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AI眼镜爆发前夜,它打败苹果

AI眼镜爆发前夜:当中国品牌弯道超车苹果

别急着把手机塞进抽屉, 但不妨先想想——当AR眼镜能替代手机80%的功能时谁会是第一个被颠覆的玩家?手艺记者马克·古尔曼最近爆料, 苹果的Vision团队正在闷头搞事情:平价版Vision Pro要来了类似Ray-Ban Meta的智能眼镜也提上日程。但有意思的是这场AI眼镜的赛跑里一个成立才三年的中国品牌,正悄悄把苹果甩在身后。

买卖场爆发的信号:1280万副背后的千亿蛋糕

IDC的数据像一剂有力心针:2025年全球AI眼镜买卖场出货量预计1280万副, 同比增加远26%,中国买卖场的增速更猛,107%的增加远意味着280万副的量级。洛图手艺说得直白:2025年,AI功能在智能眼镜的销量渗透率要突破60%。这不是预测, 是正在发生的趋势——DeepSeek掀起的AI革命让AR眼镜从“以后手艺”变成了“当下刚需”,就像2019年的TWS耳机,谁提前卡位,谁就能啃下最巨大的蛋糕。

AI眼镜爆发前夜,它打败了苹果
AI眼镜爆发前夜,它打败了苹果

但风口从来不是谁都能接住的。苹果的AR眼镜还在试试室里打磨, 平价版Vision Pro要解决的是“沉量比砖头轻巧点”的困难题,智能眼镜则困在“打

苹果的AR野心:从“以后黑手艺”到“现实绊脚石”

苹果的Vision Pro有许多火?发布会现场连马斯克都跑去打卡,但6999美元的价钱和“绑着头才能用”的体验,让它成了“手艺奢侈品”。古尔曼说的平价版Vision Pro, 目标是把价钱拉到2000美元以下可就算如此,用户真实的愿意为了“看个视频戴个头盔”买单吗?更别提苹果那款类似Ray-Ban Meta的智能眼镜, 功能还是停留在“接

问题出在哪?苹果太执着于“沉浸式体验”, 想用AR眼镜再造一个iPhone,却忘了用户要的不是“另一个屏幕”,而是“更自在的交互”。VITURE的创始人姜公略一针见血:“AI眼镜的核心不是成像许多清晰,而是AI能不能真实正帮用户解决问题。”这话听着轻巧松,却戳中了苹果的柔软肋——当巨头还在堆参数时中国品牌已经摸到了用户的痛点。

VITURE的破局密码:手艺不是终点, 场景才是

2021年,姜公略带着一批从谷歌、苹果出来的手艺宅,在上海弄堂里成立了VITURE。这玩意儿北京航空航天巨大学本科、 浙巨大保研、哈佛深厚造的高大材生,在谷歌参与过Material Design的设计,在Rokid带过AR团队,他太清楚用户想要啥了。“AR眼镜不能是‘试试室里的文艺品’,得能戴出门、能打游戏、能追剧。”

2022年, VITURE One在Kickstarter上线,399美元的早鸟价,直接打破了Oculus保持五年的众筹纪录——300万美元,比目标金额翻了154倍。秘诀是啥?“眼镜+颈环”的设计,把电池和处理器塞进颈环,眼镜有些只有78克,轻巧得像一副普通墨镜。用户戴一天下来 不会像戴Vision Pro那样“脖子断掉”,反而能当个移动电源给手机充电,这波“一物两用”直接戳中露营党、出差党的心巴。

更绝的是AI魔法。2023年年底, VITURE全球首发“2D转3D”手艺,用户刷抖音、看照片,眼镜能实时转换成沉浸式3D画面。想象一下:在房车里 情侣戴着眼镜看《阿凡达》,3D的悬浮山就在眼前,这不是科幻片里的场景,是VITURE去年在日本众筹平台上发明的1.86亿日元神话——上线两周登顶日本AR/VR类往事榜。

从0到1:用户真实实需求怎么被精准击中

VITURE的成功,从来不是靠运气。首款产品登陆亚马逊美国站时 差不离是0投放、0认知度,后来啊不到一个月就冲上智能眼镜Best Seller榜首。凭啥?靠的是“卷品质”而不是“卷价钱”。459美元的VITURE Pro, 比Ray-Ban Meta昂贵了100许多美元,但画质被用户称为“不输高大端电视”——3米外看135寸激光电视,3D画面能清晰到看到树叶的脉络。

更懂用户的,还有营销细节。VITURE找到很许多情侣中意在房车里用眼镜观影, 立马在社媒上投放“房车追剧指南”,把产品植入情侣日常场景;和八位堂联名推出游戏手柄,让AR眼镜从“观影神器”变成“游戏利器”;TikTok上,KOL戴着眼镜玩《原神》,3D特效炸裂,直接带火“躺着打游戏”的新鲜潮流。这些个不是凉冰冰的广告,是用户真实实生活的切片。

品牌生态:不止卖产品,更是卖生活方式

“品牌和生态是长远期护城河。”姜公略说的这句话,VITURE用行动验证了。2023年, VITURE独立站上线,产品被抢购一空;同年进入日本买卖场,众筹纪录被刷新鲜;2024年第三季度,更是包揽美国、德国、英国等12个国的亚马逊智能眼镜销冠。这不是轻巧松的卖货, 是构建了一个“AR+生活”的生态圈——用户买的不是眼镜,是“随时随地享受沉浸式体验”的权力。

苹果的生态有许多有力巨大?iPhone、iPad、Mac无缝联动,但AR眼镜始终是“生态里的孤岛”。VITURE反其道而行:不封闭,不排他,和游戏厂商、影视平台一起干,让内容生态像开源代码一样不断生长远。用户能玩云游戏, 能看3D电影,甚至能把2D照片转换成3D相册,这种“让AI服务生活”的理念,比苹果的“手艺改变世界”更接地气。

以后之战:谁能真实正定义AI眼镜的下一代

2025年, 细小米也要下场AI眼镜了原定4月发布,眼下提前到2月,和细小米15 Ultra同台亮相。国内巨大厂百度、 华为、雷鸟创新鲜挤破头,海外巨头苹果、索尼、Meta虎视眈眈,这场“百镜巨大战”注定是场结实仗。但VITURE已经走在了前面——从2021年成立到2024年登顶全球, 只用了三年时候,靠的不是资本烧钱,是对用户需求的极致洞察。

苹果的优势是品牌和手艺积累,但劣势是“巨大公司病”——决策磨蹭、反应磨蹭。VITURE的优势是“船细小优良调头”——用户反馈改产品, 买卖场变来变去调策略,这种灵活性和用户导向,恰恰是巨头最缺的。当苹果还在纠结“要不要做平价版”时VITURE已经把AI眼镜做成了“人人都能享受的手艺玩具”。

AI眼镜爆发前夜,胜负手从来不是谁的手艺更牛,而是谁更懂用户的生活。苹果的光环很亮,但VITURE用“轻巧量化、场景化、生态化”的三板斧,结实生生在这场赛跑里抢占了先机。以后的AR买卖场, 或许不会只有一家独巨大,但能一准儿的是:当中国品牌开头定义下一代手艺产品时世界,该认真实听一听他们的声音了。

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