更隐秘的布局在于生态闭环：通过骑手-快递员双向流通、商家-配送-支付体系打通，京东正构筑对抗美团的本地生活堡垒。当刘强东在老家给老人发万元红包时，京东外卖的补贴战车已隆隆启动——这场“阳谋”终将回答：情怀能否转化为可持续的商业模式？

京东外卖骑手五险一金政策引发行业震动

但现实困境犹存：皖北骑手陆丰透露，当地配送单价已从8元腰斩至4元，“缴社保虽好，但单量不够照样活不下去”。

京东此次决策，正是针对这些问题的一次有力回应。

五险一金的缴纳，意味着京东外卖全职骑手将享受到与正式员工相同的养老、医疗、失业、工伤...

手机屏幕上的新闻标题让他短暂驻足——京东宣布为全职外卖骑手缴纳五险一金。他擦了擦额头的汗，摇摇头: 单量不够,福利再好也难动心。 2025...

引发外卖行业新的变革？

京东宣布，自2025年3月1日起，将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后…京东:承担外卖骑手五险一金所有成本，未来将大力推进同工同酬 人社部回应外卖骑手缴纳社保「积极研究完善降低门槛、给予参保补贴等政策措施」 1,709 个回答 知乎用户职场等 2 个话题下的优秀答主 京东外卖的商战，是贴着美团 污点 打呀! 天下苦美团久矣，被苛刻对待的美团骑手 没有五险一金，外卖小哥自己掏钱买第三方保险，一天3...

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但商业逻辑不容温情。分析师测算，京东外卖若想覆盖39个城市，需日均订单突破500万单，而目前部分城市日单量不足1万。

这一政策直接覆盖达达平台130万骑手，预计每年新增成本超40亿元。消息一出，社交媒体炸锅，骑手群内刷屏“求入职京东”，而美团、饿了么被迫24小时内仓促跟进——前者宣布二季度启动社保缴纳，后者则强调“试点推进”。

香饽饽

2月19日京东宣布2025年3月1日起为全职骑手缴 五险一金 ，4月27日加码福利。美团同日宣布为骑手缴社保，2025年二季度开始逐步实施，4月...

在这场以人性之名的商业博弈中，谁会成为下一个被“优化”的对象？

午后阳光刺眼,骑手李先生将电动车停在路边，手机屏幕上的新闻标题让他短暂驻足——京东宣布为全职外卖骑手缴纳五险一金。他擦了擦额头的汗，...

但质疑声同样尖锐：全职骑手仅占行业20%，超千万众包骑手仍处保障真空；京东“免佣金+高福利”组合拳能否持续？财报显示，2024年京东物流员工福利支出已占营收12%，外卖业务或成新成本黑洞。

行业改善骑手福利？

行业改善骑手福利? 21世纪经济报道京东黑板报官方公众号 19 日上午发文称，自 2025 年 3 月 1 日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗…1 个回答 元启93互联网行业 从业人员 ​关注 最好的算法，终究要以人为本。 京东的社保新政，就像投入外卖行业的 人性核弹 ，炸开的不仅是行业竞争格局，更是数字时代劳动价值的认知革命。 这场始于商业竞争的变革，终将推动平台经济走出，在效率与尊严的天平上找到新的平衡点。 算法囚笼商业无情，强哥出手，兴哥无奈1 赞同 · 0 评论...

是否会引发外卖行业新的变革? 3个回答 家居主材服务商 ​关注 地主资本家的把戏，把出苦力的都当傻子了!真为苦力着想，把五险一金的钱变现立马给到苦力手上。送外卖就是吃青春饭了，没等干到退休就完犊子了有屁用!给买个意外险疾病险就烧高香了。

2025年2月19日，中国外卖行业迎来历史性时刻:京东宣布自3月1日起为全职外卖骑手缴纳五险一金，并为兼职骑手提供意外险和医疗险; 美团紧随其后，宣布二季度起逐步覆盖全职及稳定兼职骑手社保。 两大巨头的同步动作，犹如一剂强心针，刺破了长期笼罩在灵活就业群体头顶的 保障真空 。 这场变革不仅关乎745万美团骑手、130万京东外卖骑手的切身利益，更标志着中国新就业形态劳动者权益保障迈入实质性阶段。

十年博弈终破局：政策倒逼与企业责任的共振

2021年人社部等八部门出台的《指导意见》明确要求强化新就业形态劳动者保障，2022年职业伤害保障试点覆盖美团、...

京东外卖订单量不足行业龙头1%，却以“福利战”倒逼对手。

有骑手直言：“以前平台用算法压榨，现在京东用真金白银抢人。”

2025年2月19日上午，京东一纸公告震动外卖江湖:自3月1日起，将逐步为外卖全职骑手缴纳五险一金，并为兼职骑手提供意外险与健康医疗险。

“闯红灯送单月入过万，但摔断腿只能自费3万。”北京骑手李铭的遭遇折射行业痼疾。京东新政下，达达骑手可自主选择转岗京东物流，实现“社保+公积金”无缝衔接，这在以众包模式为主的外卖业堪称颠覆。

2月19日，京东与美团接连宣布为外卖骑手缴纳社保，引发行业震动。

京东以 0佣金 争夺商家资源，以 五险一金 吸引骑手入局;美团则迅速跟进，计划二季度起逐步落实社保缴纳。这场由京东掀起的 福利竞赛，或将重塑外卖市场格局，并推动行业集体福利升级。

京东入局外卖，差异化竞争撬动市场

京东外卖自2月11日启动以来，以 全年免佣金 吸引优质餐饮商家入驻，同时成为首个为全职骑手缴纳五险一金、为兼职骑手提供商业保险的平台。这一策略直击行业痛点:传统外卖平台长期因高佣金和骑手权益保障不足饱受争议。业内人士分析，京东通过 商家降本+骑手增福利 的双重攻势，可能吸引中...

2025年2月19日，京东以“后来者”身份杀入外卖领域，却用一记重拳砸碎了行业潜规则：宣布为全职骑手缴纳五险一金，并承担所有个人缴费部分，确保骑手收入不降反增。

平台博弈更显残酷。美团745万骑手中仅82万为稳定全职，若全员缴纳社保，年成本激增超200亿，相当于其2024年净利润的70%。

“76个鸡蛋”的故事再度被翻出，刘强东的农村出身成为京东“员工至上”叙事的最佳注脚。从自建物流全员缴社保，到收购德邦补缴公积金，京东始终将人力成本视为“不可削减的尊严支出”。数据显示，京东物流已有1200名一线员工退休领取养老金，这在外卖行业堪称天方夜谭。

而京东借“免佣金”抢夺20万商家入驻，却被曝北京以外城市尚未全面落地，被质疑“营销噱头大于实质”。这场“福利竞赛”背后，实则是配送效率、成本控制和资本耐力的三重绞杀。

从“五险一金”破冰到千亿资本对垒，外卖行业正经历前所未有的价值重构。当京东用福利撕开市场缺口，当美团以算法筑起成本护城河，当千万骑手在“保障”与“收入”间艰难抉择，这场战役没有旁观者。