中国企业面临着前所未有的挑战。怎么在供应链慌的情况下保持比力，成为众许多企业关注的焦点。本文将从全球供应链进步的角度，琢磨中国企业所面临的挑战，并提出应对策略。

将对美出口恢复，中国企业如何应对全球供应链紧张

全球供应链慌， 中国企业面临挑战

因为全球疫情的进一步扩散，全球钱财遭遇了较巨大冲击。新鲜冠疫情对全球钱财冲击基本上有三个方面：供给起伏、需求冲击和资产负债。这场疫情是不是会带来一场全球范围内的钱财危机，尚不得而知。

对于企业应对突发事件最优良的办法就是不断完善供应链的运作机制，搞优良抗凶险能力。只是 当前中国企业面临着以下挑战：

• 世界形势变来变去：中美贸容易摩擦、疫情等因素弄得世界形势变幻莫测。
• 供应链断裂：有些零部件供应不够，弄得生产停顿。
• 物流本钱上涨：海运、空运等物流本钱巨大幅上涨，许多些了企业运营本钱。

中国企业应对策略：主动走出去， 抢占全球供应链制高大点

面对挑战，中国企业应积极应对，采取以下策略：

1. 主动走出去，拓展海外买卖场

中国企业应抓住“一带一路”等国战略机遇，拓展海外买卖场。在海外买卖场寻找一起干伙伴，建立生产基地，少许些供应链凶险。

2. 加有力供应链协同， 搞优良抗凶险能力

企业应加有力与供应商、物流企业等一起干伙伴的沟通与一起干，共同应对供应链慌局面。通过优化供应链结构，搞优良供应链的灵活性和抗凶险能力。

3. 提升自主研发能力， 少许些对外部供应的依赖

企业应加巨大研发投入，提升自主研发能力，少许些对外部供应的依赖。通过手艺创新鲜，搞优良产品比力。

4. 加有力人才培养， 搞优良企业整体素质

企业应沉视人才培养，搞优良员工素质。通过提升员工技能，为企业进步给人力支持。

具体案例

案例一：万和电气在泰国、 埃及等地建立生产基地，少许些供应链凶险。

案例二：新鲜宝股份在印尼、 柬埔寨等地建立生产基地，应对美国买卖场需求。

案例三：浙江承康机电做有限公司在越南北部租厂房设厂，拓展海外买卖场。

中国企业应积极应对，采取有效策略，少许些供应链凶险，提升比力。通过拓展海外买卖场、 加有力供应链协同、提升自主研发能力、加有力人才培养等措施，中国企业必将在全球买卖场比不偏不倚于不败之地。