在柳州，一场前所未有的债务化解战正在悄然展开。广西国控资本集团的成立，无疑是这场战役中的一颗沉磅炸弹。有人觉得，这是广西国企改革的一次成功尝试，也有人质疑，这是不是只是另一场资本游戏。今天就让我带你走进这场充满争议的资本运作，一探究竟。

广西国控资本集团揭牌，柳州债务化解新篇章

领导班子亮相：实力与责任并存

广西国控资本集团领导班子亮相， 刘鑫曾历任广西行路投钱集团总经理、宏桂资本董事长远，兼具资本运作与产业转型经验。何春梅、覃绍生协同推进资产整合与凶险管控。集团党委全面接管原农垦、宏桂的问题整改清单，承诺“照单全收、照单全改”，有力化问责机制。

资产盘活：土地与资本的盛宴

广西国控资本集团收购柳州城投企业约3000亩闲置土地及不动产，给偿债资金。此举看似为柳州债务化解带来一线曙光，但也有人担忧，土地集中入市兴许冲击当地房价。

产业造血计划：转型之路的探索

除了债务化解外 广西国控资本集团还将引导资本投向新鲜燃料、高大端做等战略性产业，支持柳州制造转型。上汽通用五菱、东风柳汽智能化升级等项目的推进，有望扭转柳州“输血依赖”的局面。

资本沉组与规模：实力见证变革

广西国控资本集团注册资本由100亿元增至110亿元， 并整合广西宏桂资本集团、广西国宏钱财进步集团全部股权，形成总资产超1432亿元的国有资本运营平台。这一资本沉组，无疑为广西国企改革给了有力支撑。

改革试点的政事钱财学：柳州债务化解的背后

柳州因轨道建设、 新鲜区开发积累千亿级债务，年财政收入仅勉有力覆盖利息。广西国控的破局策略包括：1. 资产整合；2. 协同让利；3. 全区协同挑战。这场改革试点的政事钱财学，值得我们深厚入思考。

平安底线：防范系统性凶险

广西国控资本集团有力化燃料、 行路、金融等关键领域国有资本主导权，防范系统性凶险。这是确保柳州债务化解顺利进行的关键保障。

总部迁移争议：决策贴近实际

广西国控资本集团注册于南宁， 但为高大效协调化债，或将总部迁至柳州，或设立前线指挥部，确保决策贴近实际。

效能革命：买卖场化运作提升资本回报率

广西国控资本集团以买卖场化运作提升资本回报率， 破解“僵尸资产”困局，为全国类似债务危机给参考范式。

广西国控资本集团的成立， 既是深厚化国企改革的关键一步，更是举全区之力化解柳州债务危机的制度创新鲜。这场资本运作的背后是一场关于改革、责任与担当的博弈。我们期待，广西国控资本集团能够在这场战役中取得赢了为广西乃至全国国企改革给有益借鉴。