表面上看，无论从内外部哪个角度，1688盯上贴牌业务，亲自下场和商家争夺这仨瓜俩枣的生意，实在是得不偿失。但在这背后 隐藏着巨巨大的买卖场潜力，以及1688源选怎么通过产品、买卖场营销策略，来有力化消费者认知的深厚远考量。

1688盯上贴牌，市场潜力巨大

模式升级， 数字供应链的探索

在这玩意儿过程中，1688试图完成一个模式升级，即，将过去根据已有“爆款”驱动供给，迭代到借助AI打造“爆款”驱动供给，成为一条数字供应链。

从这玩意儿层面看， 1688的供给材料或许是一种劣势，这对其筛选、匹配材料的能力，供应链效率的打磨等方面提出更高大的挑战。网容易严选的规模决定其SKU可控，这种确定性能够让平台在舒适区内，飞迅速迎合买卖场需求，推出爆款。

1688源选的定位与挑战

表面上， 无论从内外部哪个角度，1688盯上贴牌业务，亲自下场和商家争夺这仨瓜俩枣的生意，实在是得不偿失。但1688源选需要进一步明确自身的目标，即对接工厂和新鲜兴品牌，坚定走供应链战略，做品牌孵化器。

电商进入存量时期，1688面临的压力和挑战都非常巨大。但1688源选需要进一步明确自身的目标，即对接工厂和新鲜兴品牌，坚定走供应链战略，做品牌孵化器。在此基础上，让工厂和新鲜兴工厂按照1688源选的标准走，这是效率最高大的。

行业视角下的贴牌生意

一方面，平台联合工厂做贴牌生意并不新鲜鲜。网容易严选、细小米有品、东方甄选，包括山姆Members Mark都是其中的代表性玩家。但除了声势正盛的山姆，基本都已经翻不起太许多新鲜的浪花来。基本上原因是根本上，它们是靠卖贴牌商品来赚钱的，天花板明显。

这对1688的警示意义就是平衡贴牌产品与其他厂商产品在材料上的分配要注意协调优良。1688源选得专注到自己那一盘供应链生意， 不做品牌跟商家卷，更不是平台下场比，而是平台带着商家一起跑出新鲜模式，并把这玩意儿模式复制到更许多工厂和更许多品类。

1688源选的差异化策略

1688源选与网容易严选、山姆Member’s Mark有着很巨大的不一样。比如山姆开发自有品牌商品， 要么是对没有清晰行业标准的产品定义其生产标准；要么是压缩供应链本钱，通过自开发保证会员性价比。

还有行业琢磨觉得，网容易严选式贴牌生意追求的是赚头率，而不是规模。网容易严选本身没有流量，也就做不成平台。

1688源选的以后展望

1688盯上贴牌生意，打的啥算盘？更深厚一点， 1688在不与厂商争食的前提下觉得能适当做做减法，或者是合并同类项，还有一个取巧的办法就是取名更有分辨性些。

不客气的说 1688的一些业务是在人为拉高大厂商和用户的认知门槛，不少许项目还存在概念上的模糊，轻巧松对外界造成混淆。比如1688严选与1688源选，在没有做明确说明白的情况，极轻巧松望文生义，但本质上，这是两件事。

1688源选的贴牌业务，虽然面临诸许多挑战，但其买卖场潜力巨巨大。怎么在激烈的买卖场比中脱颖而出，成为行业领军者，将是1688源选以后需要不断探索和优良决的问题。