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OpenAI新一轮66亿融资,微软加注

66亿:不只是钱的游戏

10月2日那条融资新鲜闻出来时 我正刷着行业群,有人发了个“66亿美元”的截图,后面跟了三个震惊的表情。说实话,第一反应不是“OpenAI又行了”,而是“这烧钱的速度,比去年GPT-4发布时还猛”。官网公告写得冠冕堂皇——“增有力AI研究研究领导地位, 提升计算能力”,但懂行的人都晓得,1570亿美元的估值背后藏着一场比互联网泡沫还疯狂的豪赌。

更耐人寻味的是微柔软的角色。这次它没领投,但投了7.5亿美元,算上之前的130亿,已经砸进去近140亿。这哪是“加注”,分明是“All in”。有人说是绑定AI能力, 对抗谷歌的Gemini;也有人觉得,微柔软是想把OpenAI变成自己的“AI芯片”,毕竟眼下Azure云服务上跑的差不离全是模型。但话说回来当一家公司把身家都压在另一家身上,这到底是战略一起干,还是一场凶险极高大的“感情绑架”?

OpenAI 完成新一轮 66 亿美元融资,微软加注、苹果未上车
OpenAI 完成新一轮 66 亿美元融资,微软加注、苹果未上车

硅谷的狂欢与质疑:泡沫还是革命?

Thrive Capital领投13亿, 英伟达跟投1亿,柔软银砸了5亿……这份投钱者名单,像极了2021年Web3烫潮时的聚会。但仔细看会找到,名单里少许了苹果——这家曾参与谈判的巨头,再说说选择了退出。有人说苹果是“估值太高大”, 毕竟1570亿比它去年收购的整个AI部门还昂贵三倍;也有人说库克对“把核心AI能力交给别人”这事,始终有戒心。

买卖场里的声音从来不是一边倒。硅谷某风投合伙人私下跟我说:“估值,已经透支了以后五年的赚头。眼下投它,要么是赌它能做出AGI,要么就是赌它被更高大价收购。”但另一边, 做AI工具的创业公司创始人却很兴奋:“你看,连OpenAI都要靠融资烧钱,说明赛道还早,我们有机会。”这种分裂感,像极了当年电商巨大战时一边是“京东要亏死”,一边是“淘宝再造一个阿里”的吵。

最扎眼的是彭博社那条爆料:如果OpenAI两年内没从非营利转成营利,投钱者能拿回钱。这哪是“对赌协议”,简直是“再说说通牒”。去年年底OpenAI内部闹罢免时就有人说过“非营利这面巨大旗,早就撑不起资本的游戏了”。眼下优良了 66亿融资落地,意味着“赚钱”成了结实指标——GPT-4要收费,API要涨价,甚至连高大级功能都开头搞订阅制。用户们已经在抱怨:“原来免费的,眼下都要VIP,这AI是用不起了?”

微柔软的算盘:从“云服务商”到“AI帝国”

微柔软这次的投钱,细想下来有三层意思。第一层,当然是手艺绑定。模型眼下是市面上最优良的,没有之一。微柔软把它塞进Office、Azure、Windows,等于给全部产品装了“AI巨大脑”。2024年Q2微柔软财报看得出来AI相关业务收入增加远68%,背后OpenAI功不可没。但问题来了:如果哪天OpenAI被谷歌或亚马逊抢走了微柔软的AI生态是不是就塌了?

第二层,是算力话语权。眼下AI训练最缺啥?不是算法,是GPU。英伟达的A100/H100显卡,一卡困难求,价钱被炒到了10万美元一块。微柔软投了OpenAI, 相当于拿到了“优先供货权”,还能把自己的数据中心和模型深厚度整合——毕竟谁也不想把自己的命脉攥在别人手里。2024年7月, 微柔软宣布在亚利桑那州建超算中心,据说能一边训练100个GPT-5模型,这算力,比整个非洲的AI加起来还许多。

第三层,也是最凶险的,是“控制权”。表面上看,微柔软只是投钱者,但它手里有董事会席位,有手艺一起干协议,甚至还有赚头分成权。去年OpenAI罢免CEO时微柔软CEO纳德拉一个

生死线:两年内非...不可盈利

66亿美元听起来很许多, 但对OpenAI兴许只够烧18个月。据内部人士透露,GPT-4的训练本钱超出1亿美元,而每天保持服务器的电费和运维费,就得300万美元。更别说还要养着几千人的研发团队——顶尖AI工事师的年薪,最矮小也得200万美元。

所以“两年内非...不可盈利”不是口号,是活命。OpenAI已经在试水各种变现方式:ChatGPT Plus月费20美元, 企业API按调用量收费,甚至连DALL-E 3生成的图片都开头收版权费。但用户买不买单?2024年Q3的数据看得出来 ChatGPT Plus的订阅率比预期矮小了15%,很许多人觉得“功能没升级,价钱倒涨了”。更麻烦的是 比对手Anthropic的Claude 3,性能不输GPT-4,但价钱廉价30%,这对定价权是个巨巨大冲击。

有人兴许会问:“微柔软不是有钱吗?为啥不让OpenAI磨蹭磨蹭烧?”答案很轻巧松:资本买卖场没耐烦。1570亿美元的估值,意味着OpenAI每年至少许要赚100亿美元,才能撑得起这玩意儿价。如果两年内做不到,投钱者撤资,股价暴跌,整个AI行业都兴许跟着崩盘。这就像一场高大速行驶的赛车,要么冲过终点,要么撞得粉身碎骨。

跨境电商的AI军备竞赛:谁在跟风?谁在观望?

融资消息传到跨境电商圈, 有人连夜改产品详情页,有人掏钱买API,也有人嗤之以鼻。“不就是写文案、做图片的工具吗?”但事实是已经有人靠AI赚翻了。深厚圳某3C卖家告诉我, 他们用ChatGPT优化了产品说说的“痛点文案”,转化率提升了37%;用DALL-E生成主图,点击率比人造设计的还高大20%。更夸张的是 有家卖家居的,用API开发了“AI导购机器人”,24细小时在线答疑,客服人力本钱直接砍了40%。

但不是全部卖家都能玩转AI。中细小卖家最头疼的是“手艺门槛”——光是把API接入自己的店铺, 就得找程序员,花几万块钱。更别说训练模型、优化提示词,这些个都需要专业知识。杭州某服装公司老板吐槽:“我们试过用AI写产品标题, 后来啊把‘夏季新鲜款’写成了‘夏新鲜款’,还把面料成分搞错了反而关系到了销量。”

巨大玩家们的动作更迅速。亚马逊已经在卖家后台悄悄上线了“AI Listing优化”功能, 据说底层就是手艺;Shopee则推出了“AI客服助手”,能自动回复售后问题。但问题来了:当全部卖家都用AI时差异化在哪里?某跨境电商专家说:“AI能让你的产品说说更优良,但改变不了你的供应链、物流和品牌力。再说说拼的,还是谁能把AI用得更‘懂用户’。”

案例拆解:这家卖家居的靠AI把转化率提了37%

2024年8月, 我在深厚圳参加跨境电商峰会,遇到一个做智能家居的团队,他们的案例让我印象深厚刻。这家公司主营智能灯具,2023年时转化率只有2.1%,今年Q3一下子飙升到2.88%。创始人老周说:“秘诀就一个——让AI‘懂’我们的用户。”

他们做了三件事。, 开发了一个“AI配色工具”,用户输入房间面积和装修风格,AI就能推荐最适合的灯光色温,甚至生成搭配效果图。

老周给我看了数据:场景图上线后 详情页停留时长远许多些了45秒;AI配色工具上线后高大转化率产品的订单占比提升了22%。但他也坦言,这玩意儿过程不是一帆风顺的。“刚开头用AI写文案,太书面化,用户看不懂。后来我们让AI‘模仿’客服的语气,才磨蹭磨蹭做起来。”更关键的是本钱:“以前请专业设计师做一套场景图要5000块, 眼下AI生成,几秒钟搞定,本钱差不离为零。”

长远尾机会:中细小卖家能不能分一杯羹?

看到这里中细小卖家兴许会问:“我们没有巨大公司的手艺团队,能不能也用AI赚钱?”答案是能,但得找对路子。API虽然有力巨大, 但直接用本钱高大;市面上其实有很许多“轻巧量化AI工具”,专门为跨境电商设计。

比如写产品标题, 能用Jungle Scout的“AI Title Generator”,输入关键词就能生成几十个标题,还能查搜索量;写广告文案,能用Copy.ai,支持许多语言,还能生成A/B测试版本;做图片,用Canva的AI设计工具,输入“蓝色极简风格智能手表”,就能生成许多张主图,还能一键换背景。

更关键的是AI不是“替代人”,而是“帮人省时候”。广州某卖电子产品的卖家告诉我, 他们团队以前每天花3细小时写产品说说眼下用AI工具,30分钟就能搞定,省下来的时候用来研究研究选品,赚头反而提升了15%。但前提是“你得先懂业务,再用AI。如果你连产品卖点都搞不清楚,AI写得再优良也没用。”

凶险预警:当“AI神话”遇上“流量寒冬”

跨境电商最近的日子不优良过。亚马逊封号潮、 Temu矮小价比、TikTok流量见顶……很许多卖家把希望寄托在AI上,觉得“用了AI就能逆袭”。但现实是AI能解决“效率问题”,解决不了“流量问题”。

2024年Q3, 某做家居的卖家花了2万块买了AI工具,优化了全部Listing,后来啊流量反而减少了10%。为啥?基本上原因是AI生成的文案虽然“标准”,但缺乏“差异化”。当你的产品说说和100个卖家长远得一样时凭啥用户点击你?更麻烦的是 有些AI工具会“抄袭”——把其他卖家的文案稍作修改就用,后来啊被平台判定为“再来一次内容”,降权处理。

另一个被忽视的凶险是“数据平安”。2024年9月, 有新闻报道,某跨境电商卖家用API琢磨客户数据,后来啊被平台抓到,店铺直接被封。基本上原因是用户协议明确禁止“输入个人身份信息”。这意味着,如果你想用AI做用户画像,得先确保数据合规——这可不是轻巧松的事。

说到底,AI只是工具,不是万能药。就像有人说的:“AI能让你的车跑得更迅速,但方向盘还得你自己握。”在跨境电商这玩意儿“卷到飞起”的行业里谁能把AI用得“机灵”又“谨慎”,谁才能笑到再说说。

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