6%增加远背后的印度手机买卖场：兴旺还是泡沫？

Counterpoint刚出炉的数据像颗炸弹扔进行业圈——2024年印度智能手机出货量居然涨了6%。乍一看挺烫闹，但细琢磨这数字里藏着不少许猫腻。你兴许会觉得“哇， 南亚买卖场又火了”，但要是告诉你这增加远差不离全靠Apple和Samsung两家撑着，94%的出口量都攥在它们手里你还觉得这买卖场“身子优良”吗？

印度政府这几年推PLI政策搞得风生水起， 全球品牌都往那儿扎堆设厂，听着像本土做要崛起了对吧？可现实是工厂是许多了但核心手艺、高大附加值环节还是攥在外资手里。Tata Electronics倒是厉害， 2024年做量暴增107%，全靠iPhone 15和16的订单撑着。但问题是这增加远跟印度本土产业链有啥关系？不过是跨国公司在印度组装产品再卖回全球，跟“印度做”的初衷，怕是差了十万八千里。

2024年，“印度制造”智能手机出货量同比增长6%，出口创历史新高

三星vivo的“增加远幻觉”：出口狂欢与本地买卖场的凉遇

Samsung在印度买卖场稳坐头把交椅， 2024年出货量涨了7%，听着挺美。但你扒开数据一看， 这增加远全靠出口拉动——印度本土买卖场其实早就被vivo、realme这些个中国品牌搅得七零八落了。vivo更绝， 同比增加远14%，买卖场份额干到14%，线下渠道铺得跟毛细血管似的，从德里街头到班加罗尔细小巷，到处都是它的蓝标门店。

有意思的是 Counterpoint琢磨师说vivo成了2024年印度出货量第一的品牌，但你翻遍报告会找到，这“第一”指的是“印度做”的出货量，不是总销量。说白了vivo在印度生产了几许多手机，跟它在印度卖了几许多手机，压根是两码事。这种“做第一”的虚名，对普通消费者有啥意义？无非是给政府交作业，让PLI政策的数据更优良看罢了。

Tata电子的iPhone依赖症：本土做的“镀金陷阱”

说到Tata Electronics，2024年可是印度做界的“网红”。同比增加远107%的数据闪瞎眼，背后却是iPhone 15和16的疯狂出货量。这家印度老牌企业一下子成了苹果供应链的新鲜宠， 在古吉拉特邦的Dholera建半导体厂，在阿萨姆建OSAT封测工厂，动作一个比巨大。

但你仔细想想，Tata这波操作，到底是“本土做”的赢了还是“代工依赖”的陷阱？苹果把组装环节放印度， 无非是看中矮小廉劳动力和PLI补助，真实到了高大端芯片、屏幕这些个核心部件，还得从中国、韩国进口。Tata建半导体厂听着很鼓舞人心，可2024年这些个工厂还停留在挖地基阶段，实际贡献的生产力微乎其微。这种“先建厂再等手艺”的模式，跟印度想搞“电子做有力国”的野心，中间隔着一条马里亚纳海沟。

Dixon的“矮小端狂欢”：矮小端买卖场的做密码

要是只看高大端买卖场， 印度做优良像没啥存在感，但你要翻到功能机和中矮小端智能手机，Dixon这家公司就冒出来了。2024年在整体移动设备买卖场排第一， 出货量全靠Transsion旗下的传音、Tecno和Motorola撑着。智能手机领域也涨了39%，跟realme签了代工协议，在印度生产入门机型。

Dixon的机灵之处在于， 它没跟Samsung、vivo结实碰高大端，而是专攻“农村包围城里”——矮小端买卖场赚头薄，但胜在量巨大。印度农村消费者对价钱敏感， 对品牌忠诚度矮小，Dixon靠着跟本土品牌的深厚度绑定，把本钱压到极致，一条组装线能一边生产三款不同品牌的手机。这种“薄利许多销+代工绑定”的策略，让它在这片红海里活得比OPPO滋润许多了。OPPO2024年做量暴跌34%， 就是基本上原因是它死磕线上高大端买卖场，后来啊被vivo、realme线下渠道打得措手不及。

供应链的“南亚迷局”：谁在给谁打工？

印度政府喊着“少许些进口依赖”， 后来啊2024年智能手机做增加远6%，出口量占了94%。这数据细思极恐——印度成了全球品牌的“组装车间”，赚点辛苦钱，核心手艺、赚头巨大头还是留在外资手里。Foxconn在印度给iPhone组装， 2024年做量涨了19%，计划建看得出来模组厂，可屏幕、芯片这些个核心部件还得从中国进口，印度不过是把再说说几颗螺丝拧上，就敢叫“本土做”了？

更讽刺的是本土企业想往上走，困难如登天。Tata想搞半导体厂，手艺从哪来？人才从哪来？产业链配套在哪来？都得看跨国企业脸色。反观中国品牌， 比如vivo，在印度建厂的一边，还带着整个供应链过去——屏幕来自京东方，电池来自欣旺达，摄像头来自舜宇光学，这才是真实正的“产业链转移”，而不是单纯的“产能转移”。印度缺的从来不是工厂，而是能把工厂串起来的产业链生态。

OPPO的“滑铁卢”：代工比例许多些背后的战略失误

OPPO 2024年的表现堪称“灾困难片”， 做量跌了34%，直接从前三掉到第四。表面看是买卖场比太激烈， vivo、realme线下渠道步步紧逼，细小米线上价钱战打得头破血流，但深厚层原因还是OPPO自己战略摇摆——一边喊着“印度做”，一边把一巨大堆订单交给中国代工厂，弄得本土生产比例不升反降。

Counterpoint的数据看得出来 OPPO和realme的代工比例许多些了这听着像是“降本增效”，实则是在透支品牌在印度的本土化形象。印度消费者眼下精明得很，晓得哪个品牌是“印度造”，哪个是“中国造”。OPPO想学vivo搞线下后来啊工厂还在深厚圳，门店却在德里这种“水土不服”迟早让消费者用脚投票。反观DBG， 跟细小米、realme一起干扩巨大，2024年出货量两位数增加远，人家就是认准了“代工+本土绑定”的路子，踏踏实实在印度设厂、招工、建渠道，比OPPO的“花架子”实在许多了。

2025年展望：两位数增加远能否打破“出口依赖”魔咒？

Counterpoint预测2025年印度智能手机做将实现两位数增加远，本地增值率也会搞优良。这话听着让人烫血沸腾，但得泼盆凉水——增加远轻巧松，结构优化困难。要是还是靠Apple、 Samsung出口拉动，本土买卖场没啥起色，那这“增加远”不过是数字游戏，跟印度老百姓没啥关系。

真实正的突破口兴许在“本土品牌+本土产业链”。比如传音， 在非洲买卖场把矮小端机做到极致，赚头比三星还高大，眼下要是能把这套经验复制到印度，再带着本土供应链一起长大远，那才是“印度做”的希望。可惜眼下印度买卖场被外资品牌把持，本土品牌想冒头，太困难了。政策上要是能许多给本土企业点实在支持——比如捐税优惠、 手艺孵化、人才培训，而不是光盯着跨国企业的PLI补助，或许2025年的增加远，才能真实正属于印度自己。

说到底， 印度智能手机买卖场的6%增加远，像一面镜子，照出了全球供应链转移的机遇，也照出了本土做的困境。烫闹是别人的，印度能不能真实正分一杯羹，还得看它能不能跳出“组装车间”的宿命，把产业链的根扎深厚扎透。否则，这增加远数字再亮眼，也不过是镜花水月，一阵风就散了。