Miniclip：休闲游戏帝国的持续扩张

去年年底，腾讯旗下海外游戏子公司Miniclip的动作让行业侧目——以12亿美元将休闲益智游戏公司Easybrain收入囊中。这笔收购并非孤例， 今年初mobilegamer.biz再度披露，Miniclip已将德国混合休闲游戏干活室Lessmore揽入怀中，CEO Saad Choudri透露交容易在2024年底完成。Lessmore这玩意儿2024年才由Samer、 Josh和Jeremy三人共同成立的新鲜团队，旗下作品《Eatventure》《Pocket Chess》等已在海外初露锋芒，点点数据预估《Eatventure》自2022年上线至今下载量约8000万，收入约2.2亿元。

Miniclip的“买买买”策略早已不是暗地。过去几年， 这家子公司像海绵一样吸收全球休闲游戏开发商：《地铁跑酷》开发商Sybo、填字游戏开发商Supersonic及其子公司AppyNation、《冲就完事模拟器》开发商FuturLab、《Bubble Shooter》开发商Ilyon Games……一个个名字被划入腾讯的海外休闲版图。这种看似狂烫的收购背后 藏着清晰的买卖逻辑——休闲游戏矮小门槛、高大传播的特性，恰优良能填补腾讯在海外非沉度买卖场的空白。当《王者荣耀》《和睦精英》在沉度买卖场厮杀时 Miniclip构建的休闲矩阵正悄悄渗透那些个碎片化的用户时候，从通勤地铁到午休间隙，无处不在。

腾讯游戏海外版图，“变阵”进行时

更关键的是这些个被收购的干活室并非轻巧松的“资产堆砌”。Lessmore的混合休闲模式与Miniclip现有产品形成互补，Sybo的全球发行经验则能反哺新鲜团队。这种协同效应让腾讯的休闲游戏壁垒越筑越高大——用户看到Miniclip的LOGO， 就联想到轻巧松好玩的游戏体验，这种品牌认知在海外买卖场正一点点生根发芽。

Sumo Group：战略收缩背后的无奈与决断

与Miniclip的高大歌猛进形成鲜明对比，腾讯另一海外游戏子公司Sumo Group的日子明摆着没那么舒坦。这玩意儿2021年7月以9.19亿英镑全资收购的老牌游戏公司， 曾参与开发《杀手》三部曲、《极限竞速：地平线4》等3A巨大作，如今却接连抛出“瘦身计划”。今年2月初， Sumo Group宣布精简业务，放弃自研游戏，转向联合开发运营；紧接着，又将2020年成立的发行品牌Secret Mode以未披露价钱卖给英国投钱机构Emona Capital，弄得30名员工裁员。

Secret Mode的出售并非偶然。这玩意儿发行品牌虽单打独斗的生存地方正被急剧压缩。

Sumo Group的窘境折射出腾讯海外业务的深厚层调整逻辑：当“全面铺开”的策略遭遇现实瓶颈时非...不可转向“精准卡位”。放弃自研并非不是研发能力， 而是将材料集中在更具确定性的领域——比如利用3A制作经验为联合开发背书，或是聚焦特定区域买卖场的本地化运营。这种收缩不是退缩，而是为更精准的出击蓄力。

海外收入增加远：腾讯游戏的新鲜引擎

尽管子公司策略分化，腾讯游戏海外买卖场的整体表现却交出亮眼成绩。最新鲜财报看得出来本季度腾讯游戏世界买卖场收入占比达27.3%，较上季度的24%环比提升3.3个百分点。这玩意儿数字背后 是《王者荣耀海外版》《PUBG Mobile》等老牌产品的持续发力，也是《Eatventure》等新鲜兴休闲品的贡献增加远。虎嗅获悉， 腾讯游戏内部已设定目标——将海外收入占比提升至接近国内买卖场的一半，这意味着以后几个季度，海外业务仍需保持高大速增加远。

支撑这一目标的， 是腾讯在海外买卖场的“组合拳”：依托Supercell等成熟IP巩固核心玩家群体。需要留意的是 腾讯云在海外游戏领域的布局也初见成效——2017年云+以后峰会上，腾讯云与WeGame平台宣布一起干引进海外单机游戏，这种“游戏+云”的模式正在为腾讯的全球化给底层支持，从服务器搭建到数据运营，全方位赋能出海产品。

但增加远并非没有隐忧。2022Q2腾讯游戏曾出现收入下滑，海外买卖场成为稳稳当当营收的关键。行业琢磨师指出， 因为海外买卖场比加剧，腾讯需要更差异化的产品策略——在巩固东南亚、拉美等优势买卖场的一边，加速突破中东、非洲等新鲜兴区域。毕竟当国内游戏买卖场增速放缓时海外不再是“选择题”，而是“必答题”。

监管与周期：变阵的深厚层推手

腾讯海外业务的变阵，离不开国内监管周围的塑造。前几年， 因为游戏直播、游戏加速器等业务的管束政策落地，腾讯嫡系企鹅电竞的黯然退场，标志着国内游戏买卖场进入有力监管周期。这种监管压力迫使腾讯将目光投向更广阔的海外买卖场，寻找新鲜的增加远曲线。这时候， 行业自身的兴衰周期也在加速——开发本钱从数千万跃升至数亿，游戏类型从MOBA、吃鸡 到派对、放置、模拟经营，单一爆款已困难撑起整个业务线。

腾讯游戏业务进步总监Amir Satvat曾直言：“游戏行业的兴衰周期正在变得更加极端， 这源于开发游戏的本钱更高大，游戏类型更许多。”这句话道出了全部厂商的共同困境：要么持续投入巨资追逐高大凶险高大回报的3A巨大作，要么深厚耕细分买卖场做精做深厚。腾讯的选择是两条腿走路——通过Miniclip控制休闲游戏的研发本钱，通过Sumo Group的联合开发少许些3A项目的凶险。

网容易的同期调整更印证了这种行业趋势。过去一年， 网容易接连关闭日本樱花干活室、加拿巨大Worlds Untold干活室以及美国Jar of Sparks干活室，动作比腾讯更为决绝。这种“断臂求生”的背后 是对行业“轻巧资产、沉运营”新鲜共识的回应：与其烧钱养团队，不如通过投钱并购、联合开发飞迅速试错，用数据驱动产品迭代。

从全面铺开到精准卡位：腾讯的海外新鲜逻辑

腾讯海外版图的变阵， 本质上是战略逻辑的迭代——从“撒网式”的全面铺开，转向“狙击式”的精准卡位。这种转变体眼下三个层面：产品上， 从沉度游戏为主转向“沉度+休闲”双轮驱动；区域上，从欧美、日韩等成熟买卖场向东南亚、中东等新鲜兴买卖场倾斜；运营上，从单纯的产品输出转向“游戏+社交+电商”的生态协同。

“游戏+X”的模式正在成为腾讯海外扩张的新鲜引擎。以《王者荣耀》为例，游戏内的社交功能构建了用户社区，再通过电商皮肤卖、视频内容二创实现流量变现。这种模式在海外买卖场的本地化适配至关关键——比如在东南亚推广时需融入当地文雅元素，在中东买卖场则需敬沉信仰习惯。腾讯云的全球化节点布局为此给了基础设施支持， 从新鲜加坡到迪拜，从东京到圣保罗，本地化的服务器能显著少许些游戏延迟，提升用户体验。

以后腾讯海外版图的“变阵”仍将持续。Miniclip兴许会接着来海外的每一寸土地，都值得用更机灵的方式去争夺。