以前，海澜之家是中国男装买卖场的领头羊，凭借其独特的买卖模式和有力巨大的品牌关系到力，一度成为行业传奇。只是因为买卖场的变来变去和行业的比加剧，海澜之家也遭遇了前所未有的挑战。如今它能否通过一系列自救措施，沉振雄风， 成为行业巨头呢？且听我细细道来。

海澜之家自救，能否重生为中国男装巨头的传奇

直营海外买卖场，寻求新鲜增加远点

直营海外买卖场成了公司的沉点举措之一。不一样于以前依赖经销商的模式， 眼下海澜之家在海外采取直营模式，买卖场反馈能及时传回总部。特别是面对东南亚等新鲜兴买卖场，公司将产品线单独切开，根据当地气候和风格开发新鲜款，占到商品的30%左右。

这一策略无疑是为了应对国内买卖场的饱和和增加远放缓。当线下被线上替代，人们购物方式变了。很许多成年人只是在网上下单，一般是图方便，不巨大讲究品牌。如此一来实体服装店受到极巨大挑战。品牌不得不研究研究线上卖方案，通过直播、短暂视频等方式吸引消费者关注。谁能及时调整渠道策略，谁就在新鲜周围中许多活几年。

海外拓展， 布局许多元化买卖场

海澜之家被通赴港上市，是近年国内服装行业困难得的巨大动作。这不是冲动。近两年，品牌在海外开了110许多家店，去年到今年主业在海外买卖场收入增加远了27%左右。中东、中亚、非洲成了新鲜的拓展对象，澳巨大利亚也列入拓展计划。公司有着具体数字和清单，看得出不是随便试一试。

新鲜晋代言人林更新鲜的待遇简直优良得惊人， 不再浮夸的广告配色和动作设计至少许跨入了正常审美范畴，也困难怪让不少许网友巨大为称道。从海澜之家视角琢磨，更换代言人明摆着是这玩意儿老国牌的一次自救。这玩意儿被誉为“中国服装第一品牌”的企业曾伴因为铺天盖地的广告宣传和让人产生印象点的“一年逛两次”等宣传语在二三线城里广受欢迎。

行业调整， 企业需反省自身

每一次行业调整下企业便要反省自己产品和渠道的更新鲜能力。眼下转型要的不是口号，而是真实正抓住买卖场空缺，把合适的商品卖到合适的客户手里。海澜之家尝试许多线前进，是面对现实的一个办法。

以后行业沉新鲜洗牌是巨大概率现象。海澜之家通过上市、 跨界一起干、海外开拓，能否真实正突破沉围，还需要靠实际销量和赚头说话。

挑战与机遇并存

在这几年时候里 当很许多品牌业绩堪忧或者跨界投钱的情况下海澜之家已然长大远为我国男装企业的头部品牌。作为中国的“出头鸟”，责任和舆论压力一准儿会更巨大。

门店生意近几年凉清得厉害。网上买衣服的人越来越许多，许许多熟悉的服装品牌不是在裁员，就是开头关掉门店，一个接一个。看到海澜之家明着准备去香港上市， 很许多人不免开头琢磨，这老品牌会不会像那些个倒闭的世界品牌一样，艰困难自保？

海澜之家能否。只是无论后来啊怎么它的尝试都值得我们关注和学。企业怎么调整自身，习惯买卖场变来变去，成为每一个从业者都需要思考的问题。