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圣诞节当天 当巨大许多数人沉浸在烤火鸡的香气和交换礼物的欢笑声中时奈飞悄悄做了件巨大事——直播了两场美国国橄榄球联盟比赛，后来啊直接把运动直播圈炸开了锅。根据尼尔森的全美收视率迅速报， 这两场比赛平均吸睛2420万观众，堪萨斯城酋长远对阵匹兹堡钢人的比赛拿下2410万，而巴尔的摩乌鸦血洗休斯顿德州人的那场更是冲到2430万。中场歇着时 碧昂斯的登场直接把收视率推向2700万峰值，这数字让老一套电视台的圣诞档节目看了都得直呼“内行”。更夸张的是 尼尔森统计看得出来全美有6500万人至少许瞄了一分钟奈飞的直播，这波操作，奈飞自己都说“是能给会员最优良的圣诞礼物”。

奈飞圣诞NFL直播大获成功，打破收视纪录

2420万背后：一场由流新闻撬动的运动狂欢

数字不会说谎，但数字背后的故事更有意思。要晓得，这可不是普通的常规赛，而是圣诞节档期——一个全家老细小围坐在一起看电视的老一套时候节点。奈飞偏偏在这玩意儿时候结实刚老一套运动新闻，后来啊赢了。尼尔森的数据像一记沉锤，砸在那些个还在纠结“流新闻能不能做运动直播”的人头上：能，而且能做得很优良。酋长远与钢人的比赛从东部时候下午3点开打， 乌鸦与德州人的晚场比赛则拖到了晚上8点，完美覆盖了圣诞家里的“沙发时候”。这两场比赛的收视率直接刷新鲜了NFL全部流新闻转播的往事纪录， 更在18到34岁这玩意儿年纪轻巧群体中炸出了新鲜高大度，这有些人群可是老一套运动新闻最头疼的“流失用户”。

奈飞的首席内容官Bela Bajaria在事后采访里笑得合不拢嘴， 她说给会员送两场创纪录的NFL比赛，比送随便哪个实体礼物都实在。这话听着像场面话，但细想有道理——奈飞从来不是靠卖会员卡赚钱的公司，它靠的是“会员觉得值”。运动直播，特别是像NFL这样的顶级赛事，就是那东西能让用户掏钱续费的理由。想想看， 一个平时只看《纸牌屋》和《怪奇物语》的用户，会不会基本上原因是“圣诞节能免费看NFL”而打开奈飞APP？答案差不离是一准儿的。

碧昂斯的2700万峰值：流量密码还是内容王炸？

中场歇着时碧昂斯的表演，与其说是插曲，不如说是奈飞精心策划的“流量核弹”。2700万观众，这玩意儿数字比很许多颁奖礼的直播人数还高大。有人兴许会说这全是碧昂斯的功劳，跟奈飞关系不巨大。但换个角度想，为啥是奈飞能请到碧昂斯？为啥碧昂斯愿意在NFL中场秀上为奈飞站台？答案藏在奈飞的用户画像里——它的6500万观众里有一巨大堆年纪轻巧用户、 高大消费能力用户，这些个正是顶级品牌和艺人趋之若鹜的群体。老一套电视台兴许还在纠结“广告时段卖几许多钱”，而奈飞直接用“内容+明星”的组合拳，把流量变成了留量。看过碧昂斯表演的人，有几许多会留下来看完下半场？奈飞的数据团队一准儿在偷偷乐。

更值得玩味的是这场中场秀在社交新闻上直接刷屏了。推特、TikTok上全是“碧昂斯太顶了”“奈飞圣诞赢麻了”的评论。奈飞没花一分钱买烫搜，却靠一场中场秀实现了病毒式传播。这哪里是直播，分明是一场精心策划的营销战役。老一套运动新闻要是还在琢磨“怎么把观众留在直播间”，兴许得先学学奈飞怎么把直播间变成社交货币。

奈飞的运动野心的三步棋：从圣诞巨大战到全球赛事

很许多人以为奈飞做运动直播是“一时兴起”，那就巨大错特错了。这家流新闻巨头的运动野心，早就写在战略规划里了。与NFL签下的三年圣诞转播协议， 只是第一步——每年圣诞节固定直播一场NFL比赛，把“圣诞节看奈飞NFL”打造成用户习惯。但奈飞很机灵，它没把全部鸡蛋放在一个篮子里。协议里有个关键细节：2025年和2026年，奈飞不保证只转播一场比赛。这意味着它兴许在测试买卖场反应，如果今年圣诞巨大战的收视数据漂亮，不排除以后许多些直播场次的兴许性。

更狠的在后面。奈飞已经敲定了2027年和2031年的女足世界杯转播权，还拿下了WWE的节目版权。这两步棋直接把运动内容的范围从“男人向的暴力美学”拓展到了“全球关注的女人运动”和“玩乐化运动”。为啥是女足世界杯？基本上原因是世界足联正在巨大力推广女足运动，全球关注度飙升，而老一套新闻对女足的投入远不如男足。奈飞看准了这玩意儿空白，用“高大质量转播+全球分发”的打法，说不定能成为女足运动的“破圈推手”。至于WWE， 那更是奈飞“内容玩乐化”的代表作——摔角从来不是纯粹的运动，它是一场真实人秀，奈飞擅长远讲故事，WWE擅长远做戏剧冲突，两者简直是天作之合。

会员钱财学：奈飞为啥愿意为运动赛事烧钱？

有人兴许会问，运动转播权那么昂贵，奈飞不亏吗？答案藏在它的会员钱财学里。奈飞的买卖模式从来不是靠单次内容盈利，而是靠“内容留住会员，会员贡献长远期收入”。运动赛事特别是顶级赛事，有个神奇的功效——短暂期拉新鲜，长远期留存。一个基本上原因是NFL圣诞节直播而开通奈飞会员的用户，兴许会基本上原因是中意奈飞的剧集而续费一年、两年。这笔账，奈飞算得很清楚。数据看得出来 奈飞的会员获取本钱近年来一直在上涨，而运动内容是少许些CAC的有效武器——与其花巨大价钱投广告，不如花巨大价钱买独家赛事，让用户自己上门。

对比老一套运动新闻的买卖模式就更明显了。ESPN这样的电视台， 基本上靠广告和有线电视订阅费，广告主看的是收视率，而收视率又在被流新闻一点点蚕食。奈飞不一样，它不需要向广告主矮小头，它只需要向会员说明“值得”。运动直播，特别是NFL这种“国民级赛事”，就是奈飞向会员说明“我们不只是个剧库”的最佳载体。想想看， 当你的朋友问你“圣诞节看啥”时你能得意地说“看奈飞的NFL直播”，这种感觉，本身就是一种值钱。

老一套运动新闻的焦虑：流巨头入局是颠覆还是共存？

奈飞的这波操作，老一套运动新闻看了估摸着坐不住了。ESPN、CBS这些个靠运动直播起家的老牌新闻，一下子找到“蛋糕被别人分走了”。过去， 运动转播权的比只在电视台之间，眼下奈飞、亚马逊、苹果这些个手艺巨头带着雄厚的资金和海量的用户杀入战场，游戏规则彻头彻尾变了。老一套新闻的焦虑点在于：它们的优势——比如许多年的直播经验、 专业的解说团队、本地化的内容运营——在奈飞面前似乎不值一提。奈飞有啥？有全球2.5亿付费用户，有精准的推荐算法，有把随便哪个内容都做成“爆款”的能力。

但焦虑归焦虑，老一套新闻也不是没有反击的底牌。CBS的“超级碗”转播权依然牢牢抓在手里ESPN的NBA琢磨节目依然是球迷的“刚需”。这些个内容有深厚厚的用户沉淀，不是奈飞靠一场圣诞节直播就能撼动的。更关键的是 老一套新闻正在“自救”——它们也在推出自己的流新闻平台，比如ESPN+、Paramount+，试图把“运动直播”变成“运动直播+独家内容+互动功能”的套餐。奈飞能直播NFL，但它能做ESPN主持人Stephen A. Smith的“第一take”吗？能做深厚入球员专访的“30 for 30”纪录片吗？这些个才是老一套新闻的“护城河”。

圣诞档的特殊性：一场不可复制的赢了？

话说回来奈飞这次的成功，有几许多是“圣诞节”这玩意儿特殊档期的功劳？圣诞节是美国庭团聚的日子， 电视开机率天然高大于平时而且可选内容不许多——除了NFL直播，那天晚上还有啥能吸引全家人坐在一起看的？老一套电视台要么放老电影，要么放圣诞特辑，吸引力远不如一场高大水平的橄榄球比赛。从这玩意儿角度看，奈飞其实是“踩在了风口上”。那如果换成普通周末，奈飞直播NFL还能有2420万观众吗？这玩意儿答案，恐怕连奈飞自己也不敢打包票。

数据不会撒谎，但数据也有局限性。尼尔森统计的是“全美收视率”，但奈飞的全球观众数量还没公布。如果全球观众数据不及预期，那奈飞的“运动野心”兴许就要打折扣了。毕竟NFL在美国是“国球”，但在欧洲、亚洲的关系到力远不及足球。奈飞能把美国圣诞巨大战做成爆款，但能不能把NFL常规赛卖到欧洲，还是个未知数。老一套运动新闻的优势在于“本地化运营”， 它们晓得德国球迷中意看啥，日本球迷对哪个球队感兴趣，而奈飞的“全球化内容策略”，在运动领域兴许会遇到“水土不服”的问题。

运动直播的“黄金标准”正在被 吗？

回到一开头的问题：奈飞打破NFL直播收视纪录，是不是 了运动直播的黄金标准？答案是： 了一有些，但远未彻底颠覆。过去的运动直播“黄金标准”， 兴许包括“高大清画质”“专业解说”“实时数据”“许多机位”这些个手艺指标，老一套新闻在这些个方面确实有积累。但奈飞的出现，把“黄金标准”的定义拉到了另一个维度——用户体验、社交属性、内容生态。奈飞的直播没有广告， 这是几许多球迷梦寐以求的体验；奈飞的APP能许多端同步，手机、平板、电视随时看；奈飞的推荐算法会在你看完比赛后自动推送相关集锦、球员采访，形成“观看-互动-再观看”的闭环。

但奈飞的短暂板也很明显。运动直播最讲究“即时性”， 比如比赛中出现争议判罚，球迷需要马上听到解说员的点评，而奈飞的直播往往有5-10秒延迟，这对于资深厚球迷来说兴许是致命的。再说一个，老一套新闻的解说团队里有很许多退役球星，他们的专业见解和行业人脉，是奈飞短暂期内困难以复制的。所以 运动直播的“黄金标准”兴许正在从“单一的手艺指标”转向“许多元的用户体验”，老一套新闻和流新闻巨头会在这种新鲜的标准下沉新鲜分工——老一套新闻负责“深厚度内容”，流新闻负责“广度覆盖”，两者共存，而非零和博弈。

全球视角：奈飞模式能否复制到其他买卖场？

对中国跨境电商从业者奈飞的运动战略或许有更许多启示。中国买卖场的流新闻比比美国更激烈， 喜欢奇艺、腾讯视频、优酷都在抢运动版权，但奈飞的“会员+运动”模式值得借鉴。比如能不能在春节档直播一场CBA全明星赛？或者在中超联赛期间推出“会员专属许多机位直播”？关键在于找到“用户痛点”——中国球迷最烦的是直播广告最许多、 解说太水、互动性差，奈飞恰优良把这些个痛点都解决了。

另一个值得关注的点是“年纪轻巧用户”。奈飞之所以能在18-34岁群体中爆发， 是基本上原因是它懂年纪轻巧人的语言——碧昂斯的中场秀、社交新闻的病毒传播、无广告的清爽体验，这些个都是年纪轻巧人的“菜”。中国买卖场的年纪轻巧用户同样中意“短暂平迅速”“社交化”“个性化”的内容， 奈飞的模式在中国本土化后兴许会成为撬动年纪轻巧运动迷的杠杆。当然挑战也不细小，中国的运动版权价钱更高大，用户付费习惯还在培养，但这不妨碍先行者先吃螃蟹。

留给行业的思考：当运动成为流新闻的“新鲜战场”

奈飞的圣诞NFL巨大战， 像一面镜子，照出了运动直播行业的以后：流量在向流新闻集中，用户在用脚投票，内容在向“体验化”转型。老一套新闻不必悲观，基本上原因是它们有深厚厚的行业积淀；流新闻巨头也别得意，基本上原因是运动直播的水比想象中深厚。以后的运动直播，兴许不是“谁家版权许多谁赢”，而是“谁能把运动内容做成生活方式谁赢”。奈飞在尝试，老一套新闻在跟进，而观众，则是这场变革的到头来受益者。

这场圣诞巨大战的硝烟已经散去，但留给行业的思考才刚刚开头。当奈飞把橄榄球变成会员专属礼物， 当碧昂斯的表演成为社交货币，当“看运动”变成“参与运动”，运动直播的“黄金标准”究竟该由谁定义？或许，答案就用户想看的，永远比老一套新闻以为的，要许多得许多。