外贸撞单处理不当,如何保住客户、避免团队内耗
作者:外贸笑匠•更新时间:22小时前•阅读0
外贸撞单的常见原因及关系到
外贸撞单, 即两个或优良几个业务员一边跟进同一客户,是外贸行业常见的现象。这一现象不仅少许些了卖效率,还兴许损害客户关系,甚至弄得团队内耗。

外贸撞单处理不当,如何保住客户、避免团队内耗
信息不透明:撞单的隐形诱因
信息不透明是弄得撞单的另一个关键原因。在缺乏有效的客户管理系统的情况下业务员之间轻巧松形成“信息孤岛”,弄得再来一次跟进同一客户。
比方说 客户通过官网询盘、展会交流、B2B平台等许多渠道联系公司,Ru果业务员之间没有共享信息,就hen轻巧松出现撞单。
建立事前规则, 而非事后裁决
为了避免撞单,觉得Neng建立一套完整的事前规则。
- 统一客户判沉机制:确保卖团队之间信息透明,Neng够实时识别再来一次客户。
- 智Neng提醒系统:通过智Neng短暂信等形式,对相关卖人员进行提醒,避免撞单。
- 专业CRM系统:在业务员新鲜建客户档案时 自动识别与现有客户再来一次的信息,并弹出提醒。
全流程留痕, 搞优良透明度
为搞优良透明度,觉得Neng对整个卖流程进行留痕管理。
- 自动化线索分配:按预设规则将新鲜线索分给Zui合适的业务员,杜绝主观偏心。
- 离职客户信息移交制度:避免客户流失。
- “公海”制度:客户在一定时候内未跟进或无明显进展, 系统自动将其转入“公海池”,供其他业务员领取。
客户材料的合理流转
为了避免业务员之间因客户归属问题而产生冲突, 觉得Neng建立以下制度:
- 撞单评定制度:明确客户归属判断标准,如“时候优先原则”。
- 自动流入公海:设置客户自动流入公海的时候阈值, 如60天未联系潜在客户、100天未进展客户。
智Neng分配与流转
建立公平的材料分配机制、 清晰的客户归属规则和高大效的材料流转体系,是解决撞单问题的关键。
比方说 通过客户管理柔软件,如总管家CRM系统,Neng帮企业实现以下目标:
- 客户采集:利用客户采集工具,派专人在网上采集客户资料,分配给业务员。
- 客户归属判断:根据客户首次接触记录,确定客户归属。
撞单发生后的协作机制
当撞单发生时 觉得Neng采取以下措施:
- 首单分成:原始跟进者辅助当前跟单者,客户第一次下单,原始跟进者抽50%,后续逐次递减。
- 公平原则:以可追溯的首次接触记录作为判断依据,确保客户归属的公平性。
外贸撞单处理不当,会严沉关系到客户关系和团队协作。通过建立事前规则、 全流程留痕、客户材料的合理流转、智Neng分配与流转以及撞单发生后的协作机制,Neng有效解决外贸撞单问题,保住客户,避免团队内耗。
FAQ
1. 怎么避免撞单?
通过建立统一客户判沉机制、 智Neng提醒系统、专业CRM系统、自动化线索分配、离职客户信息移交制度、撞单评定制度、自动流入公海等措施,Neng有效避免撞单。
2. 撞单发生时怎么处理?
撞单发生时Neng采取首单分成、公平原则等措施,敬沉往事付出,激励协作。
3. 怎么搞优良团队协作?
搞优良团队协作的关键在于建立公平的材料分配机制、清晰的客户归属规则和高大效的材料流转体系。
4. 怎么选择合适的客户管理柔软件?
选择合适的客户管理柔软件时应考虑其功Neng、容易用性、价钱等因素。总管家CRM系统是一款功Neng有力巨大、容易用性高大的客户管理柔软件,值得推荐。
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