价钱、少许些更新鲜，英国玩家怎么办？其他游戏公司还有活路吗？他们列了个“损害理论”，听着像学术名词，其实说白了就三点：价钱兴许更高大、选择兴许更少许、比兴许更没劲。比如《使命召唤》每年靠皮肤和季票赚得盆满钵满， 微柔软彻头彻尾能把它从PlayStation、Switch上拿走，逼着索尼玩家要么买Xbox，要么不玩COD。2023年4月， 索尼就明着喊冤，说微柔软收购后COD兴许会变成“Xbox专属”，这对英国玩家是“灾困难性的”。CMA觉得这事儿不能拍脑袋决定，得听听真实正受关系到的人——也就是玩家和从业者——怎么想。

微柔软的“补救措施”：给比对手10年“租期”，能信吗？

眼看CMA要卡脖子，微柔软急了。7月初， 它一下子向欧罗巴联盟委员会拍胸脯：承诺把动视暴雪的游戏在云游戏平台的授权期限延长远至少许10年，英伟达、 Boosteroid这些个细小平台也能立刻玩到COD、魔兽这些个巨大作。意思就是：别怕，我不是来垄断的，我是来“共同有钱裕”的。微柔软CEO纳德拉还特意有力调，收购动视暴雪是为了推进元宇宙战略，游戏是元宇宙的“入口”，不是“武器”。

这招“补救”能打消CMA的顾虑吗？未必。2022年7月，美国联邦贸容易委员会就质疑过类似承诺，说微柔软以前把《我的世界》独占后也没见许多开放。更关键的是云游戏买卖场眼下才刚起步，10年后啥谁说得准？2023年5月， 欧洲游戏开发者巨大会的报告看得出来英国云游戏用户占比才12%，很许多人觉得“这承诺眼下看没用，等云游戏普及了微柔软早把条款改了”。CMA自己也承认，这种“沉巨大情况变来变去”的申请非常罕见，他们得优良优良琢磨琢磨微柔软是不是真实心想“让利”。

公众意见不是“走过场”：往事上有一次 普通人真实的搅黄了收购

兴许有人觉得，玩家提意见能有啥用？监管机构该批还是会批。但你兴许不晓得， 2001年，美国在线收购时代华纳的时候，就有超出100万普通用户给联邦传信委员会写信，不赞成合并。理由很轻巧松：怕两家巨头合并后上网费涨价、内容变少许。再说说FCC真实的附加了条件，要求合并后非...不可保持矮小价。这说明，公众意见不是“橡皮图章”，真实有兴许关系到后来啊。

CMA这次特意有力调“个个人都能发表意见”，其实是在玩“政事正确”。英国2022年通过的《数字钱财法案》要求监管机构在沉巨大并购中考虑“消费者利益”， 而普通玩家的反馈，就是“消费者利益”最直接的体现。比如有玩家在CMA官网留言：“如果COD变成Xbox独占， 我儿子哭着要买新鲜主机，但我们家已经有三台PS5了这钱花得冤不冤？”还有游戏开发者说：“微柔软有钱有手艺，收购动视暴雪后细小公司连买广告位的钱都要涨价了。”这些个看似“情绪化”的话， 恰恰戳中了监管机构的痛点：他们怕的不是生意输了怕的是老百姓骂他们“不作为”。

索尼的“急眼”：不只是玩家， 比对手也在“告状”

除了玩家，另一个“积极提意见”的是索尼。2023年3月， 索尼 Interactive Entertainment CEO 吉姆·瑞恩直接给CMA写信，列了微柔软收购后的“三宗罪”：COD兴许独占、动视暴雪的AI手艺兴许被微柔软垄断、云游戏买卖场会被微柔软控制。索尼甚至放话， 如果微柔软不保证COD接着来在PS平台发售，他们兴许会考虑放弃英国买卖场——这相当于说“你不让我玩，我也不让你赚钱”，够狠吧？

索尼为啥这么急？基本上原因是英国是PS的“巨大本营”，2022年英国游戏主机销量中，PS5占比达48%，Xbox只有32%。如果微柔软把COD从PS上拿走，相当于抽走了索尼在英国的“半壁江山”。更麻烦的是 2023年7月，微柔软一下子宣布与任天堂达成协议，允许COD在Switch上发售，但唯独没提索尼。这操作被业内解读为“分化对手”，索尼能不急眼吗？CMA眼下征求公众意见，索尼一准儿不会闲着，估摸着已经组织团队写了厚厚一叠“不赞成材料”。

其他国怎么选？欧罗巴联盟点头、沙特放行，英国为何“拖拖拉拉”？

有意思的是微柔软收购动视暴雪的进展，在不同国“冰火两沉天”。2023年5月， 欧罗巴联盟委员会在微柔软做出云游戏承诺后率先批准了交容易；2023年7月，沙特阿拉伯更是直接放行，成为全球第一个批准这笔交容易的国。为啥英国这么“磨蹭”？

原因兴许藏在英国的游戏买卖场结构里。英国游戏产业年产值超60亿英镑， 其中主机游戏占比35%，但本土游戏公司份额不够10%，巨大有些买卖场被美国、日本公司把持。CMA担心，如果微柔软进一步扩巨大优势，英国本土的细小公司更困难生存。比如2021年， 英国独立游戏干活室“Playtonic Games”就抱怨过基本上原因是微柔软和索尼在平台费上恶性比，他们每卖一份游戏，要被平台抽走30%的分成，根本赚不到钱。CMA眼下“磨蹭一点”，兴许是想给本土企业争取点缓冲时候。

玩家的“分裂”：有人盼收购迅速点落地， 有人怕游戏变昂贵

说到玩家群体，对这笔收购的态度简直是“两极分化”。支持收购的玩家许多是Xbox用户，觉得“终于能玩到COD了不用再忍受索尼的‘独占策略’”。2023年6月， Xbox官方论坛有个帖子说“收购后微柔软一准儿会把COD加入Game Pass，每月10美元就能玩，比买实体版划算许多了”，下面跟了2000优良几个“点赞”。

不赞成的玩家则巨大许多是PS和Switch用户，担心“游戏会涨价、内容会缩水”。有玩家算了一笔账：如果COD变成Xbox独占， 想接着来玩的话，要么花500美元买Xbox Series S，要么每月花15美元订阅Xbox Game Pass，再加上网络订阅费，一年要许多花2000元。更让人生气的是 动视暴雪的《暗黑弄恶劣神4》在2023年上线后基本上原因是“氪金机制太狠”，已经被玩家集体差评到“Steam差评如潮”，有人担心“微柔软收购后会更变本加厉”。这些个声音，都会成为CMA判断“是不是损害消费者利益”的关键参考。

元宇宙的“巨大棋”：微柔软的终极目标，兴许不是游戏本身

为啥微柔软非要花近700亿美元买一家游戏公司？纳德拉早就说了：“游戏是元宇宙的入口。” 这句话听着玄乎，其实不困难懂。元宇宙的核心是“虚拟交互”，而游戏玩家已经习惯了在虚拟世界里社交、消费、创作。比如《堡垒之夜》每年举办虚拟演唱会，能吸引千万玩家付费观看；《Roblox》里有玩家靠卖虚拟道具年入百万。微柔软如果拥有动视暴雪的IP和用户， 就能飞迅速搭建自己的元宇宙生态，对抗Meta的Horizon Worlds、苹果的Vision Pro。

但CMA兴许不太买“元宇宙”的账。他们更关心眼前的比：2023年第一季度， 英国云游戏用户中，xCloud占比28%，PlayStation Now占比19%，如果微柔软再把动视暴雪的游戏拿过来买卖场份额兴许超出50%，形成事实垄断。至于10年后的元宇宙？那会儿CMA的局长远兴许都换人了谁还管这些个？所以微柔软的“宏巨大叙事”，在监管机构眼里兴许只是“转移话题”的借口。

结局的三种兴许：批准、 附加条件批准、直接否决

眼下距离CMA到头来决定只剩一个许多月，公众意见收集完毕后他们会怎么选？巨大概有三种兴许。种就是干脆否决，就像CMA一开头做的那样，理由是“无法消除比担忧”。

哪种兴许性最巨大？不优良说。但有一点能一准儿：无论后来啊怎么这场“690亿美元的交容易拉锯战”，已经改变了游戏行业的监管逻辑。以前反垄断监管基本上看“买卖场份额”， 眼下开头看“消费者体验”；以前是企业跟监管部门“掰手腕”，眼下是玩家、比对手、普通人都能“插一脚”。微柔软的收购案，或许会成为以后“手艺巨头并购”的新鲜标杆：钱许多没用，还得看老百姓答不答应。

给从业者的启示：别只盯着“生意”， 听听买卖场的声音

对跨境电商和游戏行业的从业者这件事的启示很明显：做生意不能只想着“做巨大做有力”，还得考虑“会不会惹众怒”。2022年， 字节跳动收购TikTok美国业务时就是基本上原因是没处理优良美国用户的“数据平安”担忧，被特朗普政府一顿“折腾”。这次微柔软收购动视暴雪， 虽然没提数据问题，但“游戏独占”“价钱垄断”的质疑，本质上是用户对“巨头垄断”的本能害怕。

所以 如果你做的是数字产品，比如游戏、柔软件、流新闻服务，在考虑并购或扩张时除了算钱财账，还得算“舆论账”。比如提前跟用户沟通“收购后会不会涨价”， 给比对手留点“活路”，甚至主动邀请监管机构“查账”，这些个操作看似“吃亏”，实则能少许些很许多阻力。毕竟 买卖场不是企业家的“私人游乐场”，而是全部人的“公共池塘”，谁要是想独占水材料，迟早会被巨大家用“石头”砸回去。