供应链挑战：全球布局的基石

是供应链。中国供应链是全球最完整，也是最完善的供应链，当企业到海外做制造布局，面临的首要挑战就在这。

出海建厂热潮：不确定性下

林坦向记者表示，由于文化与管理上的差异，通常管理人员还是由中国外派。在当地人才的招聘上，招到合适的人才仍有不小的难度，“常常需要‘退而求然后’。”

出海建厂：机遇与挑战并存

近几年，企业纷纷以产品出口为出海基础，结合自身产品优势，在更广阔的国际市场寻找新机遇，同时更加注重在全球范围内优化产业链配置，出海建厂成为许多企业全球化布局的重要一步。

“我们在国内很多供应商已经是多年的合作伙伴，形成了很好的配合默契，但是到海外是新技术、新工艺、新设备，要在海外重新建立一个良好的供应链，这需要时间。”肖琳表示，“虽说有些装备、有些材料，可以从国内延伸到海外，但真正到海外布局，都是要实现本土化。”

本土化战略：应对不确定性的关键

对于企业来说，最基本的出海方式是出口，即在中国生产产品后销往海外，但仅停留在出口层面，企业对海外市场的影响力以及从海外市场获取的收入和利润都是有限的。

以越南为例，其劳动力成本仅为中国的三分之一，且紧邻中国，方便布局。中国纺织业的纺纱、面料和成衣制作环节已经大量转移到越南，电子组装厂也在逐步向越南迁移。

全球化布局：提升企业竞争力

《2024中国制造业企业500强榜单》显示，2024中国制造业企业500强拥有海外资产7.29万亿元，较上年增长5.81%；拥有海外员工113.76万人，较上年增长14.26%。

这些特征使得墨西哥成为中国企业规避美国高关税、进入北美市场的理想“跳板”，尤其适合需要快速响应北美市场需求的企业，一些汽车零部件企业、家电企业已经在当地设立了生产线。

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