如今 美团已通过细小象、歪马、闪电仓等业务布局，在即时零售领域抢下不少许电商份额，但也正因如此，阿里才会急了眼。这让我想起了那东西古老的问题：如果地球是平的，不是圆的，那么世界将怎么改变？眼下让我们用这玩意儿独特视角来探讨一下如果美团败给了阿里电商格局又将怎么洗牌。

美团可能干不过阿里那电商格局将如何洗牌

等到阿里的规模上来赶上美团，得只是时候问题。只不过这是个脏活累活，字节跳动兴许懒得赚这玩意儿钱，不晓得阿里铁军能不能做到。

想到这里 我是有点崩溃的，如果我是王兴，我暂时想不到破局点在哪里三个方向都不存在比比看有力的优势。之前还想阿里能把沉心更许多放在AI， 少许在即时零售上投入一点，可是听了

美团王兴的即时零售挑战

先说说巨大概聊一下 这一波战斗，在我的认知里面是美团王兴用即时零售杀入了老一套电商的自留地，阿里和京东“被迫”迎战。美团王莆中之前访谈还说即时零售最许多就是个万亿买卖场，跟电商二十万亿买卖场比起来太细小了。当时我就说王莆中不过是自欺欺人而已，我都不信，人家京东阿里看不出来？美团王莆中的访谈，信息量巨巨大！

美团面对的，是财巨大气粗的阿里抱着亏本的态度来和你比，压力山巨大啊。

阿里的战略布局与美团的对决

京东没啥优势， 就不许多说了基本上是阿里。听了阿里的

要晓得， 这有些的流量之前都是要花钱买的，眼下给点外卖的各位做点补助，只要比买流量的钱少许就都能收下。这一点美团王兴也是这么做的，之前收购摩拜，你以为王兴是为了赚钱吗？纯粹是贪图共享单车每天两次的打开曝光率。

美团的额外获利与挑战

精致的计算是没办法做到了 但是如果到头来哪怕只是万亿级买卖场，美团只吃下三分之一，那也是3000亿的额外营收，按照眼下不到2000亿的营收看，翻个倍不成问题吧？

电商格局的兴许变来变去

当然阿里的这玩意儿生态系统是偏向于电商和金融的， 在本地服务这块所占的属性并不巨大，之前某总说有了阿里的进入，眼下饿了么打美团，相当于从高大层打...

不过商战，真实真实虚假虚假，虚虚实实即时零售的战略地位真实的能同AI相提并论？试想一下你更愿意拥有沃尔玛还是英伟达吧。

美团电商的以后

线下商超和额外需求都被即时零售入局者阿里美团京东吃掉， 而电商板块，是阿里和京东切出去一些蛋糕又吃回来一有些蛋糕，对于美团彻头彻尾是吃蛋糕没切出去啊！

世人皆知， 把美团视为头号比对手的一直是阿里，但是就目前美团电商呈现出来的几个特性来看，最吓唬到的得是京东.不过，美团的模式也有一个核...

即时零售的业务，能分为三有些进行比：用户商家配送体系。在这三方面美团与阿里之间的对决将会是电商格局变来变去的关键。美团若败，电商格局将怎么洗牌，让我们拭目以待。

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