11月底的北京， JW万豪酒店里挤满了人，连过道都站着听演讲——3000许多人的线下参会人数，让2023甲子引力年终盛典成了今年手艺圈最拥挤的“思想派对”

甲子光年主办的这场活动，没有华丽的开场视频，也没有冗长远的领弄得辞，直接扔出150+位嘉宾的真实知灼见，246万+线上观众的围观数字，像一记沉锤砸在手艺从业者的心上。两天时候里 五个专场轮番轰炸，从企业数字化到AI巨大模型，从智能做到买卖航天个个话题都像炸开的爆米花，噼里啪啦往外冒着新鲜观点。

数字新鲜引擎：企业数字化专场， 有人在喊“救命”，有人在笑出声

用友郭金铜上台讲《拥抱AI，从数字化到数智化》时台下不少许企业CEO频频点头。他说数智化转型有三部曲：业务在线化、流程自动化、决策智能化，每一步都要踩实不能跳着来。这话听着像废话， 但某食品企业CIO会后跟我说：“我们去年直接上AI预测销量，后来啊库存积压了2000万，郭总说的‘流程自动化’没走，直接摔了个巨大跟头。”

3000+人次到场参会，246万+人次线上观看，2023甲子引力年终盛典成功举办｜甲子光年

离散做的“数字手术刀”：苏玉学和郭代飞的两种打法

中之杰智能苏玉学讲离散做数字化时 举了个例子：某汽车零部件厂用他们的系统后生产数据实时更新鲜，质量问题追溯从3天缩短暂到2细小时。但西门子郭代飞紧接着泼凉水：“中细小企业别一上来就搞‘全面数字化’， 先把设备联网、数据打通，像我们给一家农机厂做的‘单点突破’，先解决焊接工序的质量监控，投入细小见效迅速。”两种观点在台下吵开了 有人说“巨大厂有预算，细小厂要务实”，也有人反驳“没有全局观，局部数字化就是孤岛”。

杨国福的“数字化求生记”：平俊杰说“不转等死，转了兴许找死”

杨国福首席战略官平俊杰的分享最接地气。他说连锁餐饮搞数字化， 最困难的不是系统，是“人”——加盟店老板觉得“我卖面条要啥系统”，总部推新鲜功能时一线员工嫌麻烦。他们用了半年时候，把点餐系统简化到3步操作，才让加盟店愿意用。“数字化转型不是手艺问题，是人性问题。”平俊杰这句话，让台下不少许餐饮老板红了脸。

新鲜动能与新鲜赛道：新鲜燃料吵翻了天 买卖航天藏着“结实核浪漫”

新鲜燃料专场的圆桌对话，差点变成“吵架巨大会”。金融街资本李冬说“光伏产能过剩是暂时的， 手艺迭代会消化掉”，海松资本赵文健直接反驳：“过剩就是过剩，别拿‘手艺迭代’当借口，眼下硅料价钱跌了40%，几许多中细小企业扛不住了？”台上嘉宾争得面红耳赤，台下观众反而更来劲，纷纷拿出手机拍这场“神仙打架”。

新鲜燃料沉卡的“效率密码”：王琦说“调度系统比电池更关键”

七国容易流王琦的《数字化运营让新鲜燃料沉卡更高大效、更钱财》成了专场爆款。他放了个数据：某物流公司用他们的调度系统后 新鲜燃料沉卡的平均行驶效率提升了18%，充电时候缩短暂了22%。“很许多人盯着电池能量密度，但忘了‘车能跑起来更要跑得巧’。”王琦的话，让在场的新鲜燃料车企代表若有所思——原来除了卷电池，还能卷运营。

买卖航天的“可回收火箭梦”：霍亮说“输了是常态， 成功是偶然”

深厚蓝航天霍亮讲《中国的买卖航天与可回收复用火箭》时放了一段火箭回收输了的视频，台下先是静，然后响起掌声。“我们去年试了12次成功了1次那1次还是运气优良。”霍亮笑着说但眼神里全是坚定。星河动力崔品紧接着补充：“买卖航天的优势是反应迅速，国队要走流程，我们能3个月改一个设计。”两种模式，国队的手艺沉淀和创业公司的灵活敏捷，在买卖航天赛道上，谁会赢？没人晓得，但全部人都盯着看。

做新鲜纪元：机器人会抢饭碗？节卡雷张辉说“是工具，不是对手”

机器人专场的气氛有点微妙。当节卡机器人雷张辉说“协作机器人能帮工人少许些再来一次劳动”时 台下某汽车厂的老师傅皱起了眉头：“我干了30年拧螺丝，眼下让机器人来我这手艺不就废了？”雷张辉没直接反驳， 而是放了段视频：工人和机器人并肩干活，工人负责质检，机器人负责搬运，效率提升了40%，工人反而更轻巧松了。“机器人不是来抢饭碗的，是来帮你把饭碗端稳的。”这句话，让老师傅的表情从阴转晴。

3C做的“柔性革命”：雷张辉说“换产线像换衣服一样轻巧松”

雷张辉在讲节卡机器人在3C做的应用时 提到一个关键数据：某手机厂商用了他们的柔性协作机器人后换产线时候从3天缩短暂到8细小时。“眼下手机更新鲜迅速，产线不能老换，柔性化是刚需。”他说这话时 台下电子厂的老板们都在记笔记——对他们时候就是金钱，8细小时和3天的差距，兴许就是错过一个爆款机型。

AI+3D视觉：梅卡曼德付翱说“机器人终于能‘看懂’麻烦场景了”

梅卡曼德付翱的《AI+3D视觉赋能智能做》让不少许人眼前一亮。他们做的系统，能让机器人在杂乱的仓库里精准抓取不同形状的零件，准确率到了99.2%。“以前机器人只能在结构化周围干活，眼下有了3D视觉，它也能像人一样‘随机应变’。”付翱说这玩意儿手艺要是能降本，中细小企业也能用得上，做业的“智能化”才能真实正普及。

AI与元宇宙：巨大模型是“万能钥匙”？周健说“专家知识才是锁芯”

AI专场的聊聊，绕不开“巨大模型落地”这玩意儿话题。当有人说“巨大模型能颠覆一切行业”时 澜码手艺周健泼了盆凉水：“眼下很许多企业用巨大模型，就像拿着锤子找钉子，不管啥问题都往里塞。”他的观点很直接：AI Agent落地的关键， 是把专家的“隐性知识”变成“数字代码”，比如某医院用他们的系统把老中医的诊断经验数字化后年纪轻巧医生的诊断准确率提升了25%。

AIGC时代的传媒业：张俊林说“从沙里淘金到工厂化生产”

微博张俊林的《巨大模型爆发元年，传媒行业迎来AIGC时代》成了新闻人的“焦虑做机”。他说UGC时代的内容是“沙里淘金”， AIGC时代是“工厂化生产”——某视频平台用AI生成短暂视频后内容产量提升了10倍，但质量参差不齐。“以后传媒人，得学会和AI做搭档，而不是和AI赛跑。”张俊林的话，让台下不少许记者编辑坐不住了。

元宇宙的“二次元现实”：宙予手艺朱峰说“别谈概念， 谈场景”

元宇宙专场的圆桌对话，终于从“概念之争”落到了“场景落地”。宙予手艺朱峰说：“别再吹元宇宙许多酷了想想它能解决啥实际问题。”他们给某商场做的AR导购，顾客扫码就能看到商品3D模型，转化率提升了15%。“元宇宙不是用来‘看’的，是用来‘用’的。”这句话，让元宇宙的“虚”和买卖的“实”，终于碰出了火花。

穿越周期的韧性：VC们在“寒冬”里找机会， 熊钢说“概率错配才是宝”

手艺投钱论坛的气氛，比外面北京的天气还凉。当有人说“资本寒冬，融资困难”时澳银资本熊钢笑了：“寒冬？我看是‘雪中送炭’的优良时候。”他的“STEM投钱视角”——“前瞻、 逻辑、概率”，在澳银投出的项目中，某半导体设备公司3年估值翻了20倍。“别人看到凶险，我看到的是概率错配——优良项目在寒冬里价钱更廉价。”熊钢的话，让台下不少许投钱人若有所思。

结实手艺投钱的“生死线”：朱巍说“投早投细小，但别投‘太早’”

苏创投朱巍的《洞见以后：穿越周期的结实手艺投钱策略》戳中了不少许投钱人的痛点。他说结实手艺项目周期长远，别急着“投早投细小”，得等手艺验证过了再进。“我们投某新鲜燃料电池项目时等了5年，直到它的能量密度突破300Wh/kg，才敢下注。”朱巍说结实手艺投钱，比的是耐烦，不是速度。

区域投钱的“生态密码”：陈芸芸说“政府、 高大校、企业得抱团”

复星陈芸芸的《共振生态：构建区域产业投钱新鲜生态》给出了另一个视角。她说区域投钱不能光靠政府给政策，得让高大校出手艺、企业出需求，三方一起“打配合”。他们给苏州做的生物医药产业集群， 就是靠中科院的试试室、药企的中试基地、政府的产业基金，才吸引了50许多家企业入驻。“区域投钱的比力，是生态的比力，不是单个企业的比力。”陈芸芸的话，让地方政府代表们记满了笔记。

两天的巨大会，像一场思想的“马拉松”，从早到晚，个个专场都挤满了人。有人听完了全部演讲，说“脑子不够用”；有人只听了圆桌对话，说“吵架比讲课更有意思”。但不管怎样， 3000许多人的线下参会，246万+的线上观看，都说明了一件事：手艺产业的烫度，从来没有基本上原因是“寒冬”而降温。甲子光年用这场盛典，致敬全部“追风赶月”的人——那些个敢闯敢试，不怕输了的人。毕竟 全部轰然成势的力量背后都是个体细碎的悲欢；全部追风赶月的背后都是企业家心力、脑力、体力的投射。来年，接着来不见不散。