全球最大眼镜制造商为何要向Meta加码AI眼镜领域投资35亿美元
35亿美元砸向AI眼镜:Meta与依视路陆逊梯卡的这场豪赌,值吗嗯?
知情人士透露的消息像块石头砸进平静的湖面——Facebook母公司Meta掏出35亿美元, 买下全球最巨大眼镜做商依视路陆逊梯卡略不到3%的股份,还打算追加到5%。这可不是细小打细小闹,要晓得依视路陆逊梯卡可是雷朋、欧克利这些个巨大牌的幕后巨大佬,手握全球眼镜做半壁江山。Meta一下子这么一砸,买卖场直接懵了:这家靠社交起家的手艺巨头,怎么一下子对眼镜这么上头?AI眼镜真实有他们说的那么香?
扎克伯格的AI执念:眼镜不是配饰, 是下一个“手机”
扎克伯格最近两年念叨最许多的词,除了“元宇宙”就是“AI”。他把AI提到公司最高大优先级,砸进去的钱比谁都狠。这次投钱依视路陆逊梯卡, 说白了就是他AI战略的棋子——他早就看腻了被苹果、谷歌这些个手机厂商卡脖子的日子,智能眼镜在他眼里根本不是啥时尚配饰,是要绕开手机、直接长远在人脸上的“AI入口”。

想想看,以前的智能眼镜要么像谷歌眼镜那样笨沉得像块砖,要么功能鸡肋得只能接个
依视路陆逊梯卡的心思:从“卖眼镜”到“卖手艺”,能成吗?
依视路陆逊梯卡坐拥全球1/3的眼镜买卖场份额, 雷朋、Persol这些个门店开满街头,供应链和做工艺早就炉火纯青。但问题来了:老一套眼镜卖得再优良,也顶许多是“刚需品”,单价上不去,增加远还得看人丁老龄化。所以他们这几年一直在找新鲜出路,搞智能眼镜、搞看病光学,想把自己从“做商”变成“手艺公司”。
Meta的钱和AI手艺,正优良撞上他们的需求。去年CEO米莱里就透露过想让Meta入股,眼下终于落地了。有人觉得这是“傍巨大腿”, 但换个想:要是Meta的AI眼镜真实能火,依视路陆逊梯卡不仅能拿到巨额投钱,还能蹭上Meta的手艺和渠道,直接从“卖镜片”升级到“卖AI体验”。不过凶险也不细小——智能眼镜买卖场眼下还细小得可怜, 2023年全球出货量才300许多万副,连AirPods的零头都不够,要是砸进去的钱打了水漂,老一套眼镜业务可填不上这玩意儿窟窿。
从雷朋到欧克利:AI眼镜的“换皮游戏”,能骗过消费者?
Meta和依视路陆逊梯卡的一起干,不是从天上掉下来的。2021年他们联手推出第一代雷朋智能眼镜,去年又搞了欧克利品牌的运动款,动作一个比一个迅速。乍一看, 像是给老品牌镶了AI的金边,但你拆开看就会找到:本质上还是“换皮游戏”——镜框还是那些个经典款,芯片、摄像头、AI模型全塞在镜腿里生怕用户觉得这眼镜“太手艺”。
消费者买账吗?数据有点尴尬。第一代雷朋智能眼镜上市半年,销量才20许多万副,还不如有些网红联名款。有人吐槽“戴着像特工,功能不如手机”,有人嫌“续航太短暂,一天一充”。上月新鲜出的欧克利款倒是加了运动监测, 但价钱直接飙到300美元,比普通运动眼镜昂贵3倍,销量数据至今没公布,估摸着也优良不到哪去。说实话,AI眼镜眼下最巨大的问题,不是手艺不够,而是用户压根没觉得“非它不可”。
买卖场用真实金白银投票:35亿投钱,到底谁更慌?
消息一出, 依视路陆逊梯卡的美国存托凭证盘中直接拉涨6.9%,创4月9日以来最巨大单日涨幅,看来资本是信了。但奇怪的是Meta自己的股价反而没动静,甚至微跌了0.3%。这说明啥?买卖场觉得Meta“赌巨大了”,或者觉得“AI眼镜这事儿,还得再等等”。
更微妙的是苹果的反应。苹果Vision Pro头显刚发布没许多久, 就被骂“太沉太昂贵”,扎克伯格这时候一下子砸35亿搞AI眼镜,明摆着是在说“轻巧量化的设备才是以后”。苹果要是坐不住了会不会也拉个眼镜厂商联手?毕竟库克可说过“AR是苹果的以后”。这场AI眼镜的暗战,眼下才刚开场,谁慌谁赢,还真实说不定。
AI眼镜的“三座巨大山”:手艺、隐私、价钱,怎么翻?
别看Meta和依视路陆逊梯卡说得天花乱坠,AI眼镜要普及,还得过三关。关是价钱关:300美元起步,比普通眼镜昂贵5倍,普通消费者凭啥买?除非本钱能压到50美元以下否则永远只能是“细小众玩具”。
也不是没人尝试破局。国内某AI眼镜厂商去年推了款“看病专用款”, 能实时监测血糖、血压,还对接了三甲医院的AI诊断系统,虽然价钱要2000美元,但在糖尿病患者群体里转化率居然到了15%。这说明啥?AI眼镜要火,得找到“非它不可”的场景,而不是结实塞“AI”概念。
差异化破局:除了“能AI”,还能给用户啥?
Meta和依视路陆逊梯卡眼下最该想的, 不是怎么把AI做得更“酷”,而是怎么让用户觉得“离了它不行”。比如针对商务人士,能不能把AI翻译做得更精准,甚至实时翻译会议记录?针对学生,能不能结合AR手艺,把课本里的3D模型投射到眼前?针对老人人,能不能做成身子优良监测+紧急呼叫的一体机?光喊“AI赋能”没用,得让用户摸得着、用得上、离不开。
依视路陆逊梯卡的优势就在这——他们手握全球30万家眼镜店的数据, 晓得不同地区、不同年龄的人需要啥。比如在东南亚,近视人群许多,能不能把AI验光和智能镜片结合?在欧洲,户外运动流行,能不能把欧克利款和运动轨迹琢磨深厚度绑定?这些个具体场景,才是AI眼镜的“救命稻草”。
35亿之后:Meta要的不仅是眼镜, 是“人”
Meta砸35亿,看的根本不是眼镜那点赚头,而是用户数据。眼镜天天戴在脸上, 能记录用户的日常行为、位置轨迹、甚至情绪变来变去——这些个数据对AI训练比手机上的点击数据珍昂贵许多了。想想看,要是Meta能通过AI眼镜,实时晓得用户在啥场景下需要啥服务,广告推送的精准度得许多高大?这才是扎克伯格的终极目的:用眼镜把AI“长远”在用户身上,构建一个脱离手机的数据帝国。
但依视路陆逊梯卡也不是傻子,他们清楚数据的关键性。所以这次投钱, 他们特意保留了“手艺一起干”的灵活性——不是把核心手艺都给Meta,而是“你出钱,我出渠道,手艺我们磨蹭磨蹭磨”。这种互相试探的一起干,能不能走得远,还得看双方能不能真实正“一条心”。
以后的赌局:AI眼镜会是下一个“智能手机”,还是“谷歌眼镜2.0”?
35亿美元的投钱,像一场豪赌。赌赢了 Meta和依视路陆逊梯卡能沉新鲜定义“眼镜”,甚至取代手机成为下一代终端;赌输了这笔钱兴许只够在手艺史上留一笔“过度投钱”的记录。眼下没人能给出答案,但有一点是一准儿的:AI眼镜买卖场,已经从“概念炒作”进入了“真实刀真实枪”的阶段。那些个还在观望的厂商,再不入场,兴许连汤都喝不上了。
至于普通消费者,不妨再等等。等手艺成熟了 价钱降下来了隐私问题解决了那时候的AI眼镜,或许真实能像眼下的手机一样,成为生活离不开的一有些。但眼下?先别急着为Meta的35亿美元买单, 毕竟往事告诉我们,手艺圈的“风口”,十个有九个都是“吹出来的”。
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