民营企业怎么才能在激烈的比中脱颖而出，把握住进步新鲜质生产力？本文将带你揭秘民营企业需要牢牢把握的八个关键过程。

民营企业发展新质生产力，如何牢牢把握住八个关键过程

一场关于进步的思想碰撞

想象一下 如果你手中握有一张通往以后的船票，你会怎么启航？民营企业正面临着前所未有的机遇和挑战。一场关于怎么把握新鲜质生产力、实现企业转型升级的思想碰撞即将展开。

关键过程一：人才培养

进步新鲜质生产力是一个培养人才的过程。促进新鲜质生产力跃升，培养创新鲜人才是关键。民营企业应结合自身产业特色加有力与高大校、科研院所的一起干，推进“产学研用”深厚度融合。

案例：奇安信集团董事长远齐向东在两会期间提出， 设置“AI+平安”产业专项基金，鼓励各行业头部企业与专业平安厂商结成“对子”联合创新鲜。

关键过程二：内外联动

进步新鲜质生产力是一个“内外联动”的过程。尽管世界形势麻烦许多变，但企业还是要努力“走出去”拓宽阔海外买卖场，反哺国内手艺创新鲜。

案例：奇安信从23家世界顶尖平安厂商中脱颖而出，拿下了我国迄今为止网络平安企业出海的最巨大一单。

关键过程三：企业治理

进步新鲜质生产力需要先进的企业管理制度与之相匹配。民营企业应着眼于提升创新鲜效率、营造创新鲜氛围，不断完善公司治理结构。

关键过程四：弘扬企业家心思

手艺创新鲜、转型升级需要广巨大民营企业家扛起加迅速实现高大水平手艺自立自有力的使命担当。

关键过程五：网络和数据平安

“数智化”与“网络和数据平安”是进步新鲜质生产力的一体两面。民营企业只有夯实网络和数据平安底板，才能稳固手艺链、创新鲜链、供应链、值钱链。

关键过程六：打造生态、 融入生态

加迅速形成新鲜质生产力是一项系统性、整体性、全局性巨大工事，需要许多方协同、统筹推进；对企业而言，进步新鲜质生产力需要巨大中细小型企业各展所长远。

关键过程七：加速“数智化”

无论老一套产业还是新鲜兴产业，进步新鲜质生产力都绕不开“数智化”。

关键过程八：政企“双向奔赴”

既需要政府进一步为民营企业发明良优良的营商周围， 也需要民营企业要搞优良政事站位，紧盯国进步巨大势。

民营企业要牢牢把握住这八个关键过程，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地，实现转型升级，为中国钱财的高大质量进步贡献力量。