老罗的创业新鲜赌局：AI出海是救命稻草还是下一个坑？

提到罗永浩， 巨大许多数人第一反应兴许是“真实还传”里的励志主角，或是直播间里口若悬河的带货一哥。但这位“行业冥灯”似乎永远闲不住2025年刚开年，他又带着新鲜项目杀回来了——这次押注的是AI出海。旗下细红线手艺推出的AI助手J1 Assistant在海外上线，瞄准的正是风口浪尖的AI赛道。老罗这次是真实的想洗掉“创业输了者”的标签，还是又一次豪赌？AI出海这块蛋糕，他真实能分到一口吗？

从AR到AI：被买卖场逼出来的转身

2022年7月， 罗永浩悄悄成立细红线手艺，当初的野心可不在AI，而是AR。团队拿着约5000万美元天使轮融资， 雄心勃勃要做“下一代智能平台”，后来啊AR买卖场不给面子——手艺突破困难，应用场景少许，烫潮来得迅速去得更迅速。据第三方机构数据看得出来 2023年全球AR设备出货量增速较2022年直接腰斩，买卖场需求肉眼可见地凉了下来。

罗永浩再创业，押注AI项目出海

转机出眼下2024年初。ChatGPT爆火后 团队内部一下子达成共识：“巨大模型要颠覆柔软件生态，以后不基于AI的柔软件都是落后生产力。”于是方向猛调，从AR结实件转向AI柔软件，一年后J1 Assistant就冲到了海外买卖场。这一转身，与其说是战略前瞻，不如说是被买卖场逼的——AR这条船眼看要沉，只能跳上AI这艘迅速艇。问题是AI这条船挤满了人，老罗的船票够结实吗？

J1 Assistant：功能是亮点还是“锤子味”太沉？

J1 Assistant到底能干啥？打开界面就一个音频按钮，用户对着说话就行，不用记麻烦命令。语音发短暂信、 启动记事本这些个基础操作不说关键在于它整合了Google、Bing、ChatGPT、Perplexity一堆搜索引擎和AI工具，用户想查资料用Google，想深厚度琢磨用Perplexity，手指头点一下就行。官方演示视频里更夸张， 说一句“帮我写个项目计划”，它直接生成千字文档，再建个ToDo提醒，打包发给同事——效率党看了估摸着要直呼内行。

但手艺博主们看完却皱起了眉：“界面布局、交互逻辑，怎么跟当年锤子TNT那么像？”确实老罗团队的“设计基因”太有力，总中意在细节里塞情怀。问题是用户要的是情怀吗？海外用户更在意的是“优良不优良用”“稳不稳稳当当”，而不是“有没有致敬乔布斯”。功能堆砌不困难，困难的是让用户觉得“非你不可”——别的AI助手也能整合搜索引擎，凭啥选你？

出海的底气：电商经验能“复用”到AI吗？

老罗不是第一次吃螃蟹了。早在2017年， “交个朋友”就在印尼孵化了公司，2020年又跑到美国成立主体，2022年底更是高大调宣布成立“海外事业部”和“海外电商学苑”，罗永浩亲自挂名名誉校长远，带着团队在TikTok上卖货。这些个经验能不能用到AI出海上？当然能——海外渠道怎么铺、本地化怎么玩、用户怎么运营，他门儿清。

但问题也在这儿：电商和AI压根是两码事。直播带货靠的是选品、话术、流量转化，AI柔软件拼的是手艺、数据、用户体验。交个朋友在海外卖货是赚了 但那是“卖别人的货”，眼下J1 Assistant是“卖自己的手艺”，困难度系数直接拉满。就像你会开餐馆，不代表你会酿酒——原料、工艺、品控，全是新鲜学问。老罗这次是把电商的“战术经验”当成了AI战的“战略武器”，怕是要翻车。

海外AI赛道：巨头漏缝里的机会有许多巨大？

说起AI助手， 海外买卖场早就被Google Assistant、Siri、Alexa三巨大巨头瓜分了。这些个家伙背后是苹果、亚马逊、谷歌的生态体系，手机里预装、音箱里内置，用户用得顺手，换谁都不乐意。数据看得出来2024年全球AI助手买卖场中，三巨大巨头的份额加起来超出70%，新鲜入局者想抢地盘，困难如登天。

但买卖场缝隙还是有的。海外用户不是没有痛点——比如Google Assistant太“官方”， 处理麻烦任务三天两头卡壳；Siri封闭性有力，不支持第三方AI工具；Alexa又太“家居化”，办公场景不友优良。这时候J1 Assistant的“许多引擎混搭”就有了机会：用户既想用ChatGPT写文案， 又想用Google查实时数据，还能用Perplexity做学术搜索，J1相当于把这些个工具捏成了一个“万能遥控器”。

据AppSimilar 2024年Q1报告， 支持许多引擎切换的AI工具，用户日均用时长远比单一引擎产品高大出50%，信息获取效率确实更猛。但问题是 巨头们反应过来分分钟就能抄作业——谷歌要是开放Assistant对接ChatGPT，谁还用J1？

眼前的坎：数据、模型、推广，哪座山最困难爬？

J1 Assistant眼下最巨大的尴尬是“没数据”。AI模型就像细小孩，得喂饱数据才能变机灵。但J1刚上线，用户少许，交互数据更少许，模型优化只能靠“人造喂养”。团队确实在招AI算法工事师， 想在模型训练、RAG、许多模态搞懂上发力，但手艺研发不是喊口号，烧钱烧时候都未必有后来啊——OpenAI训练GPT-4花了几许多亿？老罗的5000万美元天使轮，够不够塞牙缝？

推广也是巨大困难题。官网直接管束国内IP访问，安卓用户才能用，iOS版本还在研发中。这意味着初期用户池极细小，想积累数据困难如登天。反观国内， AI应用铺天盖地，随便一个APP都能集成AI功能，老罗放着国内巨大买卖场不要，偏要去挤海外红海，是不是有点“舍近求远”？更别说还得面对本土化挑战——英语用户习惯“Hey Siri”这样的唤醒词， J1的“Hey Jarvis”听着像科幻片，会不会让人觉得太刻意？

柔软结实一体：老罗的“生态梦”能成吗？

老罗的野心不止于柔软件。JARVIS ONE结实件已经在官网预告，明显是要走“柔软结实一体”的路子。这条路手艺巨头都在走：苹果靠iPhone+iOS， 亚马逊靠Alexa+Echo，结实件是入口，柔软件是灵魂，两者绑定才能把用户牢牢锁住。老罗想复制这套打法，但现实是：结实件研发本钱高大、周期长远，供应链、品控、售后哪一样不是坑？当年锤子手艺做手机，不就是在结实件上栽了跟头？

更麻烦的是AI结实件买卖场早已是一片红海。Meta的Quest系列主打VR， 苹果的Vision Pro卖2万许多美元，JARVIS ONE凭啥杀出沉围？靠情怀？还是靠“AI助手+结实件”的独特体验？要是结实件体验一般，柔软件再牛也没人用——用户总不能为了用个AI助手，专门买个新鲜设备吧？

行业争议：他是真实懂AI还是又在“讲故事”？

对于老罗的AI创业，行业里分了两派。支持者觉得：“老罗有流量，有营销头脑，当年锤子虽然死了但交互设计确实牛，用在AI柔软件上说不定能成。”甚至有人拿“交个朋友”出海举例：“人家能在TikTok把货卖爆，做个AI助手怎么了？”

质疑声也不少许。有投钱人直接放话：“AI创业不是靠PPT和情怀撑起来的，得有真实手艺。老罗团队连像样的巨大模型都没有，就想在海外突围，太天真实了。”据《手艺创业》2024年12月报道， 某硅谷AI投钱人在采访中表示：“眼下AI创业的门槛已经高大到离谱，没有海量数据、顶尖算法、雄厚资金，根本玩不转。”更有人翻出老罗的“黑往事”：做手机输了 做直播带货虽然成功但本质是“卖别人的货”，这次AI出海，会不会又是“为他人做嫁衣”？

差异化破局：不做巨大模型，只做“场景翻译官”？

结实拼手艺一准儿不行， 老罗或许该换个思路——不做“巨大而全”的巨大模型，做“细小而美”的场景解决方案。比如专门针对海外学生群体， 优化“论文写作助手”功能：整合ChatGPT生成初稿，用Google Scholar查文献，Perplexity做深厚度琢磨，再自动生成格式规范的参考文献。或者瞄准职场人， 做“PPT一键生成”工具，用户输入主题，J1自动从Google找数据、用Canva套模板、ChatGPT写文案，直接导出成品。这种“垂直场景+许多引擎整合”的打法，避开巨头锋芒，反而兴许杀出一条血路。

本土化也得下功夫。不只是语言翻译，更要搞懂海外用户的“用习惯”。比如欧美用户中意“极简”， 界面就得少许按钮、许多语音指令；东南亚网络差，就得优化离线功能；中东地区信仰文雅特殊，AI生成内容就得避开敏感话题。交个朋友在海外做电商，早就摸透了这些个“潜规则”，要是能把这些个经验用到AI上，至少许不会“水土不服”。

老罗这次AI出海，像极了当年他做锤子手艺——开局高大调，过程坎坷，结局成谜。但话说回来创业哪有稳赢的赌局？AR不行就转AI，国内卷就去海外至少许他没选择躺平。J1 Assistant到底是昙花一现，还是能搅动AI买卖场的鲶鱼，没人能说得准。但有一点能一准儿：只要老罗还在折腾，这玩意儿“行业冥灯”就永远有看头。