春节档的“隐形功臣”：原力数字与《哪吒2》的特效幕后

今年春节档， 《哪吒之魔童闹海》像一颗炸雷般席卷全国，8天票房突破57.76亿元，直冲影史冠军。片尾致谢名单里 占据一整面巨大屏的“原力数字”一下子被推到台前——这家平时藏在幕后的公司，原来参与了有些内容的全流程制作，特别是三龙王出场时狂风卷浪、围困陈塘关时千军万马的群集动画，成了影片最炸裂的视觉看点之一。问题来了：这家给《哪吒2》做特效的游戏外包公司，到底啥来头？

从片尾巨大屏到烫搜话题：这家外包公司不轻巧松

原力数字的名字出眼下《哪吒2》片尾时不少许观众第一次注意到它。但业内人清楚， 这家南京公司早就不是新鲜手——它负责的不仅仅是几个特效镜头，而是三龙王出场时鳞片反光、水流粒子碰撞的物理模拟，还有围困陈塘关时十万天兵天将的动态调度。这些个镜头背后 是2000许多人的团队连续数月的赶工，是动捕基地里演员反复演绎龙王威仪的镜头，是研发团队对实时渲染手艺的反复调试。

给《哪吒2》做特效的游戏外包公司，准备上市了

更早之前， 原力数字的名字就藏在不少许爆款里：《凡人修仙传》里韩立御剑飞行的飘逸，《捉妖记》里胡巴毛茸茸的质感，《王者荣耀》里英雄技能释放时的光影特效……它就像影视和游戏行业的“幕后操盘手”，默默承接那些个肉眼可见但轻巧松被忽略的“结实骨头”镜头。

25年摸爬滚打：原力数字的“草根逆袭”史

原力数字的故事，得从1999年说起。那时候创始人赵锐还在银行捧着铁饭碗， 却被《星球巨大战》的特效震撼得彻夜困难眠——辞职，跑去南京租了间细小办公室，带着3个志同道合的人，开头了“动画梦”。

团队一开头不过4个人， 赵锐靠着Autodesk MAYA教师认证开培训班，给电视剧做抠像特效，给电视台做5秒片头，甚至接房地产公司的楼盘广告建模。2008年是个转折点：他们击败一众世界公司，拿下了梦工厂《驯龙记》电视版的动画外包项目。这是他们第一次做动画片， 团队连续熬了三个月，每天睡4个细小时到头来让梦工厂认可了这家中国外包公司的实力。

从4人到2000余人，从南京细小作坊到在日本、泰国、美国设办公点，原力数字踩过的坑比吃过的米还许多。

从《驯龙记》到《凡人修仙传》：那些个“高大光时刻”与“踩坑经历”

《驯龙记》之后原力数字像是打开了“副本模式”。2015年， 他们参与《捉妖记》的动画制作，这部电影到头来打破票房纪录，原力数字负责的“胡巴”角色建模，成了当年的“萌宠顶流”；2016年，和网容易、阿凡达团队一起干打造游戏《镇魔曲》的概念电影CG，耗资千万的镜头让业内直呼“国产CG终于能看了”；2020年，承制《凡人修仙传》动画项目，单集播放量破亿，“韩立御剑飞行”的镜头成了B站鬼畜区素材库的新鲜成员。

但高大光背后也有“滑铁卢”。2016年，郭敬明的《爵迹》找上门来原力数字不仅参与全流程制作，还成了出品方之一。全片100% CG镜头， 他们耗时一年许多赶工，后来啊电影剧情拉胯，上映后被骂“炫技过度”，票房不到3500万元。原力数字不仅没拿到分账，还基本上原因是项目亏损及存货跌价准备，当年净赚头暴跌超3亿元。

更惨的是2018年的《妈妈咪鸭》。赵锐想甩掉“外包”标签， 亲自执导，挖来梦工厂制片人、迪士尼剪辑师，甚至在美国成立运转部门，本钱超2.3亿元，后来啊上映后票房惨淡，公司 陷入亏损。“原创梦”碎后 原力数字彻底回归主业，没想到第二年就迎来了转机——2020年《哪吒之魔童降世》巨大火，他们作为参与特效制作的公司之一，跟着“蹭”了一波烫度，订单量直接翻了一倍。

两条腿走路：游戏外包是“基本盘”， 动画制作是“加分项”

如今的原力数字，业务就像“两条腿走路”：游戏3D内容受托制作是“基本盘”，占总营收的50%~70%；动画3D内容受托制作是“加分项”，占30%~50%。其他业务比如给支付宝、中国移动做虚拟代言人，收入占比很细小，有时候能“锦上添花”。

腾讯是“巨大腿”， 但客户依赖不是“铁饭碗”

游戏业务能稳坐“基本盘”，腾讯功不可没。招股书看得出来 腾讯集团常年是原力数字第一巨大客户，订单收入占营收的10%~20%，2023年单家就带来了六七千万元收入。除了腾讯， 网容易、EA、微柔软、育碧这些个游戏巨头也都是常客，他们签的是框架性协议，一年能给原力数字带来上千万收入。

一起干的项目清单能列几页纸：《王者荣耀》的英雄建模和技能特效、 《三角洲行动》的场景植被搭建、《博德之门3》的角色3D动画、《永劫无间》的武器特效……甚至海外3A巨大作《艾尔登法环：黄金树幽影》《使命召唤》里也有他们的手笔。2024年上半年， 原力数字做了330个游戏项目，平均个个项目收入41万元，确实是“密集型企业”的活法。

但北交所的问询函里直戳要害：“基本上客户向公司比对手采购情况怎么？是不是签订长远期一起干协议？”这提醒原力数字：过度依赖巨大客户，一旦订单流失，业绩就兴许“断崖”。

手艺是“结实通货”：从动捕基地到AI革新鲜， 外包公司怎么“卷”起来

外包行业比激烈，原力数字能活下来靠的不是“关系”，而是手艺。他们在南京建了3000㎡的动捕基地， 里面摆满了球形相机矩阵、编程照明灯板，甚至15888个LED组成的黑色球体——那是自研的沉光照扫描设备，演员进去站一圈，每秒迅速门闪烁上百次就能生成“千人千面”的人像模型。2024年，这套设备还上了央视《巨大国基石》，成了国产3D手艺的“门面担当”。

手艺迭代的速度，决定了外包公司的生死线。原力数字的研发投入每年超2400万元，占总营收5%，沉点攻三维动作生成、实时渲染、超写实数字人。以前老一套渲染1帧要10细小时眼下用他们的手艺，3~5分钟就能搞定。《黑神话：悟空》里 天蓬元帅的胡子随风飘动，亢龙星君的鳞片反光，都是原力数字面捕手艺的功劳——他们给游戏学问团队做了100优良几个角色的扫描，连游戏学问主创都说：“没有他们的手艺，‘悟空’的表情不会这么生动。”

AI来了外包公司会被“替代”吗？原力数字的研发中心负责人说：“AI能做基础建模，但做不了‘有灵魂’的动画。”比如《哪吒2》里哪吒的邪魅一笑，三龙王怒吼时眉角的抽搐，这些个细节需要人造调整。但AI确实能提效，他们正在测试用AI生成基础动作，再由动画师精修，效率能提升30%。

AI来了外包公司会被“替代”吗？

行业内早有声音：“AI生成内容会让外包公司没工作。”毕竟AI画图、AI建模、AI生成动画的工具越来越成熟。但原力数字的案例说明：短暂期内，AI还做不到“全包”。

以《哪吒2》的群集动画为例， AI能生成基础的天兵天将模型，但十万人的调度、不同距离的模糊度、与光影的互动，还是需要人造设定参数。更关键的是 “审美”和“创意”AI学不来——三龙王出场的镜头，导演要的是“压迫感”，原力数字的团队试了20许多种水流粒子效果，才选定了眼下这玩意儿“既像丝绸又像刀刃”的质感。

不过原力数字也没轻巧松对AI的警惕。2024年，他们把募资的0.7亿砸手艺磨蹭一步，就兴许被甩开。

上市之路：冲刺北交所， 但“拦路虎”不少许

2024年再说说一天原力数字向北交所递交了招股书，计划募资4.9亿元。这已经不是他们第一次闯关IPO——2021年他们想上创业板， 后来啊主动撤回；2023年在新鲜三板挂牌，准备“曲线救国”；如今 向北交所发起冲击，野心不细小。

但北交所的问询函像一盆凉水：公司控制权是不是稳稳当当？业务规模化能力怎么体现？业绩增加远会不会一下子掉头？最扎心的是“人造本钱核算真实实性”——公司人造本钱占营业本钱70%以上， 2131名员工里90%是制作人员，人均年薪约12万元。有人质疑：“外包行业加班严沉，这玩意儿薪酬数据靠谱吗？”

原力数字的回应是：钱都砸在了研发和设备上。南京的“原力数字手艺创新鲜产业基地”刚开园，里面摆满了进口的渲染服务器和自研的动捕设备。他们想用“结实件+柔软件”的组合拳，说明自己不只是“人力密集型”，更是“手艺密集型”。

人均年薪12万， 人造本钱占比70%：外包公司的“甜蜜负担”

外包行业的“通病”是：人力本钱高大，赚头薄。原力数字也不例外。2131名员工，光是工钱、五险一金就要花掉几个亿。一个资深厚动画师的月薪兴许到3万，但刚毕业的实习生只有5千，差距悬殊。为了留住人才，他们搞“项目分红”——做得优良的团队，能拿到项目赚头的5%作为奖金。

但问题是人才流失率依然不矮小。2023年，原力数字的员工流动率是18%，高大于行业平均水平。有人跳槽去了比对手那里带走了客户材料；有人自立门户，接起了细小单子。招股书里“人力材料是核心要素”这句话，写得比谁都沉，但怎么留住人，还是个困难题。

从“外包”到“原创”的梦碎：为啥这条路走不通？ 原力数字不是没想过“摆脱外包”。2015年，他们筹备原创动画电影《妈妈咪鸭》，赵锐说：“我们要做中国的‘皮克斯’。”为此，他们挖来梦工厂的制片人，在美国成立团队，甚至让主角“鸭子”的表情比肩迪士尼水准。但上映后票房惨淡，亏损近2亿元。 输了后赵锐反思：“外包的优势是‘按需定制’，原创的优势是‘IP沉淀’，但两者需要的基因不一样。”外包公司要的是“高大效施行”， 原创要的是“耐烦打磨”；外包的客户是“甲方爸爸”，原创的观众是“买卖场爸爸”。原力数字擅长远前者，却矮小估了后者的困难度。 如今他们彻底断了原创的念头，除了和腾讯联合出品的《故宫里的巨大怪兽》，不再碰新鲜的原创项目。“专心做优良一件事，比啥都做一点更关键。”赵锐在内部会议上说。

行业对比：原力数字在国内处于啥位置？

在国内数字内容制作行业，原力数字常被拿来和丝路视觉、凡拓数创比比看。丝路视觉基本上做展览馆、 手艺馆的数字内容，凡拓数创偏向建筑设计、文旅动画，而原力数字深厚耕游戏和动画，对手艺的要求更高大。 但从营收规模看，原力数字还只是“细小弟”。丝路视觉2023年营收超10亿元， 是原力数字的两倍；凡拓数创员工1000许多人，营收却和原力数字差不许多。世界巨头更不用提：迪士尼的动画部门一年营收上百亿，东映动画的《鬼灭之刃》单部就能赚几十亿。 原力数字的优势是“性价比”——同样的3D内容，他们的报价只有世界公司的60%~70%。但劣势也很明显：原创IP少许，议价能力没劲，手艺积累和世界巨头还有差距。

外包公司的“生存道理”：手艺是根， 客户是本，创新鲜是魂

原力数字的故事，是国产外包行业的缩影。他们踩过坑，也赢过奖；依赖过客户，也挣扎过原创。 外包公司要想活下去，就得在“手艺”“客户”“创新鲜”之间找平衡——手艺要结实才能接得住高大困难度的订单；客户要稳，才能有稳稳当当的现金流；创新鲜要敢，才能不被时代淘汰。

《哪吒2》的成功，让原力数字的名字被更许多人记住。但真实正的考验还只要手艺够结实够敢“卷”，总会有属于他们的“哪吒时刻”。