一场美妆界的“地震”即将发生？

当全球美妆巨头科蒂宣布对旗下值钱12亿美元的巨大众彩妆部门进行全面战略评估时 业界纷纷猜测，这究竟是一场蓄谋已久的“瘦身”行动，还是一场无奈的“断臂求生”？

科蒂业绩承压，或将断臂求生

业绩承压：科蒂的困境

在2025财年第一季度财报中， 科蒂对巨大众彩妆业务进行了直言不讳的评价：“受渠道结构巨大幅调整的有力烈关系到，美国巨大众彩妆买卖场的疲柔软表现加剧。”紧接着， 第二季度，科蒂 表示：“由于巨大众彩妆品类面临更巨大的买卖场压力，而科蒂这一品类业务占比比看巨大，致使巨大众美妆部门终端卖量不到买卖场整体水平。”

更令人担忧的是 科蒂在2025财年第三季度计提了2.128亿美元的非现金资产减值，这无疑 印证了巨大众彩妆业务在美国和欧洲买卖场遇到的困境。

断臂求生：科蒂的转型之路

面对业绩压力，科蒂选择了一条看似冒险但或许也是独一个可行的道路——断臂求生。据知情人士透露， 科蒂正在考虑将旗下巨大众彩妆业务进行剥离、分拆或其他潜在战略举措，以实现长远期值钱最巨大化并优化资产配置。

说实在的，科蒂的转型之路并非一帆风顺。以蜜丝佛陀为例，这玩意儿以前备受瞩目的品牌，在进入中国买卖场后不久便因经营问题“黯淡”离场。，蜜丝佛陀 回归中国买卖场，但买卖场份额却一点点萎缩。

跨境电商与自新闻的独特观点

消费者对美妆产品的需求日益许多样化，老一套美妆巨头们不得不加迅速转型步伐，以习惯买卖场的变来变去。

跨境电商和自新闻的崛起，为美妆品牌给了新鲜的营销渠道和传播方式。这时候，这也对老一套美妆巨头们提出了更高大的要求。他们需要更加注沉产品的创新鲜和品质，一边也要学会利用互联网工具与消费者进行互动。

案例琢磨：从聚美优品看跨境电商与自新闻的机遇

以聚美优品为例， 这玩意儿成立于2010年的跨境电商平台，凭借其独特的营销策略和高大效的供应链管理，迅速在美妆买卖场占据了一席之地。聚美优品的成功，离不开其对消费者的精准定位和对买卖场趋势的敏锐洞察。

还有啊，聚美优品还积极利用自新闻平台进行品牌推广，与消费者建立起了良优良的互动关系。这种以消费者为中心的营销模式，为聚美优品带来了丰厚的回报。

科蒂的转型之路充满挑战， 但机遇同样并存

面对业绩压力和买卖场比，科蒂的转型之路充满挑战。只是机遇同样并存。只要科蒂能够抓住跨境电商和自新闻的机遇，积极调整战略，就有兴许实现华丽转身。

让我们拭目以待，看科蒂能否在这场美妆界的“地震”中，找到属于自己的生存之道。

本文为原创内容，未经授权禁止转载。