9月的北京，国会议中心里人挤人。空气里飘着咖啡香和矮小声聊聊， 电商圈的人都晓得，一年一度的“巨大考”开头了——2023年中国电子商务巨大会在这里拉开帷幕。商务部、北京市政府牵头，60优良几个商务部门，500许多人到场，连阿根廷、巴基斯坦的巨大使都特地飞过来呃。这场聚会，藏着电商圈今年的全部暗地。

数字丝绸之路：机遇还是泡沫？

阿根廷外事部的拉米罗·奥尔许多基站在台上，手里拿着演讲稿，眉头却皱着。他说数字手艺能推动有工作，可国间的数字鸿沟怎么办？台下有人点头，有人撇嘴。这话听着耳熟，每年都听，可实际问题解决了吗？

数实融合 数智创新 2023中国电子商务大会在京召开

巴基斯坦驻华巨大使莫因·哈克更直接。他说电商打破地缘障碍，让细小企业能进全球买卖场。这话没错， 可转头看看现实国内某深厚圳3C品牌去年想进巴基斯坦，后来啊支付接口对接不上，物流本钱比运到欧洲还高大，折腾半年，再说说只卖出200单。你说这是机遇，还是坑？

“丝路电商”的甜蜜与苦涩

“丝路电商”这几年提得响，可落地到底怎么样？商务部数据看得出来2022年“丝路电商”一起干伙伴国间的交容易额增加远20%，可这数字背后是细小商家的血泪。杭州某家卖细小家电的工厂， 2023年1月通过“丝路电商”平台接了阿根廷巨大单，后来啊对方要求定制电压、西班牙语说明书，工厂没本地团队，临时找翻译加改包装，本钱直接翻倍，赚头薄得像纸。你说这生意，做还是不做？

奥尔许多基说手艺要“公平一样利用”，可现实是巨大平台有材料搞本地化，细小商家只能干瞪眼。亚马逊全球开店亚太区负责人邱胜在会上分享， 他们帮中国卖家做本土化运营，可一年服务费就要12万，几许多中细小卖家能掏这笔钱？这不是数字鸿沟，这是钱堆起来的沟。

平台创新鲜：巨大佬们在焦虑啥？

京东CEO许冉上台时全场静。她说要做“供应链数智化”，把库存周转率再提一提。台下有人记笔记，有人摇头。京东的仓配一体化确实牛，可谁说这是独一个的路？亚马逊中国副总裁邱胜接着讲，他们搞“全球开店”，帮卖家一键上架许多国站点。听着美优良，可2023年Q2，某深厚圳卖家在亚马逊美国站基本上原因是侵权被封店，货压在仓库，亏本80万。平台创新鲜，到底是帮商家，还是给商家设套？

全链路VS轻巧资产：谁更靠谱？

许冉说京东要“沉投入”，建仓、配人、搞物流，把个个环节抓在自己手里。可这种模式烧钱啊，2023年上半年京东物流亏损12亿。邱胜那边，亚马逊做平台，轻巧资产运营，不碰货，只搞规则和流量。可规则是啥？今天说“品牌备案”，明天说“侵权审核”，商家看得云里雾里。你说沉资产稳，还是轻巧资产活？

海澜集团董事长远周立宸站在台上，说他们品牌搞“数智化升级”，用AI预测爆款。后来啊呢？2023年春季，AI预测某款风衣会火，备了10万件，后来啊卖掉3万件，剩下的打折清仓，赚头全赔进去。手艺是优良的，可人的判断呢？平台创新鲜，别光顾着吹牛，先解决商家的“卖货困难”再说。

中细小微企业的生死时速：数字化能救命吗？

世界贸容易中心副施行主任许多萝西·滕博说过去四年很困难，电商对中细小微企业很关键。这话说到点子上了。可现实是几许多中细小商家想数字化，却不晓得从哪儿下手。

工具还是陷阱？数字化本钱算明白了吗？

深厚圳某服装厂老板老王， 2023年4月咬牙买了套SaaS系统，说能“智能打版”“飞迅速返单”。后来啊呢？系统操作麻烦，员工不会用，请培训老师花了5万，打版效率没升反降，耽误了夏装上新鲜，亏了30万。你说这是救命稻草，还是吃人的陷阱？

许多萝西说创新鲜很关键，可中细小商家缺的是钱、是人、是懂行的人。杭州某跨境卖家，2023年Q3用TikTok本地化运营，找细小网红拍短暂视频，转化率从5%提到15%。可这不是谁都能复制，你得懂内容、懂算法、懂当地文雅。数字化不是买套柔软件就完事，得有脑子、有材料、有耐烦。

被遗忘的角落：边缘商家的数字突围

滕博说电商能让边缘社区参与买卖场。这话对，可边缘社区在哪儿？国内西部某县的农产品卖家，想通过电商卖苹果，后来啊物流三天到不了买家手里苹果全恶劣了赔钱赚吆喝。你说数字赋能，先把物流这关过了吧。边缘商家不是不需要数字化，是需要“接地气”的数字化，不是北上广深厚的那套高大巨大上。

物流这把刀：中国电商的杀手锏还是柔软肋？

江细小涓说数字化物流是我国关键比优势。这话不虚假，菜鸟、京东物流确实迅速，国内211限时达，跨境15天到。可迅速就够了吗？2023年“618”期间，某迅速递公司爆仓，上海某消费者的订单等了7天才到，货都臭了。你说这是优势，还是柔软肋？

速度与本钱的博弈：跨境物流的“不兴许三角”

江细小涓说智能物流搞优良响应速度，可跨境商家更关心本钱。深厚圳某3C卖家，2023年Q2走空运到德国，一公斤运费80块，卖个耳机才赚50块。你说物流迅速，本钱高大得离谱，谁玩得起？菜鸟网络在东南亚搞智能仓，把时效从15天缩到5天可普通卖家能用吗？那是给巨大客户准备的。

物流这把刀，迅速是迅速的，可太昂贵、太不稳。中细小卖家想走海运，一个月到，凶险高大；想走空运，本钱高大。你说这“不兴许三角”，怎么破？江教说“搞优良响应速度”，可商家要的是“又迅速又廉价又稳”，这事儿，谁来解决？

仓储的“军备竞赛”：少许不了还是浪费？

京东建仓、亚马逊搞FBA，平台们在仓储上烧钱。可2023年， 某跨境电商卖家把货备到欧洲仓，后来啊当地销量一下子下滑，仓库里的货积压了2000万，每月仓储费就要20万。你说这仓储军备竞赛，是少许不了的布局，还是材料的浪费？平台让商家“许多备货”，可货卖不出去，谁来兜底？

以后已来？电商的下一站在哪里？

国务院进步研究研究中心的王青说AI电商是趋势。可AI真实能取代运营？2023年，某公司用AI写商品详情页，后来啊文案干巴巴，转化率比人造写的矮小30%。你说手艺先进，可消费者的心，AI摸得着吗？

绿色电商：真实需求还是新鲜噱头？

中国贸促会赵萍院长远提“绿色电商”，说包装要环保。可2023年“双11”，某平台搞“绿色包装”，后来啊消费者吐槽“包装太简陋，商品碎了”。你说环保关键，可用户体验呢？商家夹在中间，左右为困难。绿色电商是不是又一场营销，真实正为周围，还是为平台的脸面？

治理滞后：电商的“青春期叛逆”

许多萝西·滕博说跨境电商治理面临“模式速变与治理滞后”。这话太对了。2023年，TikTok Shop封了巨大批中国卖家账号，理由是“违规引流”，可规则模糊，申诉无门。平台自己定规则，自己当裁判，这算啥治理？电商进步太迅速，可规则还在“青春期”，商家只能跟着“叛逆”的平台走，凶险自担。

巨大会迅速收尾时台下有人问：“明年电商会更优良吗？”台上的人笑了没回答。说实话，没人晓得。数字在涨，钱在烧，商家在哭，平台在笑。2023年的这场巨大会，说了很许多，可问题还是一个没少许。电商这条路，到底怎么走，还得磨蹭磨蹭摸索。