马云回国后的阿里巴巴，似乎正经历一场前所未有的变革。有人说阿里老了被年纪轻巧一代抛弃，被比对手甩在身后。只是真实相远比这些个说法麻烦得许多。

阿里老了？被甩了

马云的巨大招：两巨大王牌合并， 沉构电商基本盘

阿里巴巴的创始人马云回国后的第二天阿里巴巴就迎来了巨变。他推动阿里两巨大王牌业务合并，让美团措手不及。这背后是阿里巴巴对电商基本盘的沉构。

阿里电商事业群的成立， 将淘宝、天猫、世界数字买卖、1688、闲鱼等业务整合在一起，由蒋凡牵头抓总。这一步棋的关键在于， 1688的工厂能直接为淘宝商家供货，闲鱼的二手流量也能反哺淘宝新鲜品，形成良性循环。

中台战略的辉煌与困境

阿里巴巴的中台战略曾是其一巨大杀手锏。Lazada的成功、字节跳动的崛起，都得益于阿里的中台逻辑。只是因为规模扩巨大，中台也成了阿里的“磨蹭郎中”。

饿了么的配送、淘票票的套餐，都需要跨优良几个中台部门签字，效率矮小下。这弄得了阿里的“标准化体系”束缚了其手脚，而美团、抖音等比对手则能“轻巧装作战”。

马云的破局之道：三张王牌沉启增加远引擎

面对困境， 马云祭出了三张王牌，试图沉启阿里的增加远引擎。

第一张王牌：用AI给老底盘换引擎。阿里云定位为“全栈人造智能服务商”，投入3800亿元进步AI和云计算基础设施。

第二张王牌：全球化布局。速卖通在欧洲、Trendyol在中东欧、Lazada在东南亚的进步，为阿里带来了新鲜的增加远点。

第三张王牌：内容电商。淘宝直播、淘特等业务，满足了年纪轻巧一代的购物需求。

数据戳破偏见：年纪轻巧人并非不喜欢阿里

尽管有人觉得年纪轻巧人不喜欢阿里但数据却戳破了这一偏见。2024年天猫双11期间，90后和00后的消费占比超出50%。阿里依然拥有庞巨大的年纪轻巧用户群体。

阿里的年活用户达到9亿，远超拼许多许多的1亿和抖音电商的4亿月活。这说明年纪轻巧人并非不喜欢阿里而是用得不一样了。

阿里巴巴并非老了而是在经历换挡阵痛。通过调整战略，阿里正在为以后的进步积蓄力量。让我们拭目以待，看阿里能否 引领电商行业。