用户超过3亿，更名为京喜，这只是京东拼购业务发展的开始。据悉，十一前后京喜还将出台一系列重大举措，以实现加速向下沉市场的渗透。

京东京喜拼购新模式，低线市场崛起之谜

在京东体系内定位是以拼购为核心的全域社交电商平台，让广大消费者用比低价更低的价钱买到心仪的商品，“里子”和“面子”两不耽误。

社交电商的本质是熟人经济。熟人经济运行的基础实际是四个字“信任经济”。

京东做社交电商，从禀赋上看，其实还是有降维攻击的底气。

京喜面对新用户的获客动向、全新供应链、全新场景、全新玩法、全新政策，将备受关注。这也成为未来几个季度京东增长潜力的重要指标。

三到六线城市显著的“熟人经济”特点，是社交电商能够盛行的重要原因。

京东通过“京喜”进军下沉市场，旨在抓住低线城市和农村市场的商机，并利用拼购模式和微信生态的优势来吸引用户。

从今年京东618数据来看，京喜在三到六线城市的下单用户数同比增长106%，用户占比已近七成；京喜为京东全站带来的新用户数同比增长超过3倍。

京东拼购的布局卓有成效，引流拉新上表现出的巨大潜力，让京喜肩负起了京东面向低线市场“下沉新引擎”的重任。

今年的京东11.11大幕已经拉开，京东拼购更名为“京喜”，以社交电商新模式的面貌，将京喜提升到一个前所未有的战略高度。

如今的京喜已形成了京东拼购APP、京东微信购物、微信小程序、京东APP等七大场景的全域生态布局，且再度携手腾讯挖掘低线用户。

京喜将作为京东拼购业务的主要运营阵地之一，链接多层级消费市场，实现庞大流量及潜在用户的精准对接。

因为经济的不断发展，消费实际上是不断升级的，不论是一二线城市，还是低线城市。

商社交模式，均沿用了已经被拼多多验证成功的电商模型。在主流观点看来，京东“京喜”的推出，就是为了对标拼多多，不过在笔者看来，京喜的推出，并非为了对标拼多多，而是借助京喜。