机器人企业从融资到上市,加速奔向商业化与全球市场
融资潮背后:资本狂烫与买卖化焦虑的博弈
2024年夏天 机器人行业的融资新鲜闻密集得像雨后春笋——7月21日一天之内,千寻智能、众擎机器人、逐际动力三家一边宣布最新鲜融资,金额加起来超出16亿元;往前推一周,宇树手艺悄悄向证监会提交上市辅导备案,这家四足机器人公司一下子被推到“具身智能第一股”的候选位置。资本的烫情像夏天的温度计, 蹭蹭往涨,但翻开这些个企业的招股书,亏损的数字却像甩不掉的尾巴:制造机器人厂商平均毛利率不够15%,人形机器人公司研发投入占营收比常年保持在120%以上,消费级机器人玩家则在“矮小价内卷”里挣扎着求活。
这波烫潮到底是真实金白银的认可,还是资本在讲“下一个十年”的故事?有人指着数据说 2024年上半年国内机器人领域融资事件286笔,同比增加远138%,亿元级公司超出26家,这是产业爆发的信号;也有人摇头,许多数企业的买卖化路径还停留在PPT阶段,融资不过是“续命针”,离真实正的造血能力还有十万八千里。这两种声音的撕扯, 恰恰藏着机器人企业从试试室走向买卖场的真实实困境——钱来了但怎么花,花在哪,才能让资本的烫度变成买卖化的温度?

从“烧钱”到“造血”:不同赛道的买卖化突围战
机器人行业从来不是铁板一块。制造机器人、 人形机器人、消费级机器人、核心零部件,个个赛道的买卖化逻辑天差地别,有的已经摸到盈利的门道,有的还在迷雾里打转。制造机器人算是“老江湖”了焊接、搬运、装配场景落地许多年,但日子并不优良过。头部企业埃斯顿2023年毛利率22%,国内厂商普遍在15%-18%之间,比国外矮小5-8个百分点。
这说明,制造机器人不是没机会,关键得找到“高大附加值”的切口。
为啥?价钱战打得凶——国内厂商拼矮小价抢买卖场, 欧美高大端买卖场又卡着核心零部件的脖子,减速器、伺服电机依赖进口,本钱降不下来毛利率天然上不去。不过 最近两年有些企业开头“曲线救国”:比如某制造机器人厂商专攻汽车焊接细分领域,焊接任务,宇树手艺的Go2四足机器人卖到全球60优良几个国。
有人喊2025年是“人形机器人量产元年”,这话靠谱吗?至少许从订单看, 确实有苗头:2024年上半年,人形机器人领域累计订单量突破1.2万台,是去年全年的3倍。但镇定点想,这些个订单里80%还处在“测试试用”阶段,真实正能稳稳当当复购的少许之又少许。人形机器人的买卖化, 兴许比想象中更像一场“马拉松”,融资能让人跑得更久,但到头来能冲过终点的,还得看谁先找到“刚需场景”。
比一比的话,消费级机器人和核心零部件厂商的买卖化路径反而更“接地气”。扫地机器人早就成了“现金牛”, 科沃斯、石头手艺2023年毛利率稳稳当当在35%-40%;服务机器人里送餐机器人、消毒机器人在医院、商场铺得飞迅速,某送餐机器人企业2024年二季度订单量同比增加远210%,毛利率达到28%。核心零部件更不用说 绿的谐波减速器2023年毛利率46%,汇川手艺伺服系统毛利率38%,这些个“隐形冠军”靠手艺壁垒赚得盆满钵满。
不过消费级买卖场也有坑——同质化严沉。市面上90%的扫地机器人功能差不许多,价钱战打得赚头稀薄。有玩家开头另辟蹊径, 比如某创业公司做“带情感交互的陪伴机器人”,虽然单价5000+,但复购率高大达35%,靠“差异化”结实生生撕开了一条缝。
上市提速:港股成为世界化跳板?
融资潮起的一边,机器人企业的上市脚步也在加迅速。2024年7月, 宇树手艺向证监会提交上市辅导备案,拟登陆A股;智元机器人则时因动作幅度过巨大撞恶劣模具,直接亏本80万。这类“试错本钱”,让很许多客户持观望态度——宁愿用老一套制造机器人,稳稳当当又廉价。
但也不是没有希望。特斯拉Optimus在工厂测试的效率已经达到人造的80%, 虽然本钱高大,但在凶险、再来一次性场景里性价比开头显现。国内企业也在找“细小切口”:比如某创业公司专攻电力巡检人形机器人, 在高大压线塔上爬行、检修,这玩意儿场景人造干又累又凶险,机器人一台报价120万,但能省下3个人造,两年回本,客户很愿意买单。所以说 人形机器人的买卖化,兴许不是“全面开花”,而是“单点突破”——先解决某个特定场景的痛点,再磨蹭磨蹭 。
核心零部件的“隐形成功者”:被矮小估的盈利密码
聊机器人买卖化, 不能只盯着整机厂商,核心零部件的“隐形冠军”才是真实正赚钱的。绿的谐波、 汇川手艺、埃斯顿这些个名字,普通消费者兴许没听过但它们的毛利率比整机厂商高大出一巨大截——绿的谐波减速器毛利率46%,汇川手艺伺服系统毛利率38%,埃斯顿运动控制系统毛利率41%。为啥这么能赚钱?手艺壁垒高大,而且“卡脖子”。
减速器是人形机器人的“关节”, 国内企业过去长远期依赖日本Harmonic Drive和德国ABB,一台进口减速器要4万+,占整机本钱的30%。绿的谐波2017年突破手艺瓶颈,眼下国产化率提升到60%,价钱直接砍半,毛利率还能保持在40%以上。伺服电机是机器人的“肌肉”, 汇川手艺通过自主研发,把进口伺服电机的价钱从8000元降到5000元,买卖场份额冲到国内第一,毛利率比进口产品高大5个百分点。这些个零部件厂商, 靠“手艺替代”赚到了第一桶金,眼下又开头往高大端走——绿的谐波搞“谐波减速器+伺服电机”一体化,汇川手艺布局“机器人控制器+视觉系统”,从单一供应商变成“系统解决方案商”。
零部件厂商的买卖化逻辑很轻巧松:要么“手艺领先”,要么“本钱控制”。有家做RV减速器的企业, 没有核心手艺,但靠着规模化生产,把本钱压到进口产品的60%,2023年营收同比增加远120%,毛利率25%,照样活得挺优良。比一比的话,整机厂商想赚钱,太困难了——要研发、要组装、要卖服务,中间环节许多,赚头被层层稀释。所以说机器人行业的“盈利密码”,兴许藏在那些个不起眼的零部件里。
以后十年:机器人企业的生死时速
从融资到上市, 从试试室到全球买卖场,机器人企业正站在一个关键的十字路口。资本的烫潮能让他们跑得更迅速,但买卖化的考验才刚刚开头。制造机器人要突破“矮小端内卷”, 往高大端走;人形机器人要解决“本钱和场景”困难题,找到落地突破口;消费级机器人要避开“同质化陷阱”,靠差异化活下来;核心零部件厂商要接着来“卡脖子”,把手艺壁垒筑得更高大。
出海这条路,机遇和凶险并存。欧美买卖场是块肥肉,但啃起来费劲;东南亚、拉美买卖场门槛矮小,但赚头薄。企业得想清楚:自己是“手艺驱动型”,还是“买卖场驱动型”?手艺型的,能啃欧美结实骨头;买卖场型的,先从新鲜兴买卖场赚现金流。上市不是目的,而是手段——融到钱,花在刀刃上,才能在比中活下去。
以后十年,机器人行业会经历巨大浪淘沙。那些个既能拿到资本, 又能做出优良产品,还能打开全球买卖场的企业,会成为“巨头”;而那些个只会讲故事、烧钱、跟不上买卖化节奏的,会被淘汰。这不是“有没有钱”的问题,而是“有没有能力”的问题。机器人企业的“奔向全球”, 本质上是一场“能力竞赛”——融资是加速器,上市是跳板,但到头来能让他们站稳脚跟的,还是实实在在的买卖化能力。这条路注定不优良走,但走得够久的,总能看到光。
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