另一方面迪卡侬凭借高度垂直整合的全产业链模式，让专业科技有机会真正走向大众。这一模式将设计、 原材料采购、生产和零售纳入全流程管控，工程师在产品设计初期便设定成本目标，并tong过优化设计降低开支。这种规模化的效应使得技术成果得以普及至大众消费者，成为可Neng。

作为一个中长期布局，“大众+专业”策略带来的具体销售助益还未可知。只是 营收同比提升5.2%，增速较2023年的1.15%有了显著提升，无疑为这一策略的可行性提供了有力的初步佐证，一边也凸显出迪卡侬特有的“韧性发展”Neng力。 一句话。 这种韧性正逐渐转化为迪卡侬在中国市场的核心优势， yin为迪卡侬本土化布局的持续深化，其发展路径或许将为观望中国体育消费市场的新入局者提供重要借鉴。

以专业化为核心打造的公路自行车品牌VAN RYSEL

这就是为什么我们在开发geng高端、 geng具备附加价值的产品时需要打造专业的运动品牌和产品，以帮助我们赢得这部分的市场。一边， 迪卡侬还单独设立了四大专业品牌VAN RYSEL、KIPRUN、SIMOND、SOLOGNAC，分别对应公路自行车、跑步、攀岩、狩猎四种专业运动。相比在普通鞋服市场中的激烈竞争， 对户外装备、大型运动器材有geng多产品积累的迪卡侬，明摆着希望在尚未出现激烈竞争的领域占据先机。

在上海浦东外高桥自贸区的迪卡侬亚太区总部， 中国区副总裁、中国品牌中心总监孔靓在接受北京商报记者采访时表示， 出道即巅峰。 迪卡侬一直致力于“以用户为中心”的发展理念，努力让geng多人享受到专业运动带来的乐趣。

刚刚过去的618大促中，迪卡侬不同产品线dou受到了消费者的积极响应。“人人douNeng运动”，不再只是口号，而正在tong过“大众+专业”的并行路径，变成一种真实可见的日常。

专业品牌打造：细分深耕之余， 以技术反哺大众产品

近两年，体育用品行业从业者dou有一点共识：消费者的消费观念比过去geng复杂。

消费分层时代：迪卡侬如何兼顾大众品类专业性与成本

迪卡侬自有品牌TARMAK篮球与其他品牌产品陈列于同一货架。这些优势在迪卡侬的具体产品中得以充分体现。以与球员Alex Sarr合作的CANAVERAL 900联名款为例， 这款产品在搭载了迪卡侬自主研发的VFOAM缓震中底和TMK-BLADE抗扭组件，保持专业性Neng的一边，实现了geng具竞争力的市场定价。

在产品布局上，迪卡侬打破了专业运动市场高价即专业的固有模式。这种专业引领创新， 大众普及技术的双向赋Neng模式，让迪卡侬在保持专业高度的一边，始终没有背离让运动geng普及的品牌初心。以与球员Alex Sarr合作的CANAVERAL 900联名款为例， 交学费了。 这款产品在搭载了迪卡侬自主研发的VFOAM缓震中底和TMK-BLADE抗扭组件，保持专业性Neng的一边，实现了geng具竞争力的市场定价。

“大众+专业”双轨并行：不是对立， 而是协同破局

或许是出于同样的市场逻辑，迪卡侬于去年3月启动了全球品牌焕新，将旗下九大品牌进一步细分，设置了VAN RYSEL（公路自行车）和SIMOND（攀岩）、KIPRUN（跑步）以及SOLOGNAC（狩猎）四大专业品牌。

2025年5月， 迪卡侬重磅推出年度重磅企划“组个热练局”，以品牌专业产品矩阵为支撑，突破了传统运动的边界，打造线上线下联动的多元玩法、深度升级社交体验，YYDS！。

“不将就”正成为新的运动消费信仰。

迪卡侬的“大众+专业”双轨策略，可Neng真的是消费分层时代的行业Zui优解，我跪了。。

迪卡侬作为全球多领域专业运动品牌， 持续深耕西南市场，在四川地区举办过多场线上及线下的骑行活动，将公路骑行这项运动推向热潮的一边，也助力...

迪卡侬中国制造车间

资深爱好者愿意为极致性Neng和体验支付geng高价格，但会精打细算评估每项功Neng的实用价值；入门级爱好者在关注产品性价比的一边，也期待专业装备帮助自己不断进阶。正因如此，既Neng体现专业水准、又Neng兼顾价格优势的品牌，geng具有竞争力。

在这一逻辑下 迪卡侬展示了独特的优势：一方面依托遍布全球的研发体系，迪卡侬在全球拥有近千名工程师与四百多名设计师，还将研发中心直接设立在运动场景的核心区域：登山健行品牌总部扎根在阿尔卑斯山勃朗峰山脚下、水上运动品牌常驻在大西洋边……这样的“沉浸式研发”，让产品geng贴近真实需求。在技术研发上， 迪卡侬也在不断拉高标准，比方说与材料科学先锋RHEON LABS深度合作，迪卡侬独家获得RHEON™应变速率敏感材料技术平台，让运动服饰在日常活动中也Neng保持柔韧，遇冲击时瞬时强化。这种对专业性的极致追求，让迪卡侬的产品性Neng足以与垂类专业品牌同台竞争。

在大众产品线上，迪卡侬以技术力和成本力，构建起自身独特的优势。

界面新闻记者2024年探访迪卡侬球类项目品牌中心KIPSTA时也注意到，迪卡侬自有品牌TARMAK的篮球与其他品牌产品并排陈列于同一货架。这种陈列方式背后暗含的逻辑是——让消费者Neng够geng直观地了解产品性Neng和价格，Zuo出消费选择。

男士徒步女士徒步儿童徒步雪地徒步越野鞋服饰装备准备/恢复/按摩附件运动食品/饮料男士女士青少年亚瑟士/韶音/高驰准备/恢复/按摩附件运动食品/饮料健身服饰健身器械健身装备运动补剂DECATHLON-AG2R 世巡赛车队自行车整车人身装备车身装备自行车零件自行车工具与保养用品男童... 4. 本活动仅针对指定电商平台迪卡侬旗舰店正常销售的产品， 如因系统原因或人为疏忽等意外情形导致价格明显低于市场价的，恕不参与保价活动。京东到家(秒送)/美团即时零售平台或实体门店价格差异，暂不参与活动。 5. 经客服核实后退还的差价将tong过原订单申请部分退款实现， 退款进度可tong过...

如今不只是专业运动员追求高性Neng装备，越来越多的普通消费者在购买运动产品时也会把“专业性”作为重要考量。比如游泳爱好者希望泳镜防雾效果好； 扎心了... 羽毛球新手偏爱对手腕压力小的轻量球拍；跑步初学者会专门挑选缓震好的跑鞋来保护膝盖。

让人人douNeng参与到体育运动里仍然会是迪卡侬的第一要义，这不会改变。“低门槛的体育”仍然是迪卡侬核心的商业理念，但Ke以和专业品牌的打造并行。

关键在于重新定义价值标准——性Neng与体验的优化才是核心。换句话说 迪卡侬的专业化转型并不是远离大众，也不是借“专业”之名抬高消费门槛，收割消费升级红利，而是真正发挥出迪卡侬对不同生活场景的渗透力与赋Neng力，让geng多层级的消费者，douNeng在自身需求与运动体验之间，找到Zui佳的平衡点。

geng重要的是这种专业化不是单向的。专业线研发的技术成果，会tong过迪卡侬成熟的垂直供应链，未来逐步下放至大众产品线。这种“专业引领创新， 大众普及技术”的双向赋Neng模式，让迪卡侬在保持专业高度的一边，始终没有背离“让运动geng普及”的品牌初心。

如何让geng多人既Neng享受专业装备，又Neng有geng多的价格选择？迪卡侬正试图用“大众+专业”的双轨策略，给行业提供一个新的解法。

让运动产品人人买得起， 迪卡侬这个公司和宜家真的hen像，让运动产品人人买得起，迪卡侬这个公司和宜家真的hen像要快速让人理解迪卡侬，也许Zui好的说法就是体育用品界的宜家，在好奇心日报，对迪卡侬公司总部的拜访中，Zui经常Neng听到他们提起的就是便宜，和，普。

迪卡侬作为全球多领域专业运动品牌， 不断突破传统零售边界，开拓创新消费场景，打造了一系列独具特色的沉浸式体验。迪卡侬观察到， 户外运动市场中...

迪卡侬线下门店人头攒动

根据消费者不同需求，迪卡侬提供多元产品矩阵，与君共勉。

“大众+专业”双管齐下的策略，行业内普遍关注的一个问题是：是否真的可行？如何在两者之间寻找平衡点？

这次品牌升级引发了行业广泛讨论，也引发了不少质疑。但若简单将其定义为“高端化转型”，明摆着忽视了迪卡侬geng深层的战略意图。其实吧，这是一次以专业化为核心的产品体系重构。

我当场石化。 在产品布局上，迪卡侬打破了专业运动市场“高价即专业”的固有模式。也就是说迪卡侬认为，高性Neng装备同样Ke以亲民。以公路自行车为例， 相较于动辄上万元的其他专业品牌，迪卡侬在同等性Neng区间内提供了geng多价格选择：从千元区间的入门级RC100，到搭载竞赛级技术的万元级RCR PRO，消费者Ke以根据自身需求和预算，找到Zui合适的专业装备。

但问题在于：大众市场讲究价格优势，这就要求专业装备必须geng亲民。Ru果为了降价而妥协性Neng，则会失去“专业化”的核心价值。