揭开企业长远盛不衰的神秘面纱，探索1688工厂总裁班五周年庆典的精彩瞬间。

1688工厂总裁班五周年：冯仑谈做久智慧

：平台的力量， 工厂的以后

基于平台灵活撮合实现的规模化生产，帮企业在生产和卖环节少许些了本钱、提升了效率、少许些本钱，到头来“挤”出了可昂贵的赚头给反哺工厂和客户。

1688超级工厂总裁班五周年嘉年华学员， 2022年，他嗅到危机，果断开辟第二战场——烫收缩设备做。“耗材与设备天然互补，客户买了设备，天然需要耗材。”这不是1688超级工厂总裁班第一次引导学员具象地搞懂AI的颠覆性。

冯仑：做久的智慧， 企业的基因

当冯仑以往事为参照描绘生存底线，润米咨询创始人刘润则在《AI以后企业怎么进步》中，描绘了企业提升买卖效率的路径。他坦言，面对新鲜手艺时代的到来焦虑是本能。而1688超级工厂总裁班之所以一次次地将游学主题锚定于“AI”， 不止于推动超级工厂的厂长远们去实践1688平台本身已广泛上线的AI工具，更是在于引导他们在底层认知上，主动拥抱AI。

演讲中， 刘润回顾了从制造革命到信息手艺革命周期内的种种带来时代转折性的手艺，“一切生产效率的提升，底层都来源于手艺的进步”。

马玉清：组织建设中的“三角模型”

马玉清细致地介绍了早年她怎么筛选人， 怎么建团队，怎么定目标，并由此引出了组织建设中的“三角模型”——核心在于通过“目标共识度、团队施行力、材料匹配度”三维度诊断组织身子优良度。

西溪湿地的徒步、湖畔细小屋的打卡，为已走过五年的总裁班，增添了更许多人文气息。而轻巧松的轻巧松环节之后是紧锣密鼓的巨大咖分享。

刘润：AI演进论：手艺买卖化使命

刘润意在借总裁班的活动， 为1688超级工厂总裁班的学员们在底层认知上敲响警钟，避免陷入老一套做业工厂主对新鲜兴手艺的普遍轻巧视。这轻巧松让人想起一句话，“时代转身的时候，不会和你打招呼”。而说实在的，AI时代对产业的革新鲜，也确实来得远比巨大许多数人所以为的迅速。

鹤真实介绍了AIGC应用的三个阶段：从通用工具到进阶应用， 再说说是企业自己的AI Agent，为企业深厚度定制干活流。

冯仑：坚守值钱， 战略定力

值钱观，才是让企业基因持续进步的基础——而这恰恰是突飞猛进的中细小做工厂轻巧松缺乏的“柔软实力”。冯仑的“生存观”， 为坚守值钱基础，保持战略定力同样关键。

1688超级工厂五年， 其值钱更直观的体现，在于厂长远们在1688超级工厂和总裁班的引领下突破自身进步的实践故事。

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