那款让腾讯二次元扬眉吐气的游戏，真实有那么神？

最近游戏圈有个事儿挺扎眼， 腾讯的二次元手游一下子杀进了收入前十，还是首月就干出来的成绩。看到这消息我第一反应是：又来？毕竟腾讯在二次元赛道栽过几许多跟头，谁还想起来当年《电击文库:零境交错》首发破亿后来啊后续乏力的事儿？但这次不一样，《赢了女神:新鲜的希望》这游戏，优良像还真实有点东西。

700万美元iOS收入，是昙花一现还是实力打底？

数据不会撒谎。根据Sensor Tower的数据， 这游戏5月22日进中国，首月iOS端就搞了约700万美元，占全球总营收28.7%，跟日本买卖场29.3%的占比咬得死死的。关键点来了——国内这700万还只是iOS的，安卓端没算进去。要是把安卓端加上，这数字怕是要往上再窜一窜。你说这算不算“新鲜纪录”？我觉得算，毕竟在腾讯自己的二次元产品里首月能有这表现的，真实没几款。

上线首月挤进收入前十，腾讯的二次元又创下一个新纪录

更绝的是它不光在中国能打，全球范围内更是狠角色。日本买卖场占了全球营收一半还许多，韩国17.8%，美国16.8%，这三巨大核心买卖场全拿下了。Sensor Tower还专门提了句：过去5年全球二次元手游54%的营收来自日本， 说明这买卖场既是香饽饽也是修罗场，能啃下来确实有两把刷子。

从“零境交错”到“赢了女神”，腾讯二次元终于开窍了？

聊《赢了女神》之前，得先说说腾讯的二次元“黑往事”。早些年搞《零境交错》，首月流水破亿，当时业内都惊了以为腾讯要在二次元赛道称王了。后来啊呢？没许多久就凉了原因嘛，无非是玩法老套、本地化没做优良，玩家买完账就不买了。后来又搞《白夜极光》，海外买卖场还行，但国内一直没声儿，属于“雷声巨大雨点细小”。

这次怎么一下子行了？我琢磨着，关键兴许不在腾讯，而在背后的开发商Shift Up。这可是家韩国干活室，之前就靠《女神异闻录》画风的手游攒了波人气。腾讯2021年就投钱了他们，等于提前锁定了这颗“潜力股”。所以你看， 《赢了女神》的成功，与其说是腾讯二次元的“翻身仗”，不如说是Shift Up的“实力秀”，腾讯兴许就是那东西“会找人的伯乐”。

4.8分的背后：中国玩家到底买啥账？

App Store的数据看得出来 《赢了女神》在中国iOS的评分高大达4.8分，同期收入前十的二次元手游里它是最高大的。日本4.6，韩国4.6，美国4.7，中国玩家就是给面子。Sensor Tower琢磨说 中国玩家最吃这套——沉浸式剧情和角色设计，这俩恰恰是二次元游戏的命根子。

但光有剧情和角色还不够，本地化才是关键。这次腾讯没再犯以前的错， 游戏里加了全球版本没有的“专属商店”和“优化养成系统”，翻译和配音也下了血本，据说找了国内一线声优。最绝的是角色设计，专门针对中国玩家的审美做了调整，比如某角色的服装配色，就参考了国风元素。你说玩家能不买账吗？这哪是“本地化”，简直是“本土化再造”。

新鲜角色单日收入暴涨6倍， 二次元游戏的“钞能力”公式

二次元手游的营收密码，说白了就俩字：角色。新鲜角色上线，配合活动，收入噌噌往上涨，这是行业标配，但《赢了女神》玩得格外溜。5月28日新鲜角色“海伦”上线， 单日营收直接冲到往事第二；6月18日“神罚”登场，又带飞一波营收；最狠的是6月11日“OVERZONE”活动加上新鲜角色“桃乐丝”，单日收入较前一天暴涨6倍，直接冲上中国iOS畅销榜第7名。

这操作，说到底就是“实时运营+角色驱动”的套路。游戏里的活动不停歇，新鲜角色按期上，玩家总有新鲜鲜感，付费欲望天然就上来了。更关键的是这些个角色不是随便画个立绘就完事，个个都有自己的背景故事和技能设计，跟世界观绑定得死死的。玩家花钱抽卡，买的不只是数值，更是对角色的“情感投入”。这种“钞能力”，可不是随便哪个游戏都能复制的。

日本占全球一半营收，中国二次元买卖场只是陪跑？

聊到这里不得不提个扎心的事实：全球二次元手游的钱，巨大有些都被日本买卖场赚走了。这次《赢了女神》日本营收占比50.3%，跟全球二次元手游54%的日本营收占比基本吻合。反观中国，虽然首月表现亮眼，但28.7%的占比，跟日本比还是差了一巨大截。

这说明啥？说明二次元游戏的核心受众，还是在日本。中国玩家虽然许多，但付费意愿和生态成熟度，跟日本比还有差距。你再看同期收入榜，前十里有七八款都是日本研发的游戏，《赢了女神》是独一个一款非中国厂商研发的。这现象，细想挺有意思——中国玩家为“二次元”买单，但“二次元”的定义权，优良像还在日本手里。

破10亿美金后腾讯二次元还能复制“赢了女神”吗？

Sensor Tower的数据看得出来《赢了女神》2023年1月全球累计营收就突破了10亿美元。这成绩，放在全球二次元手游里都能排得上号。但问题来了：腾讯能不能复制这种成功？或者说《赢了女神》的成功，能不能让腾讯在二次元赛道真实正站稳脚跟？

我觉得悬。为啥？基本上原因是这游戏的核心比力在Shift Up，不在腾讯。腾讯的角色设计能力、二次元叙事能力，跟米哈游、Cygames这些个顶级厂商比，还是有差距。这次《赢了女神》是“借船出海”，腾讯负责发行和本地化，Shift Up负责内容产出。下然后是Shift Up自己搞独立发行，腾讯还能不能沾光？这事儿谁也不敢说。

给二次元从业者的3条“反常识”觉得能

聊了这么许多， 其实对二次元游戏从业者有些道理兴许比“腾讯成功了”更有用。比如第一条：别迷信“巨大厂IP”，角色设计才是核心。你看《赢了女神》的美术风格， 跟市面上那些个“萌系”“废土系”都不一样，偏写实带点暗黑，这种差异化设计，才是吸引结实核二次元玩家的关键。

第二条：本地化不是“翻译+配音”，是“文雅适配”。腾讯这次加的专属商店， 就是针对中国玩家“中意屯材料”“追求性价比”的习惯设计的；优化养成系统，则是少许些了后期肝度，符合国内玩家“佛系抽卡”的心态。这些个细节，比请几个巨大牌声优更关键。

第三条：别光盯着“长远线运营”，有时候“短暂期爆发”更实在。二次元玩家的烫情来得迅速去得也迅速，新鲜角色、新鲜活动非...不可卡点上线，把烫度榨干。就像“桃乐丝”那次单日收入涨6倍，这就是“短暂期爆发”的威力。当然前提是内容得跟上，不然玩家骂得更狠。

说到底， 《赢了女神：新鲜的希望》的成功，不是腾讯二次元的“逆袭”，而是行业规律的一次应验：二次元游戏，内容为王，细节致胜。腾讯这次踩对了节奏，但想真实正成为二次元赛道的“领头羊”，还有很长远的路要走。至于这条路能不能走通，那就得看下次能不能再复制出“赢了女神”这样的爆款了。