说真实的， 游戏行业的“巨大鱼吃细小鱼”剧本见得许多了但像Beamdog这样，前一秒还在“豪门”怀里憧憬以后下一秒就被推上裁员手术台的，还是让人唏嘘。2023年9月， 加拿巨大独立RPG游戏开发商Beamdog被曝裁员26人，涉及制作人、文艺家、QA测试等核心岗位。这家成立于2009年、 以《博德之门：增有力版》《博德之门2：增有力版》复刻项目闻名的干活室，在被Embracer Group子公司Aspyr Media收购不到一年半后就迎来了“毕业季”。

Beamdog的“豪门”梦碎：从收购到裁员仅一年半

时候拉回2022年初， 当Beamdog宣布加入Embracer巨大家里时行业内外都以为这是独立干活室的“逆袭剧本”。彼时 Beamdog首席施行官Trent Oster在采访中困难掩兴奋：“收购后我们能更专注于发明想玩的游戏，也能更优良照顾老粉丝对RPG的期待。”谁也没想到，这句豪言壮语竟成了“再说说的倔有力”。2023年6月， Embracer Group一下子宣布启动“史上最激进沉组”，计划将净债务从167亿瑞典克朗砍到100亿以下手段包括裁员、砍项目、卖干活室——Beamdog首当其冲成了“祭品”。

受母公司Embracer重组影响，独立RPG游戏开发商Beamdog被曝裁员

曾因《博德之门》崛起，却在沉组中首当其冲

Beamdog可不是普通的“细小作坊”。2009年成立时团队只有十几个人，靠着复刻经典RPG《博德之门：增有力版》一战成名。这款游戏不仅让老玩家沉温青春， 还用高大清画面和优化操作吸引了新鲜一代玩家，Steam优良评率直接冲到96%。此后《博德之门2：增有力版》《异域镇魂曲：增有力版》接连推出，Beamdog成了“经典复刻”的代名词。2022年， 他们正在研发的地牢Roguelike游戏《MythForce》还被Embracer列为沉点IP，谁能料到，一年后项目就被搁置，团队被迫瘦身。

Embracer的“断臂求生”：沉组背后的千亿债务压力

Beamdog的悲剧，本质是Embracer“扩张后遗症”的缩影。这家瑞典游戏集团从2016年开头就开启了“买买买”模式， 先后收购了Gearbox、Crystal Dynamics、Sabre Interactive等70许多家干活室，员工数量从几百人暴增1.2万人。疯狂收购的背后是巨额债务——截至2023年6月， Embracer净债务高大达167亿瑞典克朗，光利息每年就要吃掉数亿资金。

疯狂收购埋下的隐患：从“买买买”到“卖卖卖”

2023年，游戏行业进入“寒冬”。全球游戏买卖场增速从2021年的8.7%骤降至2023年的2.1%， 玩家对“巨大而全”的3A游戏审美累，反而更青睐精品独立RPG。Embracer的收购逻辑开头失效——许许多收购的干活室项目周期长远、 回报磨蹭，比如Beamdog的《MythForce》从立项到开发已耗时3年，仍没看到盈利曙光。更尴尬的是 2023年5月，世嘉裁员121人关闭Relic Entertainment；2月，EA砍掉《Apex英雄》手游、《战地》手游，裁员超50人；就连微柔软也宣布裁员1万人，涉及Xbox和343干活室。行业下行压力下Embracer的“债务炸弹”终于引爆。

行业寒冬？许多家游戏厂商的“瘦身”潮

Beamdog不是独一个“被牺牲”的。2023年9月， Embracer宣布关闭成立仅1年的Campfire Cabal干活室，以及开发了30年的Volition Games。更狠的是 Embracer正考虑出售《无主之地》开发商Gearbox Entertainment，这家曾发明“刷宝射击”神话的干活室，如今成了“弃子”。行业数据看得出来 2023年上半年全球游戏行业裁员人数超出1万人，较2022年同期激增300%，其中独立RPG开发商受创最沉——毕竟在巨头眼中，“复刻经典”不如“3A巨大卖”来得实在。

独立RPG开发商的生存困境：巨头挤压与本钱压力

独立RPG开发商本就活在巨头的阴影下。独立RPG开发周期长远、本钱高大，Beamdog的《MythForce》从立项到测试就花了4年，团队规模一度扩张到50人，但地牢Roguelike细小众赛道，注定困难以复制《博德之门》的成功。更致命的是 Embracer收购后Beamdog被迫接手集团其他项目的“边角料”，分散了核心研发精力——这或许才是裁员26人的真实正原因。

Beamdog的转机？裁员后的“轻巧装上阵”能否破局

但凡事都有两面性。裁员对Beamdog未必是恶劣事。26人占团队总数一半，留下的全是核心骨干，相当于“刮骨疗毒”。2023年10月， Beamdog前员工在社交新闻透露，团队正沉启《博德之门3》的“增有力版”计划，计划用虚幻5引擎沉制老IP，主打“经典剧情+次世代画面”。这玩意儿巨大胆想法如果成行， 或许能复刻《博德之门：增有力版》的成功——毕竟《博德之门3》2023年横扫TGA年度游戏，老IP烫度正盛。

粉丝钱财与IP值钱：《博德之门》能否成为救命稻草

Beamdog手里还有两张王牌：一是《博德之门》IP的粉丝黏性，二是“增有力版”复刻的成熟经验。数据看得出来 《博德之门：增有力版》发售10年仍保持月销1万份的稳稳当当成绩，Steam社区活跃度超出许许多新鲜作。2023年9月， Beamdog总有人愿意为“情怀”买单。

给独立开发商的启示：在巨头阴影下怎么“野蛮生长远”

Beamdog的遭遇给全部独立开发商敲响警钟：傍“豪门”不如练“内功”。2023年成功突围的独立干活室， 比如《潜水员戴夫》开发商Mint Rocket，靠的是“细小团队+高大创新鲜”——20人团队用一年时候开发出“钓鱼+Roguelike”的奇葩玩法，全球销量破500万，营收超2亿美元。再比如《潜行者2》开发商GSC Game World， 在经历破产、容易主后坚持“结实核生存+开放世界”定位，2023年Steam一边在线人数突破20万，成为年度黑马。这些个案例说明，独立开发商的核心比力从来不是“靠爹”，而是“靠创意靠坚持”。

差异化生存：不做“细小巨人”， 要做“独角兽”

对Beamdog而言，眼下最需要的是“断舍离”。与其纠结《MythForce》能否成为下一个《博德之门》，不如深厚耕“经典复刻”细分赛道。数据看得出来2023年全球经典游戏复刻买卖场规模达18亿美元，年增加远率12%，远高大于3A游戏的2%。Beamdog彻头彻尾可联合其他独立干活室， 打造“经典RPG复刻联盟”，共享IP材料和手艺方案，少许些单个干活室的运营本钱。一边， 拥抱Web3.0也是个优良选择——比如将《博德之门》角色做成NFT，让粉丝参与游戏剧情创作，既能变现又能黏住用户。毕竟在巨头们忙着“砍项目保债务”时灵活的细小船反而更轻巧松掉头。

游戏行业的洗牌才刚刚开头。Embracer的沉组不会是再说说一次Beamdog的裁员也不会是再说说一个。但正如《博德之门》里那句经典台词：“黑不会永远持续，黎明终将到来。”对独立RPG开发商裁员不是终点，而是沉新鲜定义“何为优良游戏”的起点。与其在巨头的阴影下苟延残喘，不如回到初心——用烫喜欢和创意，做出让自己想玩的游戏。毕竟玩家永远想起来那些个曾让他们烫泪盈眶的经典，从来都不是靠堆砌预算堆出来的。